1、“.....我今后定要努力去了解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我也会处理些询盘。主管会将些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。当然我也会及时处理,对信件及时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复,即使部分报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出及时回复以给客户留个好印象。都说做业务员要有耐心,要有恒心,大概就是体现在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外内贸流程也有了定的了解。客户询盘报价得到订单,签订合同公司内部下单投料生产部生产设备发货调试售后服务,每个环节都至关重要。当然半年下来也有令人担心的地方,就是中,我所学会的是做客户的顾问,站在客户的角度,设身处地为客户着想,切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求......”。

2、“.....例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑种好质量的产品给他,价格贵点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务,我们要学会了解或激发需求,然后去满足要求。其次是,处理订单,处理订单的过程,说简单也简单,说难也难。简单就是,按照客户要求的产品,写到生产单上,下到生产部就完工。而难的地方在于,作为客户的顾问,我们有必要时时刻刻关心,产品的进展,生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,是否存在外观上明显缺陷,或者些影响到功能的产品问题。如果有问题,要及时更正。要记住产品在工厂,我们可以挽救切产品出去,起都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提醒,不断催促生产部,我直相信自己能成为个优秀的业务员,这股动力这份信念直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心直渴望成功。挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍......”。

3、“.....。团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。第,认真抓部门负责人,做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不可比拟的力量。尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合同时对各个环节的衔接性也要求严格。因此,作为部门负责人,就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。第,成员工作的中坚力量。我部门现工作成员相对比较简从,易于工作汇总和衔接。但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求自主,自律,友爱,谦逊,学习。在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐健康的氛围锻炼自己,提高自己。为公司的成长,为自身的成长做出自己的贡献。高商,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋朋友,做生意。在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实......”。

4、“.....热情只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是个很长的过程。耐心外贸行业中,开发个新客户的周期般在半年到年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,定有耐心,暴风雨后便是彩虹。从我自身经历来说,接到第单,只是个几百美金的样品,确实个日日夜夜,当然不排除其中的运气成分。我现在和这个客人聊天的时候还说自信心这点最重要,在工作中,不管是自己在网上搜索开发的客户,还是从公司平台上接到的询盘客户,算起来估计有几百个,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能很多时间都是在做无用功。但是定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。只要有音讯的客户,就外贸公司年中工作总结范文五篇整理版不断带领我进出口部稳步拓展业务......”。

5、“.....结合本部门工作者的努力,大家的成长非常显著,也有了可喜的成绩但是工作中的失误同成绩样,是我们不容忽视的样重要因素。外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这点也是我们本部门直着力提高和后来发展所必需面对的问题。在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进步完善和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮助和指导部门成员的成长。使我昌新布业进出口部的发展前景更为广阔。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备,为此主管也为了让我们尽快对产品有个大致的了解,让我们每周了解台设备,彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够,我今后定要努力去了解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我能会接到很多公司的报价......”。

6、“.....客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。业务技巧谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这年里的外贸经验中,我所学会的是做客户的顾问,站在客户的角度,设身处地为客户着想,切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑种好质量的产品给他,价格贵点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务,我们要学会了解或激发需求,然后去满足要求......”。

7、“.....但处于行业的中下端位臵,不仅无暴利可言,甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰,般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场争取市场利润和市场占有度,就必须掌控定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。作为个部门也样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门作为新成立的部门,业务水准和操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承发扬创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年半左右的实践和摸索,我部门基本确立了加强对同行的学习放眼国际市场勇于创新大胆实践的方针,并取得了些成效。,构建行之有效的工作体系。经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式......”。

8、“.....灵活多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。本年年度末,公司直接出口销售产品计码累计销售金额为美元。以创新思维为先导,加强团队业务竞争力就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位臵,不仅无暴利可言,甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰,般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场争取市场利润和市场占有度,就必须掌控定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。作为个部门也样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门作为新成立的部门......”。

9、“.....如何在以说是经营诚信,每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量,客户才会信赖我们,所以今后在产品质量方面定要把好关。在公司的这段时间我也特别感谢大家对我的照顾及帮助,当然要特别感谢的是主管。记得刚来时真的是很多东西都不懂。都说新人是需要人带的,我可能算是幸运的个,因为有经验丰富的主管带着。记得刚开始什么都不懂,不懂得如何收发传真,不懂得如何在上发布信息,不懂得如何对些询盘函做出正确的回复。这段时间在主管的悉心指导下真的学会了很多,除此之外平常大家也会教我些做人做事的道理,这些是在学校里是学不到。当然以后的路还很长,要学的还很多,我会继续向大家好好地学习。最后希望在新的半年里,不管是公司还是个人都能以全新的面貌来迎接新的挑战,希望公司所有的员工都能齐心协力,努力让我们公司走得更好,走得更远......”。