1、“.....在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。对工程施工建设的质量控制做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观部门同事的共同努力下,截至年月底,我们已先后完成了湾商住的交付工作和御景城售楼部和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此......”。

2、“.....工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过年的辛勤工作,我们先后完成了湾的消防验收竣工验收,新大陆人防验收桂花苑的竣工备案,御景城期工程的前期手续以及质量技术管理工作。目前,御景城楼楼楼楼楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行控制的管理方法。从对工期质量成本个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计监理总包及分包的关系,努力加强了管理措施案。负责两栋楼的分部分项检验批验收。负责确认现场原施工单位中建局结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目区监理日志。在月至今区楼精装施工过程中......”。

3、“.....负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨防水施工厨卫贴砖外立面保温墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目区监理日志。工作成果区楼在月日月日交付业主,当时来收楼业主户,已收楼业主户,当时收楼率达到。未出现重大的业主投诉事件。区实体样板间目前进度除卫生金洁具未安装壁纸未贴水柜台面未装,其他分项工程已完成。区楼施工进度墙面腻子完成遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成层验收完成层。厨房贴砖完成层,卫生间贴砖完成层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成,铝窗固玻安装完成,电梯拆除完成,消防打压完成层,室内电梯安装完成部。区心协力,我部克服了种种困难,经过年的辛勤工作,我们先后完成了湾的消防验收竣工验收,新大陆人防验收桂花苑的竣工备案,御景城期工程的前期手续以及质量技术管理工作。目前,御景城楼楼楼楼楼在保证质量的前提下......”。

4、“.....其中楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行控制的管理方法。从对工期质量成本个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计监理总包及分包的关系,努力加强了管理措施。定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。年,我部人员将全力以赴,力争御景城期工程安全质量进度目标的实现同时,地块的推进工作。目前,总体来说,御景城陕西十建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。恶劣的天气环境等客观因素建设单位工作总结范文整理版工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员......”。

5、“.....对工程施工建设的质量控制做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位臵,检查施工工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。工作中存在的不足和需要改进的地方在总结经验迎接挑战的过程中......”。

6、“.....还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上个新台阶,主要表现在以下几个方面进步完善细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达团结协作规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展建筑技术日新月异,规范规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸行业法律法规常用规范规程图集的学习工作。还需要加强部门之间的协调沟通,早谋划早安排,做好切施工前后准备工作。建设单位工作总结范文时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的年做深刻的总结。年工程部在公司领导的关怀指验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进......”。

7、“.....我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上个新台阶,主要表现在以下几个方面进步完善细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达团结协作规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展建筑技术日新月异,规范规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸行业法律法规常用规范规程图集的学习工作。还需要加强部门之间的协调沟通,早谋划早安排,做好切施工前后准备工作。监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括工程进度过程中各种工料机动态情况好的内外环境。及时跟进设计,做好项目前期准备工作根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复......”。

8、“.....做好工程质量技术管理工作严格按图纸合同及规范进行工序验收,百年大计,质量第,认识到工程质量的是我们工作的生命,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控事中事后控制,其具体做法是严格原材料构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位臵不占用规划位臵,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设臵在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通协调,最终都得以妥善解决。强化过程的质量,做好日常安全教育技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作......”。

9、“.....加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。总之,对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是必须做到勤制眼勤,要能提前发现问题脚勤,多在现场转巡查嘴勤,对发现问题要多讲手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地保证工程的安全生产。建设单位工作总结范文从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎砼浇捣人工挖孔桩施工防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题......”。