1、“.....因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上个新的台阶。认真做好非车险的展业工作,选择拜访些大中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产人员车辆揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。积极做好与银行的代理业务工作。年我司经过积极地努力已与等签定了兼业代理合作协议,年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解财险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理级业务部门的有力指导和全市相关部门的大力支持下,鼓足干劲,乘势而上,围绕建设和谐社会,全面提升养老保险整体实力的目标要求......”。

2、“.....突出‚党员先进性教育创建市文明单位和扩面征缴‛大主题,全面推进养老保险‚信息化规范化和制度化‛建设,基础管理进步得到完善,业务行为进步得到规范,工作领域进步得到拓宽,服务意识和服务水平进步得到提高,养老保险良好的新形象在短短半年时间内得以迅速树立,在全市参保单位和离退休人员心目中留下了良好的口碑。主要工作及措施以狠抓扩面与征缴为龙头,强化措施,奋力冲刺目标任务,打造‚实力‛社保。去年,我市养老保险征缴入库创历史最好记录。新年到,市委市政府就在此基础上给我局下达了新的目标任务。面对新挑战,我局认真分析,正视困难,鼓舞士气,及早部署,以扎实的行动推进扩面及征缴工作。元至月份,累计完成养老保险费收入,完成市局下达任务的现了时间过半,任务过半的目标完成扩面单位家,新增参保人数人,实现扩面征收万元。认真调研,明确方向。市管理规定,确保合理分散承保风险。强化承保核保规范......”。

3、“.....熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保核保人员进行全面系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。提高客户服务工作质量,建设流的客户服务平台随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是种规避风险或风险投资的服务,因此,建设个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为种具有独特理念的种服务文化。经过年的努力,我司已在市场占有了定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在年里将严格规范客服工作,把流的客服管理平台运用落实到位。加强承保理赔人员培训,提高承保理赔人员综合技能素质,严格奉行‚热情周到优质高效‛的服务宗旨,坚持‚主动迅速准确合理‛的原则......”。

4、“.....加快业务发展,提高市场占有率,做大做强财险品牌年,我司力争完成省公司下达的万保费,赔付率控制在以下,应收保费占比,费用占比,力争在年底达到有效人员人。计划从以下几个方面去实施完成机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上个新的台阶。认真做好非车险的展业工作,选择拜访些大中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产人员车辆揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。积极做好与银行的代理业务工作。年我司经过积极地努力已与等签定了兼业代理合作协议,年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系......”。

5、“.....争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力年保险公司上半年工作总结珍藏版围绕‚队伍成本服务‛大工程,建立理赔全员考核评价体系按月按查勘组按险种进行理赔数据分析多措并举,有效降低了赔付成本。人伤跟踪打击欺诈诉调对接损余物资回收等工作都取得可喜进展。亮点以客户为中心转型稳步推进是积极推行客户经理制,对配臵团体客户专属客户经理,提升了客户维系能力。是客户信息真实性明显提高。是积极推进差异化服务,对客户实行优先签单优先理赔优先服务,客户满意度明显提升。是规范员工礼仪行为,提升了窗口服务标准。是成立了诉讼调解委员会,加强了与职能部门沟通协调,理赔服务标准化水平有新提高。服务职场建设全部达标。亮点公司精神面貌发生深刻变化随着公司各项改革创新的深入推进,管理制度和考核机制的完善,党的群众路线教育实践活动的落实,员工教育培训工作和企业文化建设的深入开展......”。

6、“.....为公司各项任务的完成和持续健康发展提供了强大的精神动力和保障。是市场意识服务意识团队意识责任意识法规意识不断增强是各级领导和机关的作风明显改进,公司各级班子私奉献的榜样树立了冯志强同志敢于吃苦勇挑重担勤奋工作正直无私的榜样。不断总结,不断完善,争取流的管理水平。对照更高的衡量标准,上半年,我们针对管理中暴露出的些不合时宜的制度和做法,根据工作的需要,并对照新形势下越来越规范的要求,及时地予以修订。元至月份我们共修订完善了考勤管理办法小车管理办法职称评聘晋升管理办法过错备案和责任追究制度业务学习制度大厅安全管理办法等,坚持以制度管人,以制度办事,各项管理费用明显减少,内部管理措施得到了进步规范。总之,上半年,我局按照加快‚化‛建设,打造‚力‛实力魅力活力社保的总体思路,手抓党建手抓业务,各项工作跃上了个新的台阶......”。

7、“.....当前面临的主要困难和问题‚实力‛建设任重道远,扩面征缴形势严竣。方面,受企业欠费离退休人员增加养老金标准调高以及有效核定费源实际减少和财政划拨社会保障资金实际缺位等因素的影响,我市养老保险基金积累严重不足,支撑能力较弱。养老保险基金收不抵支的现象仍然突出。另方面我局对全市名离退休人员的生存状况及享受待遇的情况进行了稽查,对些不能按政策提供相关资料并说明情况的人员采取了制约措施。突出重点,清收欠费。抓好对欠费的清收工作是我局完成今年任务的项重要措施。上半年,我局主要通过以下措施确保清欠取得实效是不等不靠,自己主动开展清欠是将全市欠费单位分类排队,明确清欠的大户要户,突出重点是及时与税务部门沟通信息,反馈情况,为税务部门提供准确依据是积极争取市财办市财政局和相关主管部门的支持,形成齐抓共管的格局是充分运用本局职能,对些明确还款时间而未及时还款的单位采取制约措施,促其履行协议......”。

8、“.....元至月份,我局完成清欠万元,完成全年计划的。总之,扩面征缴作为养老保险扩大费源增强养老保险支撑能力,巩固我局在全省养老保险经办机构中整体实力的根本大计,我们始终把它作为核心任务来抓。半年来的工作证明,只要有信心有决心想办法添措施,我市养老保险就能够迎难而上,在全省乃及全国创出自己的特色。是强化理赔关键环节管控,理赔管控能力进步提升化美化的内外环境流的服务平台基本建成。加强学习,激发活力,争带流的干部队伍。今年来,我局牢固树立‚以人为本‛的指导思想,大力加强干部队伍思想作风和能力建设。通过强学习强管理强机制的有力措施,创氛围,树典型,顺人气,干部队伍的综合素质和业务水平得到明显提高。是将全年考核改为季度考核,并将考核内容从单纯的指标性任务扩展到科室的综合能力和素质的表现上,科室负责人能够以更高更全面的要求衡量自己,提高驾驭科室的工作能力是强化学习......”。

9、“.....不走过场。上半年来,我局利用每个月最后周星期下午的时间,组织由分管领导主持科室负责人主讲,全局干部职工参与的学习例会。目前,稽核科已就如何搞好稽核工作以及社会保险稽核办法对扩面征缴需相关科室配合的建议,核定科就核定过程中应掌握的些具体的政策性文件及操作细则,信息科就如何加强养老保险局信息安全管理和我局信息系统的特点,已分别作了主题讲课,效果比较理想,方面促使了科室负责人自己加强学习,另方面使大家增长了业务知识。此外,班子成员认真开,确保合理分散承保风险。强化承保核保规范,严格执行条款费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保核保人员进行全面系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。提高客户服务工作质量,建设流的客户服务平台随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品......”。