1、“.....因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷前调查,我坚持贷款的查制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每笔贷款都丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格信用情况生产经营项目的现状与前景还款能力,到保证人的资格保证能力,抵质押物的合法有效性从库存的检查往来账目的核对到房屋和设备的实地考察从资产负债情况的计算产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究。银行小额贷款如何融入当地经济,成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知开发信用村将是支行以后的重点发展客户,深入了解掌握农户的经营情况和规律,尽快了解行业,是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户,与同事起实地去了解情况。时间长,渐渐地习惯了这种工作。半年的工作业绩虽然不理想,但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持同时......”。

2、“.....我要用舍小家顾大家的敬业精神,努力工作争起做名合格的银行信贷员。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。作为市场营销部副经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说还没干就不要轻易否定自己,你们定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。通过支行前期的大力宣传,陆续有些有需求的客户开始上门咨询,我也迎来了第位贷款客户。那天,我怀着复杂的心情,与另名同事坐了个半小时的公车来到了村......”。

3、“.....有十多年的养殖历史,对市场非常了解。在客户家,我作了自我介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第次与客户进行营销交证按时出勤,坚守岗位。总结了这个月来的工作,尽管有了定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入个新水平,为贵社的发展做出更大更多的贡献继续加强自身管理能力和组织能力的培养,努力提升自我性格中更刚性的面。个人的能力需要在长期的实践中才能不断得到加强,我将继续立足于本职岗位,扎实工作,摸索经验,坚持原则,不和稀泥,管好帮人,下好盘棋,为全行工作做好份内之事。继续加强调查研究,努力提高发现问题分析问题解决问题的能力。行正面临企业改革改制和自身业务转型时期......”。

4、“.....要确保各类数据上报准确的确不易,在这种情况下,我方面通宵达旦地钻研业务,方面严格审核把关,每张表,每个数据,都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报,基本做到了全年上报数据真实无误。是以身作则,确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色,很多职工有种天高皇帝远的感觉,在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度,我以身作则,率先垂范,来县支行的多天里,我除了请次病假以外,从未迟到早退,甚至晚上和周末经常在行里加班加点,据本人粗略统计,个月时间我共加班天,在我的带领下,信贷员们也努力工作,认真遵守各项制度,为树立良好的行风行貌起到了积极作用。是深入企业,带领信贷员扎实工作。行的工作重点在企业,只有把企业管好,我们的工作才好做你不能马上适应你的工作环境你的人际关系,何谈做出更好的事。我们首先必须在自己所在的信用社跟老员工沟通好,处理好人际关系......”。

5、“.....做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己温暖和谐的家里样幸福快乐。面对顾客时,我们更好做好自己本职的工作,展现自己优秀的服务态度专业素质,做到贷户和自己是亲如家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了,而是要收回贷款,那么我们就要保持和贷户有良好的联系,有着他们的最新收成信息有着他们的思想动态,这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上升,以后的回收率更是。第往后专业知识工作能力和具体工作在领导指导下,明确了工作的程序方向,提高了累计发放粮食收购贷款万元,收购值万元,新增贷款与新增库存值比,收回利息万元,收息率剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素,贷款收回率达,挤占挪用下降率达,老商品销售应收补贴占用贷款收回率为,信贷资金运用率为,全年实现帐面赢利万元。其他各项指标均顺利完成,规范化验收也顺利通过......”。

6、“.....我认为主要是抓好了以下几项工作。封闭管理工作坚持个实字营业部副总经理在历次业务工作会议中多次强调信贷工作要搞好,贵在抓落实自从担任支行部室主任以来,我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中,并取得了良好的效果。是认真审核把关,保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大,特别是些要害岗位,加上我初来乍到,情况不熟,业务不,努力提高发现问题分析问题解决问题的能力。行正面临企业改革改制和自身业务转型时期,有许多实际问题和困难需要我们自己去发现和解决,我将带领信贷员们深入工作深入实际,加大调查研究的力度,多写些好的文章,多推介好的经验,为行领导决策提供更加真实可靠的现实依据。银行信贷员年度总结模板我是支行的信贷员,调查贷款客户达位,成功放款笔,发放贷款达万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会面对信贷员这个岗位,开始我还真有些胆怯......”。

7、“.....需要天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况经营信息,调查掌握客户的贷款用途还款意愿,分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。起初的个问了不到分钟,客户突然说我不贷了,你们走吧,不就是从你们银行贷点款嘛,跟审犯人似的。我见状,赶忙解释,可这位农户就是不再配合了。无奈,我与同事扫兴而归,第次营销就此流产。回去的路上,我翻来覆去地回忆刚才的场景,又问同事的感受是什么。经过分析,我找到了答案问题不在客户,完全是自己根本不会跟客户交流,不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。扪心自问,如果总是这样不善于与客户交流沟通,以后谁还敢来找我贷款不行,必须改,从头练,从此,每天上班后就和同事们起上街作宣传,与小商户们聊天,练习介绍贷款业务下班后还走亲访友,介绍银行小额信贷,把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高......”。

8、“.....成了支行月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办有时打起了退堂鼓,觉得还是继续干老本行比较好。支行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说还没干就不要轻易否定自己,你们定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。银行信贷员年度总结五篇合集整理版。第我们要学会做人要学会做事,先得学会做人其实这句话是非常有道理。如果你不会做人,那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时,首先面对的是人,当你进入个公司我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务......”。

9、“.....我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷前调查,我坚持贷款的查制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每笔贷款都丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格信用情况生产经营项目的现状与前景还款能力,到保证人的资格保证能力,抵质押物的合法有效性从库存的检查往来账目的核对到房屋和设备的实地考察从资产负债情况的计算产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究从我们目前执行情况看,大多数信贷员都能够坚持在安全前提下,加快资金流动周转,从而实现效益。今后,我们要坚持始终,不按时成败论英雄,力戒短期行为,搞个人政绩,盲目的放大额垒大户,给信贷资金带来潜在的风险,同时,我们将进步完善考核机制,将责权利有机的结合,保证放得出,收得回,落实好我们提出的定包责任制......”。