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《伏尔加船夫曲》PPT获奖说课课件 编号14 《伏尔加船夫曲》PPT获奖说课课件 编号14

格式:PPT 上传:2022-06-26 17:04:54

《《伏尔加船夫曲》PPT获奖说课课件 编号14》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....科特勒先生好像都给了我们详细的理论策略描述,但是其核心都是以人为中心的,因此我想,营销时代,最注重的就是人的沟通了,为了打造这股穿透心灵的力量,必须做到心灵的沟通。传播无处不在的今天,却缺乏沟通,有的时候,人与人之间只有语言,却没有沟通,如果我们能够做到真诚的心灵沟通,我们会得到喜爱的。看似容易,其实很难。经济高速发展的今天,任何经济体的压力都很大,企业销的产品,当然更不会接受。因此,充分的前期准备工作,可以使销售人员底气十足,充满信心,销售起来态度从容不迫,言语举止得当,容易取得客户信任。销售人员要做到知己,才能提高销售的成功率。所谓的知己就是需要掌握自己公司多方面的生产经营规模等情况以及自己负责的产品的性能指标价格等知识。对于客户来说,销售人员就是公司。但事实上销售人员只是代表公司而己。既然销售人员代表着公司,他就应该对企业有个全面的了解......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....掌握公司服务的敏捷度。需采用运送方式送到客户手中的产品,客户对公司的服务的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不仅是送货及时,而且要准确无误准备充分,把握商机,不打无准备之仗记得孙子兵法里讲过多算胜,少算不胜。不打无准备之仗,凡事预则立,不预则废。任何件重要的事情,都需要事先作必要的准备和周密的策划,以确保能够达到目的。销售是项复杂的工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备。准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有计划有步骤地展开,避免失误,争取主动高效地完成销售。物质准备物质准备工作做得好,可以让客户感到销售人员的诚意,可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象,形成和谐宽松的洽谈气氛。物质方面的准备,首先是销售人员自己的仪表气质,以整洁大方干肯定在营销以外的生活中得心应手,游刃有余,因为......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这种力量可以穿透人的心智,同时却还浑然不觉,却产生了奇特的功效,虽然我的表达很功利化,但是实在找不到别的语句。合上书本,点都没有教科书的感觉,反而觉得很系统,很有条理性,不知道是自己开始学会看书了,还是真的这本书有太多的借鉴作用,以至让我看市场类书籍不再走神。科特勒那种条理分明的思路,从单个概念娓娓道来,渐而延伸,逐步深入,讲解那些自己直琢磨不透又夹杂些枯燥的理论和些案例,原来还是存在很多奥秘的,并不是那么简单,这种写作的思路也很到位,可以逐步吸引读者深入下去,而不会感觉到那种作者的诱惑,而是发自内心的读者需要市场营销书籍读后感整理版.真正执行到位了,我们会在营销效果最大的同时消耗也会做到最低,我们的价值才真正体现出来。很多人认为,菲利普科特勒先生的市场营销理论中所阐释的系列营销竞争应对策略面对日新月异的市场变化,已经越来越显得苍白无力了,我觉得......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做好协同,才是真正的力量源泉所在。既然要做到营销参数协同,那么我们必须找出所有的这些参数,营销是从公司到消费者的影响过程,因此影响营销的参数很多,很繁杂,为了做好营销,必须把这些整理好。我觉得影响的参数主要包括基本参数和变化参数,基本参数是指那些对任何项营销工程来说都必须准备的,主要有能够满足消费者价值需求的产品设计交易过程所需要顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他起分担,他就可能和你起谈他的朋友,他的客户,甚至让你去找他们或者帮你电话预约,这样将又会有新的客户出现,那么如何才能打动客户感染客户,使客户与销售人员保持长久的关系呢那就是人格和个人魅力得到充分发挥,在销售的全过程中就必须完全释放自我,充分发挥自己的特长和优势,同时也不掩饰自己的弱点,让客户感受到你真实的面,这样客户才会对你产生信任,推进销售进程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....保持长久的合作。锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。这句话说明了成功是需要种精神的。销售人员就需要这种意志,要有不达我们利用他们与我们的终端人员接触的这个机会来做好品牌,同样是个很好的机会,沟通有效而且成本低。我们应该开发套终端品牌提升工具来,切实可行,具有操作性,品牌传播本质上是接触点的传播,个接触点就是个传播媒介,终端这个接触点是最好的,让这套工具来指导终端,我想我们会加速提升。市场营销书籍读后感整理版。市场营销书籍读后感菲利普科特勒告诉我,营销不是个单独的步骤,而是个系统工程,任何个因素出了问题都会影响营销结果,每个因素都存在着千丝万缕的联系,都不是孤立的。如何做好营销,我想,把所有的营销参数协同起来,将会取得好成绩,要想取得最好成绩,那就要营销协同最大化,但是我想这只是种理想状态,但里讲过多算胜,少算不胜。不打无准备之仗,凡事预则立,不预则废。任何件重要的事情......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以确保能够达到目的。销售是项复杂的工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备。准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有计划有步骤地展开,避免失误,争取主动高效地完成销售。物质准备物质准备工作做得好,可以让客户感到销售人员的诚意,可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象,形成和谐宽松的洽谈气氛。物质方面的准备,首先是销售人员自己的仪表气质,以整洁大方干净利落庄重有气质的仪表给客户留下其道德品质工作望,进而不能信任销售人员所推销的产品,当然更不会接受。因此,充分的前期准备工作,可以使销售人员底气十足,充满信心,销售起来态度从容不迫,言语举止得当,容易取得客户信任。销售人员要做到知己,才能提高销售的成功率。所谓的知己就是需要掌握自己公司多方面的生产经营规模等情况以及自己负责的产品的性能指标价格等知识。对于客户来说......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....但事实上销售人员只是代表公司而己。既然销售人员代表着公司,他就应该对企业有个全面的了解,包括经营目标经营方针历史业绩企业及所销售产品的优势等等。掌握公司服务的敏捷度。需采用运送方式送到客户手中的产品,客户对公司的服务的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不风生活情调等方面良好的第印象。其次销售人员应根据访问目的的不同准备随身必备的物品,通常有客户的资料样品价目表合同纸笔记本笔等等。物质准备应当认真仔细,不能丢落,以防访问中因此而误事或给客户留下不好的印象。行装不要过于累赘。风尘仆仆的模样会给人留下过路人的印象,就会影响洽谈的效果。可以利用些时间,选出重要的客户集合组织起来,举办些看戏听演讲等活动,借此机会,还可以创造公司高级干部和客户联络感情,引进贵宾服务的项目,客户受到特殊礼遇,就会产生感恩回报的心理,从而更忠实于你,甚至帮你去开发新客户。与客户成为知心朋友......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无心灵的沟通营销时代的尚方宝剑时代在变化,营销也在变。科特勒先生在市场营销中所阐述的,看起来很是条理清晰的概念和理论,其实我感觉还有根主线,那就是心灵的沟通。无论是战略规划营销环境分析,还是营销系统研究营销组合设计销售管理以及营销传播,科特勒先生好像都给了我们详细的理论策略描述,但是其核心都是以人为中心的,因此我想,营销时代,最注重的就是人的沟通了,为了打造这股穿透心灵的力量,必须做到心灵的沟通。传播无处不在的今天,却缺乏沟通,有的时候,人与人之间只有语言,却没有沟通,如果我们能够做到真诚的心灵沟通,我们会得到喜爱的。看似容易,其实很难。经济高速发展的今天,任何经济体的压力都很大,企业些自己强势的技术,但是也有很多相对我们来说不足的地方,说明产品层面大家都是持平的,但是外资的液晶电视就是卖得好得多。在终端的销售中,我们的导购员很有激情......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因此也讲解很到位,但是在我们的品牌提升这块没有什么效果,这有导购员的因素,我觉得也有很多公司的自身因素。导购员就是为了拿提成而来工作的,他们当然不会考虑那么长远的利益,但是我们自身就应该要重视。科特勒先生的市场营销也非常重视品牌这个因素,我们的品牌价值还没有外资的大,这是发展的历史因素,但是我们必须在品牌建设上下足功夫,我的建议就是如何通过终端来跨越式提升,有个观点终端媒体化,的确如果我们开拓出新颖的终端模式,我们系营销之类的营销策略,其实就是重视客户关系,根本不是靠产品来决定市场了。如何协同最大化,根本要点是做好营销系统变化参数的全面协同,做好人的协同。我主要考虑了营销系统协同,企业内协同和企业外协同,而且很多问题还没有深究。企业内协同,所有的专家学者都研究过了,都站在管理的角度,其实它的最重要点是在营销系统,现在都企业都是以顾客为导向,所以从营销系统出发是最理想的......”

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