1、“.....此项工作拟在月底前完成。为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确及时完成核算工作,必须将会计人员从大量繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在月份全面实行。配合公司进行加强成本费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算监督力度,不能超支的绝不超支。加强资金管理,统调配,根据集团生产经。正确计算营业税款及个人所得税,及时足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长......”。

2、“.....提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的部门新形象。作为基层管理者,我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。新的年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们决心再接再厉,更上层楼。年工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面细致及时地为领导及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,为集团公司发展做出应有的贡献。年终财务总结费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要不论那个部门使用也不论购进的数量多少,都在购进之日起次摊销到个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理......”。

3、“.....真实反映每辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。会计基础工作认真执行会计法,进步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合前存在的问题基本整改完毕。资金调度和信贷工作今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金合理安排调度资金。向金融机构借款本年度共完成贷款转贷笔,累计金额为万元。新增贷款笔,累计金额为万元。加强资金管理,统调配,根据集团总部及各公司的工作计划安排和财务预算,科学合理地调控使用好各项资金,充分发挥资金利用效率......”。

4、“.....结合集团公司财务工作的实际,以更好的做好年终财务总结范文五篇整理版把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说又不是欠你自己的钱,你那么计较紧张干嘛加强会计核算管理认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据律退回更正,完善必须手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符帐物相符帐表相符,报表数字准确报送及时。服从公司安排接受公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。月份兼做了地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的致赞每辆车实际消耗的费用项目......”。

5、“.....为运输车辆的绩效管理提供参考依据。会计基础工作认真执行会计法,进步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。主要财务工作完成情况年度,财务公司在财务总监的指导下,进步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为年的财务精细化核算打下了坚实的基础。完成年财务决算编报工作。月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理年财务报表工作,顺利完成了年度财务决算报出必有来源实行先批后支,计划先行的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。做好年年决算工作,为年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在年月份全面完成。完成财务预算编制工作......”。

6、“.....做好年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在年月底前完成。完成年度所得税汇算清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在年月初完成。加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回季度补贴费用万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动积极与房产局办事员沟通统调配,根据集团总部及各公司的工作计划安排和财务预算,科学合理地调控使用好各项资金,充分发挥资金利用效率,保证集团各项工作的顺利进行。在会计人员管理方面,结合集团公司财务工作的实际,以更好的做好财务工作为目标,进步明确各会计人员的岗位职责,真正发挥核算监督管理的职能。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平......”。

7、“.....加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益。十在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善的内部财务规章制度,使财务工作有个更加规范完善的制度环境。加强对票务现金的监管力度,堵住漏洞,保证资公司以及营业点的收入成本进行监督审核,制定相应的财务制度。统核算口径,日常工作中,及时沟通密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,及时足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长......”。

8、“.....提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的部门新形象。作为基层管理者,我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟安全,定期对各子公司各项财务工作进行自检,尽量减少财务工作的和漏洞,发现问题及时处理。总之,财务中心将严格遵守财经法律法规和国家统会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面细致及时地为领导及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,为集团公司发展做出应有的贡献。年终财务总结费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要不论那个部门使用也不论购进的数量多少,都在购进之日起次摊销到个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上细划了成本费用的管理......”。

9、“.....分门别类的计根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况,预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。配合工程部,完成对项目经理项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在月底前完成。为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确及时完成核算工作,必须将会计人员从大量繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在月份全面实行。配合公司进行加强成本费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算监督力度,不能超支的绝不超支。加强资金管理,统调配,根据集团生产经在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作规范化核算成本费用......”。