1、“.....而广告公司也觉得已经尽了全力,内心喊冤,到底是哪里出了问题我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上,年前那种广告放黄金万两的现象,本身就是不正常的。而今天的现状,则是对正常现状的回归。由于年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的条广告成就个产品的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天,要想真正卖好个产品,除产品本身的产品力外,企业的队伍渠道终端陈列传播也就是我们所说的广告,样都不能差。任何个环节出了问题,都不可能达到理想销量。卖个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。于是,问题就出来了。按理说,企业在队伍渠道网络,对广告公司人员素质要求比以前要高得多。也就是说,广告公司的人更辛苦了。你要懂得更多,因为你要学得更多,否则,你就没有价值。比方说,以前广告公司的文案是不管市场的......”。

2、“.....这个产品从流出市场后,步到哪儿,步到哪儿,到级商那儿是几扣,到级商那儿是几扣,他是不关心的。但现在,你让他写经销商大会的方案,他不会写,那他不学习不行。所以,我说我们现在广告专业毕业出来的学生,除了能写写泛泛的文案之外,真正有销售力的文案,真正有市场价值的文案,他很难写出来。不转型不行,但这种转型非常痛苦,这种人才也非常难找。当然,如果这种转型非常困难,我们也可以坚持做所谓的传统广告,也就是我们只做创意和表现,而不去管那些头疼的渠道队伍终端建设。这也是种选择。但如果是这样的种选择,那你就要心平气和,不要抱怨企业给你的钱太少,而且还要做好他给你更少钱的准备。因为在中国目前的市场现状下,你的创意和表现,可能只值这些钱。你应该有个平和的心理。者却没那么大的销售拉动力。投万,不见效再追加万,依然不定有效。企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值......”。

3、“.....内心喊冤,到底是哪里出了问题我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上,年前那种广告放黄金万两的现象,本身就是不正常的。而今天的现状,则是对正常现状的回归。由于年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的条广告成就个产品的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天,要想真正卖好个产品,除产品本身的产品力外,企业的队伍渠道终端陈列传播也就是我们所说的广告,样都不能差。任何个环节出了问题,都不可能达到理想销量。卖个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。于是,问题就出来了。按理说,企业在队伍渠道网络终端布局等方面的规划,应由企业自己完成,或者是聘请专业的ǎǐ咨询公司来完成,但是,现突破也好,没有灵丹妙药。贫富悬殊,有好有坏很正常。对于以上的实际问题,从理论上讲,可以采取以下办法进行解决办法在宏观政策管理上......”。

4、“.....给广告经营单位贴上标签,这对净化广告环境培植优势企业杜绝恶性竞争无疑有着积极的作用。但整个认证体系的科学性执法的力度数据的来源信息的渠道等方面,还有大量的工作要做。要借助这个认证体系,建立安全可靠的数据库,对每个相关企业和主要从业人员实行跟踪和监督,并引入黄牌和红牌机制,使中国广告业运作在个良性的体系中,积极实行广告代理制,使每个人做该做的事,得该得的钱,真正与国际广告业接轨。办法广告公司自身的品牌化策略日见突出。作为广告经营的基本单位,广告公司的品牌化趋势不仅有利于吸引广告主,让企业更有效地选择广告服务,而且是种生存方式的转型。即,品牌化的生存对广告公司的自身经营方式提出了更高的要求。特别在持久经营规范经营与诚信经营上有了明确的指归。品牌化广告公司工作个人年终总结范本五篇整理版新的挑战。这是时代发展的个必然趋势......”。

5、“.....有助于在感情上消除双方的隔膜,建立超越简单工作联系的长期合作。其次,成功的个性化服务将构成广告公司的核心竞争力,使得竞争对手难以模仿,客户也很难再去选择其他的广告公司。而纵观目前国内的广告公司,能真正拥有核心竞争力我认为即掌握并能把持住主要大客户提供跟进式服务时时与客户胡同信息的寥寥无几。广告公司在服务理念上的不足,成了制约本土广告公司壮大的个主要绊脚石。在提供的服务的深度上,也有待进步加强。不是草草制作了个路牌发起了场运动就完事,要时时跟踪客户的走向,使着在整体品牌的规划前期市调以及后期的消费者反馈等方面下功夫。跨国广告公司的竞争压力。随着加入世贸组织,我国广告市场完全向外资开放,跨国广告公司方面占据独特的地理资源优势庞大的国际客户,方面自年以来,跨国广告公司已经逐渐不满足于只据守在京沪穗地,开始通过与本土广告公对探讨争执实践你方唱罢我登场。在本文中......”。

6、“.....分成个篇章分别论述本土广告的困境本土广告的理论探索总结本土广告的经典发展案例和本土广告的未来发展模式。期望能够从中得出些有益的线索和角度,起到抛砖引玉的作用。很多综合代理媒体购买销售公司致力于维护与媒体的战略性合作关系,直接冲击着本土广告公司的经营。他们凭借自身强大的资金专业实力,依靠良好的信誉规范化的运作赢得媒体信任,通过大批量购买公关深度沟通提供附加增值服务等措施增强与媒体的合作深度,提升与媒体合作中的话语权。广告公司在这种重压之下,要重视提升专业服务能力,寻找其差异化不可替代的核心竞争优势,使自身服务成为广告主营销活动及媒体广告经营中不可或缺的环节和力量,并立足于此与媒体开展各个层面的合作。理论解决初探随着广告主营销理念的日渐成熟和行业竞争的不断加剧......”。

7、“.....以及自身执行力的增强,对广告公司的要求也就越加苛刻。在从创意到制作到执行到发表,再到最后的效果评估,广告主会盯住整个流程,在广告公司制作的专业性执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。另外,由于门槛较低,些广告公司的发展还处于低水平扩张阶段,无论在社会地位人才素质和资源整合利用方面,与部分越俎代庖的媒介相比都处于劣势。尤其是些中小广告公司,由于资金较少媒体代理总量较小等原因,在与媒体合作过程常常遇到各种问题,例如,没有足够周转资金为客户垫付广告费用,由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策。种种情况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。服务理念和服务水平亟待提升,服务内容有待深化。随着广告主营销广告活动的运作逐渐走向了专业化理性化和规范化的良性循环,广告主对广告公司的服务效率也提出更高要求,要求广告公司提供专业化的贴身服务......”。

8、“.....我们突破了广告的传统领域,但实质上,我们依然还是在做广告。我感到奇怪,总有相当多的人拿外国的东西来衡量广告做广告只应该做创意和表现,而不应该做其它做广告应该是这样的,而不是那样的。这样的观点其实是的,广告就是为了帮助销售。你只要达到了这个目的,你就是好的广告。无论你是以怎样的概念,怎样的模式去做的,无论你是否超越了创意和表现,切都应该从市场实际出发。这实际就是我们到底拿什么安身立命的问题。中国早期的广告接受西方的东西太多,现在,在思想上也应该实事求是了。再好的理论,跟事实不符,就应根据事实调整,向事实学习,然后也许能走出条真正有效的路子。我们先别考虑理论,理论都是从事实中总结出来的。作为真正有自信的行业,不必总看发达国家怎么走,就是怎么管用怎么来。因为中国市场经济的发展跟西方截然不同。中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象,我们有很多原创性的东西,先有实践,后有理论......”。

9、“.....不花钱花得更冤。事实上,现在越来越多的企业,更看重广告公司的策划能力,而不仅仅是创意能力。走到这步,对广告公司人员素质要求比以前要高得多。也就是说,广告公司的人更辛苦了。你要懂得更多,因为你要学得更多,否则,你就没有价值。比方说,以前广告公司的文案是不管市场的,不懂销售流程的,这个产品从流出市场后,步到哪儿,步到哪儿,到级商那儿是几扣,到级商那儿是几扣,他是不关心的。但现在,你让他写经销商大会的方案,他不会写,那他不学习不行。所以,我说我们现在广告专业毕业出来的学生,除了能写写泛泛的文案之外,真正有销售力的文案,真正有市场价值的文案,他很难写出来。不转型不行,但这种转型非常痛苦,这种人才也非常难找。当然,如果这种转型非常困难,我们也可以坚持做所谓的传统广告,也就是我们只做创意和表现,而不去管那些头疼的渠道队伍终端建设。这也是种选择。但如果是这样的种选择,那你就要心平气和......”。