1、“.....正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。安全生产主要工作安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作,公司始终坚持‚安全第预防为主综合治理‛的方针,主要从以下个管控方面抓起层层签定安全目标责任书。是至上而下签定了安全生产目标责任书,形成了‚纵向到底横向到边‛全员齐抓共管安全生产工作的态势是通过安全目标责任书的签定,明确了各部门的安全生产责任,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,分担安全风险,提高公司管理人员安全责任心,使安全管理工作落实到每个员工,贯穿到每项工作的始终。是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订,明确甲乙双方安全责任,规范安全施工文明施工。认真贯彻安全生产法律法规,努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意工安全简报宣传栏标语举办安全知识培训安全知识竞赛等形式多样的安全教育方式,深入开展宣传教育。通过强有力的宣传教育......”。

2、“.....形成‚关注安全,关爱生命‛的浓厚氛围,确保整个活动的质量和效果都有新的提高。在年的安全生产工作中,我们将继续本着‚生产必须安全‛这核心思想,按照‚谁主管谁负责‛的原则,严格履行省市公司安全生产工作部署,积极行动,把安全生产工作抓紧抓好。这次考核测评工作是上级党委对我本人工作的阶段性总结评价。我定以此为契机,总结经验,克服缺点,以饱满的热情迎接新的挑战。在今后的工作中,我将继续以个党员领导干部的标准严格要求自己,爱岗敬业,如继往地干好本职工作,为企业发展增砖添瓦,为企业形象增光添彩。企业安全生产述职报告年,公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下,在公司董事会和监事会的正确带领下,全体员工统思想明确目标共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务,实现了平稳输供气安全事故为零的成绩。现总结汇报如下技经指标今年立复查核对机制。重视竣工验收工作......”。

3、“.....重点对工艺质量重要环节的关键参数竣工资料进行验收核查,明确验收时限,确保的工程投产后无安全隐患。重点工程把好关,提升工程质量。从设计方案上提升工程质量强化设计会审制度,提升设计方案的科学性可行性和经济性。从施工上提升工程质量梳理工艺质量的关键控制点,切实发挥施工人员的现场监督作用,建设样板工程,提升工程施工工艺水平。从验收上提升工程质量以工艺检查主要参数资料审核为验收重点,提升移交水平。工程管理突出精细规范,提升工程过程管理水平。提升工程建设的计划性可控性,会同相关部门根据工程需求,及时制订各工程的进度安排,对项目的设计采购到货施工验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展,重点关注未按计划执行的工程,进展信息要实现部门间的共享,避免流程脱节。提升工程建设的流程化程序化。工程建设必须严格按照流程程序办事,严格履行工程建设申报制度......”。

4、“.....导致工程成本费用的增加。这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈。签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实做到安全责任层层分解人人有责。实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃易爆的特性,对于重点要害部位,严格执行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。是强化重点部位安全监督检查。是对配气站周边防火工作进行检查,杜绝火源带进各站点是对施工现场的作业情况进行检查是对材料堆放施工现场标牌高空作业防护情况进行检查是对安全措施规章制度的落实情况进行检查是对各种机械设备进行检查,查是否有跑冒滴漏现象,查是否有严格的维修保养制度是对消防设施与器材进行检查,是否安全有效是安全教育是否落实,安全意识是否深入人心是对特殊工种的作业和操作人员进行检查......”。

5、“.....岗位有无安全隐患十是检查隐患整改落实情况,做到查防并举,及时发现问题消除事故隐患。重点工程项目企业安全生产述职报告珍藏版加强检查力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。企业安全生产述职报告各位领导同志们我是年月担任公司生产副经理兼安全总监,这年半主要分管公司内部的生产组织安全管理物资管理工作。年来,在书记经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责任状的内容。下面我现在将年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。全年工作情况明确任务开拓创新,有计划有组织地抓好施工生产年对我们公司来说是极不平凡的年,也是历年来在生产组织上最为困难的年。油田内部项目由于受雨季时间长劳务工紧张计划下达晚设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难......”。

6、“.....积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司年的各项生产任务。年公司内部共承担施工项目项,工作量亿元,共完成建安产值万元,完组的验收完成了城市燃气可行性研究报告,储配气站加气站选址立项工作,截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作,目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。完成了储配站加气站的可行性研究报告,梁河城市供气工程可研报告,现已评审完毕,储配站加气站进入初步设计阶段。搞好安全生产管理工作,是企业经营发展的个首要重点工作。公司必须始终坚持‚安全第预防为主综合治理‛的安全生产工作方针,年公司在安全生产管理工作必须从指导思想和目标上,从工作内容和工作方式方法上,从管理手段和措施上......”。

7、“.....切实把安全生产工作落实到的日常工作中去,杜绝各类安全事故的发生。年我们的主要工作有以下方面安全生产管理方面是各部门要制定安全培训学习计划,建立员工考核机制。各部门必须坚持把安全培训学习和职工的思想教育放在首位,结合每年开展的‚安全生产月百安活动‛工中带来的不足。是坚持规划设计会审制度,确保募集资金自筹资金的正常使用。是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制,规范施工和施工现场管理。是规范材料管理,在建工程及新建工程,严格按照设计材料耗用进行领用和补充,防止因材料短缺而延误工期。加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成,技经指标的实现,今年我司重点对珠宝小镇德元小区水上乐园靓园小区学府时代美丽春天以及分公司竹林雅园祥瑞佳园群兴园东南亚商住楼等户进行安装。企业安全生产述职报告珍藏版。以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题,且经过安全部多次下发隐患通知单,整改都不是很明显......”。

8、“.....加强管理,消除隐患,保证工程的正常施工。年上半年,虽然在安全生产工作中取得了定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施人员的安全教育,落实冬季防寒防冻防火防油机发电尾气中毒和防交通事故工作措施,严防发生安全事故。认真总结全年隐患排查治理工作成果和经验教训,提出改进措施和要求,实现隐患排查治理制度化规范化经常化。开展‚安全生产月‛活动按上级公司要求,精心组织好第个全国‚安全生产月‛活动,紧紧围绕安全生产月活动的主题思想,把安全生产宣教工作延伸各部门科室支局各部门要结合安全生产特点设臵施工安全简报宣传栏标语举办安全知识培训安全知识竞赛等形式多样的安全教育方式,深入开展宣传教育......”。

9、“.....让全体员工积极投入安全生产工作中来,形成‚关注安全,关爱生命‛的浓厚氛围,确保整个活动的质量和效果都有新的提高。在年的安全生产工作中,我们将继续本着‚生产必须安全‛这核心思想,按照‚谁主管谁负责‛的原则,严格履行省市公司安全生产工作部署,积极行动,把安全生产工作抓紧抓好。这次考核测评工作是上级党委对我本人工作的阶段性总结评价。我定以此为契机,总结经验,克服缺点,以饱满的热情迎接新的挑战。在今障处,处理破坏燃气管线处,其中处,处。由于安全管控的有效进行,提高了安全工作的防御能力,推动了公司安全生产工作的持续开展。加大安全经费投入,夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率,公司加大了安全设施设备的投入,今年公司共投入安全经费元是完成了站场安全装臵的效检工作是为了提高应急抢险能力,采购了应急摩托车辆。通过系列安全生产经费的有效投入,安全生产保障工作得到了较大的提高。工程建设管理方面......”。