1、“.....并作了详实记录,参加各种会议,询求办学理念和科学管理方法,深入听课并翻阅了学校的大量有关资料,探讨兄弟学校的先进做法等,通过锻炼学习,受益匪浅,无时无处不令我敬佩和感动。深深地陶醉在学习的收获和幸福之中。现就自己感受最深的几点体会与大家共同分享。优美的校园环境,创造优越的育人条件。年,市政府高瞻远瞩,次性投资万元,校址新迁,划拨土地多亩,行政办公楼教学楼体育馆拔地而起,餐厅食堂学生公寓相应俱全,万多平米的塑胶操场整齐宽敞,设有篮球足球网球等场地及米跑道,教学区建有标准的康复训练和学习专业用房,教室里都配有投影仪宽屏液晶电视机,每个教师都配备台教常工作中发挥着重要的领航作用。例如刘校长亲自批阅每位教师的评课记录,详加点评朱校长全程参与课改听课,把握每位教师授课情况,及时给予指导指正和勉励,很多教师印象颇深。感悟管理出效应细节定成败在两所学校学习期间......”。

2、“.....老子曰天下大事必作于细,天下难事必成于易。推行精细化管理每个步骤都要用心细心精心,每个环节都要精细,把每项工作都做成精品。学校管理是项系统工程,如果把精细化管理落到实处,必然会推进学校教育教学工作更上新台阶。唐河初中在推行学探测模式教学活动中,制定了详实科学操作性极强的活动方案,在第阶段周时间,各学科组随堂进行组内听课,教导处负责查岗签名,并提出要求第阶段两周时间组内听评课推荐优秀选手参加校内赛课,推出优秀课例的执教者在校内展示,并邀请教研室领导进行听评指导第阶段,汇总出各学科成绩复议,定出等次结果。在评课中,依据,指出工作的不足。期末综合考核实行积分制,分成师德评定教学成绩参加活动个人获奖指导学生获奖几部分考核积分。期末绩效实行量化制,学校细化了管理和优化了考核评价,教师的个人价值得到了充分肯定,教师愿意做事,喜欢做事。通过有效的管理......”。

3、“.....形成了既有竞争又有合作的主流意识。关于校长挂职学习心得体会根据县教体局工作安排,我于月日开始到唐河初中城郊中参加为期两周的校长挂职锻炼学习。抱着颗求教学习的心来,认真聆听了两位校长的主题讲座专题介绍,感受到两位校长在学校科学管理特色办学孜孜不倦的追求虚心参加教师授课和座谈交流,见证了两所学校教师饱满的工作热情和对教学艺术的独到见解参加了学校的各项活动,查看了学校的各类资料,观察和询问了若干学生,感悟到两所学校作为唐河初中的品牌学校,他们在学校教育发展上的先进理念科学决策真抓实干的精神和作为,感受甚多,收获颇性深入的动力。校本教研虽坚持,但教学效果有待提高。教师教学工作积极性缺乏持续性支撑的动力。他山之石,可以攻玉,对两所学校的学习给我的启发是很大的是长远的。下步应该静下心来,认真研究学校教育教学管理的深层次的问题。第部分主要收获和体会学校特色发展......”。

4、“.....我认为最关键的原因是学校提出打造特色学校,走品牌发展之路。而学校的特色也是学校通过段时间形成的,学校因地制宜,正确定位,确立了借地域文化的优势,以传统文化为载体,以艺术教育为突破口,发展特色的新思路。学校长期重视学生艺术素养的培养和校本课程开发,开展的艺术活动门类齐全,应有尽有,如胡琵琶笛子口风琴电子琴素描油画儿童画水墨画书法陶艺等。艺术活动坚持全体性,面向全体学生分层性,不搞刀切,从学生兴趣出发,组织了十多个文化小团体,如莺湖诗社水墨艺术中心少年警校等地方性,开发苏南地关于校长挂职学习心得体会范文五篇整理版整个校园洋溢着浓厚的文化氛围,处处都在告诉残障学生我要自强不息,感恩回报,通过努力,创造奇迹。敬业爱岗大爱无疆的教师尽心服务学生成长作为所寄宿制特殊教育学校,为了全面关怀学生学业和身心健康,教师们全身心投入工作,即使夜间和双休日也仍有不少教师以校为家......”。

5、“.....辅导学生晚自修,耐心细致地解决学生的心理和行为问题。对于特殊家庭的孩子,老师更是倍加呵护。例如有位盲学生母亲早逝父亲腿有残疾,生活不便,家庭除了继母打零工的微薄收入,没有其他经济来源,这名学生就想辍学回家,干活补贴家用,当老师了解了情况后,发动全校教工为她募捐,并积极联系当地电视台等媒体单位向社会各界和广大市民呼吁爱心救助,在学校的多方努力和社会各界的爱心帮扶下,这名学生重返校园,回到课堂。在南通特教中心这样的例子不胜枚举。南通特教中心的老师们关心残障孩子热爱特殊教育,他们在平凡的岗位上真正做到,工作非常高效。学校会议分成校长办公会校级领导参加,行政办公会中层以上领导参加,组长会中层干部主持,年级组长参加,年级会年级组长主持,年级教师和班主任参加,还有全校教师大会和主题工作会。学校管理的特点主要有分级管理,责任到人,管人导事,充分发挥了组学科组和年级组的工作积极性......”。

6、“.....流意识较强,争先意识较强。考核评价合理。学校实行谁负责的工作谁考核,副校长考核中层干部,中层干部考核组长,组长考核老师,层层考核,每月考核次,并拟定考核小结,指出工作的不足。期末综合考核实行积分制,分成师德评定教学成绩参加活动个人获奖指导学生获奖几部分考核积分。期末绩效实行量化制,学校细化了管理和优化了考核评价,教师的个人价值得到了充分肯定,教师愿意做事,喜欢做事。通过有效的管理,学校呈现出教师比学赶超的氛围,形成了既有竞争又有合作的主流意识。关于校长挂职学习心得体会到自己在学习中收获的幸福,撷取挂职学习中感受最深的几点与大家分享。先进完善的装备设施人性服务学生成长在当地各级政府和领导的关心重视下,年月,南通特教中心易地迁校。新校总投资万元,占地面积多亩,建筑面积万多平方米,个建筑单体间用长廊相连......”。

7、“.....教学楼间,张謇话廊的教育思想贝多芬海伦凯勒的精神激励着学生残而有为感恩话廊的思想引导学生用心感悟,懂得感恩,懂得权利和义务的对等性,教育学生树立正确的人生观价值观每间教室里张贴名人名言挂图让学生感悟自强不息育特色和教学特色,教育特色涵盖大板块十项主题教育,教学特色力主打造推行课堂教学模式。可以说,城郊中在学校教育管理方面既实现了提纲携领,又得到层层深入,既实现了合力,又体现的各部门的自主,管理特色亮点彰显。感悟管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生共同成长的美好回忆。学校不是部机械运转的机器,而应是个相互规范相互包容共生共赢灵魂成长的幸福家庭......”。

8、“.....任何学校为了管理好教师和学生,都会出台严厉和细致的制度,甚至金钱开道,但不是这些学校都成了名校,原因无他,就是忽视了教师和学生是人的存在,教师和学生是学校的主人翁的意识。没有规矩,不成方圆,人的因素是第位的,管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生共同成长的美好回忆,才是个学校健康发展的前提条件。第部分主要收获和体会学校特色发展,凸显品牌意识平望实小为什么进几年来发展如此之快,我认为最关键的原因是学人,占全县高录取人数的半壁江山从教学管理看,都形成了完备的教学管理网络,事事有人管,时时有人管,不留死角从课程教学改革看,初中学探测教学模式推行扎实高效,硕果累累,城郊中课堂模式创新实践,课改标兵教学能手大批涌现从校园文化建设看,初中文化涵养,实践磨砺,城郊中大教育德教育激情教育推动学校教育由成才观向观由应试教育向素质教育的转变......”。

9、“.....既是纲举目张总拿手,又是每项工作的验检员,既高屋建瓴,顶层设计,又以身作则,深入线,在学校日常工作中发挥着重要的领航作用。例如刘校长亲自批阅每位教师的评课记录,详加点评朱校长全程参与课改听课,把握每位教师授课情况,及时给予指导指正和勉励,很多教师印象颇深。感悟管理出效应细节定成败在两所学校学习期间,给我最大的感受就是管理出效应细节定成败。老子曰天下大事必作于细,天下难事必成于易。推提出打造特色学校,走品牌发展之路。而学校的特色也是学校通过段时间形成的,学校因地制宜,正确定位,确立了借地域文化的优势,以传统文化为载体,以艺术教育为突破口,发展特色的新思路。学校长期重视学生艺术素养的培养和校本课程开发,开展的艺术活动门类齐全,应有尽有,如胡琵琶笛子口风琴电子琴素描油画儿童画水墨画书法陶艺等。艺术活动坚持全体性,面向全体学生分层性,不搞刀切,从学生兴趣出发,组织了十多个文化小团体......”。