1、“.....项目部所有监理人员进入现场工作时,统着带有公司标志的安全帽。项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策严格履行建设工程委托监理料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。在沙河项目后期开始些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工导。水利年终工程监理工作总结工程概况我监理公司于年月承接了东湖国际会议中心的监理任务......”。

2、“.....工程地处东湖宾馆,计有宴会中心,客房中心,会议中心,个单体工程,建筑面积分别为宴会中心平方米,客房中心平方米,会议中心平方米。宴会总高度客房总高度宴会总高度监理概况项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次专业水平等条件,组建了支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功,。水利年终工程监理工作总结珍藏版。这年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺,虽然已经工作年多了,但仍需要更多地去学习专业知识......”。

3、“.....全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识实事求是的敬业精神丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性公正性。在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主以监帮促相华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。这个工程是个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程通平主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有根桩需要施工......”。

4、“.....工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理公告栏,专人负责将各项规章制度工程相关人员通讯录各项通知等工程信息列入栏内。项目部所有监理人员进入现场工作时,统着带有公司标志的安全帽。项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策严格履行建设工程委托监理合同认真执行有关技术标准规范和各项法规为原则,以建设质量高投资合理速度快的工程为控制目标,以守法诚信公正科学为行业标准,以事前指导事中检查事后验收等情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管......”。

5、“.....应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员机械材料施工方法施工数据安主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主以监帮促相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了桩基基础技术规范及北京地方标准长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。在年月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求桩记录......”。

6、“.....后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。年月日因工作需求被公司安排至神华项目部内部管理制度监理部办公室墙上嵌挂总监监理工程师岗位责任制监理工程师职业道德守则质量控制程序进度控制程序等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度工程相关人员通讯录各项通知等工程信息列入栏内。项目部所有监理人员进入现场工作时,统着带有公司标志的安全帽。项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策严格履行建设工程委托监理。同时认真按照施工合同要求给予扣除保留金......”。

7、“.....不符合施工图纸施工设计和未经审批的工程量律不予支付。业主对我工作的评价在本年度监理业绩证明里业主的评语是尽心尽职,肯定成绩,继续努力,不断提高。虽然本年度的工作中,业主对我的成绩是肯定的。但是本人在工作中还存在很多不足之处,需要领导的指正批评,需要本人不断努力提高每周日由总监或总监代表组织召开监理例会,总结上周工作计划完成监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行次阶段性监理工作总结竣工验收后,对全过程的监理工作进行次全面总结。对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督促施工单位取样检测,同时监理也按照规范要求进行平行抽检检测,严格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中及时做好质量控制,发现不符合设计的部位立即责令施工单位进行返工处理。由于施工单位技术力量薄弱,质量意识淡薄,为了确保施工质量......”。

8、“.....并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。在沙河项目后期开始些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。在年月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求桩记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定......”。

9、“.....年月日因工作需求被公司安排至神华为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识实事求是的敬业精神丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性公正性。在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主以监帮促相在年月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求桩记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定......”。