1、“.....安排各种党务行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。负责领导党务行政文件的收发登记转递传阅立卷归档保管利用等工作。负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。负责本室人员的政治业务学习。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。严格执行查对制度,强调次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生......”。

2、“.....平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。深化亲情服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第名。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。严格执行查对制度,强调次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。加强护理质量过业理论知识......”。

3、“.....各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习,提高学术水平。加强护理管理,提高护士长管理水平年初举办期院内护士长管理,主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理年住院护士个人工作计划模板五篇整理版务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务......”。

4、“.....工作目标健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化科学化规范化。住院护士个人工作计划模板出入院病员统由住院处办理手续。根据病情,合理收住病员。病房无空床不得预办住院手续。病房不得擅自收住病员。急诊室不得开具慢性病员住院证。各病区可保持张急诊床位。住院处应每日与病区联系,了解病床使用及周转情况。热情接待入院病员,核对入院证件。对当日可以入院的病员,应详细登护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第名。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。严格执行查对制度,强调次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任......”。

5、“.....强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。深化亲情服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进会议记录,负责综合医院的工作计划工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。负责领导党务行政文件的收发登记转递传阅立卷归档保管利用等工作。负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴打字车辆外勤通讯联络群众来信来访处理参观及外宾的接待工作。负责院长临时交办的其他工作。住院护士个人工作计划模板指导思想在总支院办的领导下,认真学习和贯彻年全国护理工作会议的精神,遵循以人为本的科学发展观,以病人为中心的服护理操作的环节严格查对制度......”。

6、“.....服药班查对医嘱两次,做到查操作前查操作中查操作后查。对查对床号查对姓名查对药名查对剂量查对时间查对浓度查对用法。规范执行各种操作如静脉输液输血注射各种过敏试验,口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验教老师的带教态度责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行次优秀带教老师评选活动。增强科研意识......”。

7、“.....计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。住院护士个人工作计划模板加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促交流会,借鉴提高护理管理水平。加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效继续实行护理质量级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。建立检查考评反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查督促考评。医学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人查看记录听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。进步规范护理文书书写......”。

8、“.....加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的负责现金保管与解交。当日收取的现金,应及时编报日报,并根据日报表数额将现金封包送交银行。剩余零款,存放指定的保险箱内妥善保管,不准挪作他用。住院部办公室主任职责在院长副院长领导下,负责全院的党务行政群团文秘管理工作。安排各种党务行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。负责领导党务行政文件的收发登记转递传阅立卷归档保管利用等工作。负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。负责本室人员的政治业务学习请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座次。鼓励护理人员在职继续学习......”。

9、“.....提升知识层次,改善护理队伍智能结构。积极参加医院和社会组织的其他活动住院护士个人工作计划模板出入院病员统由住院处办理手续。根据病情,合理收住病员。病房无空床不得预办住院手续。病房不得擅自收住病员。急诊室不得开具慢性病员住院证。各病区可保持张急诊床位。住院处应每日与病区联系,了解病床使用及周转情况。热情接待入院病员,核对入院证件。对当日可以入院的病员,应详细登记住院卡片及病历首页。对时不能入院的病员要耐心解释,请其等床住院。对外盛市来住院者,需经盛市卫生厅局介绍,并事先和本地卫生行手续。坚持秉公办事,热情接待病人,虚心听取病人意见,改善服务态度,提高服务质量。安全管理组织认真学习护士条例医疗机构管理条例医疗事故处理条例医院感染管理办法次性医疗废物处理条例等相关法律法规,每年进行次法律法规考试,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力......”。