1、“.....以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达万元含以上的客户进行大规模详细的摸底梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划对高端优质客户,如交通事业类等行业客户,网点大客户重点客户等,提供融智服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度对普通客户,开展激活中小账户提升账户贡献度特色活动,通过电话走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源优化信贷结构的经营策略,大力发展优质客户,如营销了房地产对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构优化信贷资源配臵。根据客户信用等级的不同......”。

2、“.....在我行规定的习,工作中遵守金融法规,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷财会管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学习上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部财会部门主管经常在起研究探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末季末我都认真地查阅各种报表资料,与我行同期及兄弟行进行数据对比,掌握考核情况,寻找差距和不足,研究对策。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。团结协作,当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员,我能够摆正自己的位臵,处处以大局为重,维护班子团结,当好把手的参谋和助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照支行工作分工......”。

3、“.....在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。两年来,我带来客工作中存在的不足和改进措施回顾过去两年,我在支行任职期间认真贯彻市分行党委和县支行党支部的各项决策,工作尽心尽责,取得了定成绩,这是市分行党委县支行党支部正确领导的结果,是和支行全体员工共同努力分不开的,自己只做了份内工作。在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自己尚存在缺点和不足,主要表现在学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义功利主义现象。工作经验领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进步提高。经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细......”。

4、“.....全局观念大局意识创新精神还需要进步树立和加强。对企业经营状况的分析还不够深入彻底,风险识别能力有待进步提高。当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高是努力加强学习,通过学习增强自己的修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。支行副行长优秀述职报告两篇整理版。以上就是本人年度工作情况,述职完毕。第篇县支行副行长述职报告基本情况个人履历。述职人,男,汉族,现年周岁,简历略机构及人员其中各项贷款万元,负债总额为万元,其中各项存款万元,所有者权益为万元。截至月末,资产总额为万元,比我刚到支行时增长万元,其中各项贷款万元,增长万元,增幅为,负债总额为万元,增长万元,其中各项存款万元,下降万元,所有者权益为万元,增长万元。月经营利润万元全年为万元,全年经营利润万元,月末已实现经营利润万元,比月末增长。据测算实现利润将在上年基础上翻倍还多......”。

5、“.....信贷资产质量继续保持优良。资产质量截止月末,各项贷款万元,其中正常贷款万元,在正常贷款中,关注贷款即挂帐贷款万元,为贷款总额的。团结协作,当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员,我能够摆正自己的位臵,处处以大局为重,维护班子团结,当好把手的参谋和助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照支行工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。两年来,我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业支行副行长优秀述职报告两篇整理版内审批完毕对低风险信贷业务,各网点到指定的审批点进行审批,保证随到随批信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批......”。

6、“.....笔在个工作时内完成,笔在个工作日内完成,笔以上在个工作日内完成审批对于上报省行审批的项目,单笔上报项目个工作时内审查完毕。同时,做好项目回访及调研工作,多次组织审批人到贷款企业进行项目调研,现场交流,使理论和实际相结合,同时,按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查棉纺织行业房地产个贷业务等专项调研活动,通过对贷款项目的分析调研,进步提高贷款质量,防范信贷风险,对贷款决策的客观性起到了较好的作用。加强老干部管理工作,保持老干部队伍思想稳定。认真贯彻落实党中央国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部两项待遇,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志生活上关心老同志。行里举行重大活动,召开工作会议职工代表大会等都请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献......”。

7、“.....组织他们学习党的十大会议精神及中全会精神,学习建行系统的相关文件规定,为分行按季组织的中心组学习,工作中遵守金融法规,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷财会管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学习上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部财会部门主管经常在起研究探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末季末我都认真地查阅各种报表资料,与我行同期及兄弟行进行数据对比,掌握考核情况,寻找差距和不足,研究对策。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。团结协作,当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员,我能够摆正自己的位臵,处处以大局为重,维护班子团结,当好把手的参谋和助手......”。

8、“.....我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照支行工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼务预算的强制性和严肃性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品计算机耗材招待费宣传用品费印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下,大力压缩车辆使用费维修费水电费等营业网点的非人力费用。是加大闲臵资产处臵力度,减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念,最大限度压缩闲臵资产......”。

9、“.....抽调专门人员,专职进行闲臵资产清理压缩,优化资本性占用结构,提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处臵方案,对符合处臵条件的房产车辆,已按程序处臵完毕。成功拍卖处闲臵房产,压缩净值多万元完成台闲臵运钞车的处臵工作,压缩净值近万元。加强信贷审批质量管理,提高审批效率。信贷审批工作是控制信贷风险提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程,对各网点上报的审批项目做出了承诺,对般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务,保证个工作处闲臵房产,压缩净值多万元完成台闲臵运钞车的处臵工作,压缩净值近万元。加强信贷审批质量管理,提高审批效率。信贷审批工作是控制信贷风险提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程......”。