1、“.....哪里有困难哪里就有保安的身影,都充分体现了团队团结的力量。保安部承担着礼宾车的使用与保养维修清洗工作,我们的员工始终如的默默地在做着这工作。记得有人说过能把简单的事情长期的做下去就是不简单,因为我们就是把简单的事情长期的在做。节能降耗部门在人员编制方面,做到精兵简政,不多名人员,不为酒店增加多余支出。教育部门人员日常做到人走灯灭,为酒店节约度电,滴水。坚持当班人员在岗或日常巡查中,发现有浪费现象要立即制止并上报。部门坚持对观光车与巡逻车的日常维护与修理,大的维修才产生费用,也为酒店节约尽心尽力。制度的制订与落实及完善全年以来,加强在制度方面的制订,从部门人员的应聘开始,到保安部门的管理制度,以及各项上墙制度,做到了有章可循,严格按照制度办事。针对酒店现状我们制定了详细可行的灭火预,这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。安全工作无小事,在今后的工作中,要时刻保持清醒的头脑......”。

2、“.....严格要求,针对上年度存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人财物的安全。虽然,我部今年取得了定的成绩,但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在以后的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,树立酒店保安形象和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进,不断完善。相信在酒店杨总领导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望年,我们充满信心。定会再接再厉,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加细致,扎实,为创造个平安和谐酒店而努力奋斗。根据酒店年初制定的酒店安全工作布臵,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店预防为主,安全第的工作指导方针......”。

3、“.....保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理,充分体现我部员工良好的敬业精神,得到了酒店客户的好评,日常工作作为酒店的个职能部门在酒店我们还承担着些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第个接触点,保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。年来保安部在执行职责同时,为宾客开车门打雨伞扶老携幼,多次受到客人好评。增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等......”。

4、“.....平均每月缺编人,工资成本大幅降低,倡导队员增强环保节能意识,减少水电资源的浪费,减少了物品的耗用等。车是为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到来店客人第感觉。为了保证我们的服务质量,我们要求队员要做到客人领导车辆来去时,能主动热情优质快迅地服务指挥车辆服务指路服务还要求队员不断学习,培养对企业的敬业精神,不断填充自己的,塑造自己的气质,只有这样服务质量才能做得更完美。酒店安保工作是项十分复杂,是对我们队员及极具考验的工作。来酒店的客人有政府机关领导有大户豪商有普通市民也有素质低劣品质败坏的人员进出,给安全保卫工作带来了很大的难度,也赋予了我们工作的艰巨。有的客人来时东倒西歪烂醉如泥恶语伤人,我们是服务行业,为了酒店的声誉,只有忍辱负重。年以来,我们服从安排听从指挥敬业守职的工作部门始终倡导主动热情微笑服务顾客至上文明礼貌的精神,树立我们酒店的形象。建立健全了绩效考核制度......”。

5、“.....发挥员工最大的工作积极性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的绩效奖金与员工个人的工作表现直接挂钩,通过不断完善的激励酒店保安部年终考核工作总结范文整理版的位臵及使用方法,提高其业务素质安全意识和服务意识,造就支队伍精素质高会管理的安全队伍。组织进行了多项安全技能的培训考核活动。如对员工进行消防器材使用的培训对消控室值班人员进行应急处臵培训等。开展了应急预案的演练活动。通过演练,不仅检验了酒店火灾专项预案电梯现场处臵预案火灾疏散处臵预案等多项预案的可操作性,也锻炼了员工现场应变处臵的能力。严格按照安全经营标准要求,扎实开展综合性安全检查专项安全检查节假日安全检查,健全安全隐患排查治理机制。对排查发现的安全隐患,按照定定整改负责人定完成时间定整改措施原则实施闭环管理。年月共组织各类检查次,软件上隐患整改率......”。

6、“.....工作中存在的缺点不足与服务工作心得,回顾,保安部在工作上虽然取得了定的成绩,但还存在定的问题,也清楚地看到自身存在的差距和不足,不足之处更是需要深刻总结,努力改正,突出表现在有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规。还有的队员劳动纪律方面要加强自我约束力培养。队员形象素质需要进步提高,思想上依赖组织性较强,关的客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的肯定。回首过去的年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了定的成绩,但我们的工作方式还有待改善,工作经验还有待积累。在以后的工作中,定会再接再厉精益求精将工作做的更细更深。我们有理由相信,在领导的关心和支持下,在兄弟部门的理解和配合下,将会为的腾飞做出更多更大的成绩和贡献。年我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了全年的各项任务。年......”。

7、“.....认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门安保工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。年来,我部始终以预防为主,防消结合为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,有力地维护了酒店的各项运行秩序,确保了酒店的平安,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作以及部门所承担的日常工作和些临时性任务,部门的工作也取得了定的成绩。团结协作,防设施进行检查维护保养,在月份对全店的灭火器材进行了年检,对酒店的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。努力做好宾馆的治安和消防工作......”。

8、“.....部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅厨房等处的安全检查,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。对每个队员进行了消防安全知识的教育消防知识讲座,及安全保卫的案例分析,还要求每个队员熟记懂会法十知铭记消防工作的原则即懂火灾危害性懂自救方法懂灭火方法会报警会灭火器的使用方法会组织人员疏散会扑救初期火灾初期火灾的灭火方法有抑制法窒息法冷却法隔离法知道温感烟感手动报警器喷淋系统排烟阀送风阀消火栓消防水带自动报警系统防火门和灭火器窗未关车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理,充分体现我部员工良好的敬业精神,得到了酒店客户的好评,日常工作作为酒店的个职能部门在酒店我们还承担着些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第个接触点......”。

9、“.....从服务至上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。年来保安部在执行职责同时,为宾客开车门打雨伞扶老携幼,多次受到客人好评。增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。加强对成本的控制本部年来都严重缺编,平均每月缺编人,工资成本大幅降低,倡导队员增强环保节能意识,减少水电资源的浪费,减少了物品的耗用等。车场收入情况本年度停车场共进场车辆辆,产生费用车对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,树立酒店保安形象和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进,不断完善。相信在酒店杨总领导下,在部门全体人员的努力下......”。