1、“.....环境卫生采劝定办法定人定物定时间定质量,划片分工,包干负责个人卫生做到勤勤洗手剪指甲勤洗澡理发勤洗衣服勤换工作服。放臵食品的橱柜货架时刻保持清洁,无霉斑鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和钵灰,严格保证操作间地面门窗玻璃以及周边环境卫生。在这年中,我努力学习文化业务技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好质量当然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色香味稳定我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中及时研讨,改进不足。我们在努力......”。

2、“.....种剪不断理还乱的思念之情。加强卫生管理,落实消防要求。我们严格执行食品卫生安全法,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都必须对各自的卫生区负责,确保卫生区干净整洁其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在匀,掌握火候。副食要做到拣洗干净,切菜认真,丁块丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结致,做好厨房工作。在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。机场将继往开来,再接再厉,在公司的正确领导下,坚持发展战略,不断提高自我,努力完成公司各项工作任务,信心百倍的迎接新的挑战,实现新的目标,相信没有最好,只有更好。厨师年终工作总结篇不知不觉中......”。

3、“.....新的年即将来临。在酒店当厨师已经快年了,现在,就年的工作做下总结在菜品定位上,依照酒,我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养,我们要注重全局,不能只盯着做菜这道工序,更应该关注菜肴能否顺利销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好质量当然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色香味稳定我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中及时研讨,改进不足。我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生种如情人般的眷恋,种剪不断理还乱的思念之情。加强卫生管理,落实消防要求。我们严格执行食品卫生安全法,认真抓好食品卫生安全工作,把好食关于厨师年终工作总结模板汇编六篇网络版对性的厨艺培训......”。

4、“.....经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表遵守厨房规章制度等有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了个和谐优质高效创新的团队。质量方面菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色香味稳定我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足我们还经常更新菜谱,动脑筋想办法变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。卫生方面严格执行,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,获的,我的报告完毕,谢谢大家,。在保证菜肴质量的情况下,降低成本,始终是我们的个重要目标。作为厨师长,我也总结出些降低成本的方法。如掌握库存状况,坚决执行先进先出原则......”。

5、“.....每日估算所用原料的价值。通过以上措施,把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本控制成本,从而达到效益最大化。综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理员工素质菜肴质量卫生安全成本控制等方面都取得定成绩。当然,我们也还存在不足,比如,对市场需求变化的掌握不够及时,时鲜产品的推出滞后,厨房管理还没有形成系统等。在新的年,我将带领我大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。厨师年终工作总结篇尊敬的各位领导大家好,伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐工作顺利,回首年,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务为实现食堂经济利益和社会效益......”。

6、“.....现将年来的具体工作总结如下经营方面我在各位领导的指导下集思广益制定较合理的经营计划。如根据顾客的消费心理,我们推出些绿色食品和野生食品根据季节性原料供应特点,我们推出些特价菜。等等。管理方面以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针成不必要的后果。成本方面在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的个重要目标。作为厨师长,我也总结出些降低成本的新方法。如掌握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。综上所述,在本年度,通过团队的共同努力......”。

7、“.....当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降持下,作为名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳兢兢业业。现将年来的具体工作总结如下经营方面我在各位领导的指导下集思广益制定较合理的经营计划。如根据顾客的消费心理,我们推出些绿色食品和野生食品根据季节性原料供应特点,我们推出些特价菜。等等。管理方面以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表遵守厨房规章制度等有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了个和谐优质高效创新的团队。质量方面菜肴质量是食堂这使我们的年收入受到定程度的影响。但面对不可抗力......”。

8、“.....最大程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我定会带领我的团队不断接受挑战勇于创新,烹饪更精美的菜肴。辞旧迎新之际,我们将在年的基础上,继续加强经营管理质量卫生和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在年创造更好的经济效益和社会效益。上海世博会将会给我们带来又次的发展机遇。与此同时,周边酒楼和饭店的与日俱增也使得年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队定能够抓住机遇,迎接挑战,走向个收其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生制。严格执行食品卫生法,防止病从口入,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行隔离生与熟隔离成品与半成品隔离食品与杂品药品隔离食物与天然冰隔离......”。

9、“.....划片分工,包干负责个人卫生做到勤勤洗手剪指甲勤洗澡理发勤洗衣服勤换工作服。放臵食品的橱柜货架时刻保持清洁,无霉斑鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和钵灰,严格保证操作间地面门窗玻璃以及周边环境卫生。在这年中,我努力学习文化业务技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效在菜品创新菜肴质量成本控制员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然......”。