1、“.....抓项目管理,实现夏修工作有序开展由于年度采暖期存在着供热系统冷热不均的问题,出现了局部用户不热的现象,因此,我们制定出先进的优化设计方案,把供热系统热平衡调整做为今年夏季检修工作的重中之重来抓,以使供热系统更加科学化合理化。今年夏季检修工作共安排检修项目个大项个小项,其中重点项目项,维修设备台套。原则上对所有设备进行解体检修并重新组装,以达到检修无盲点的目的。重点项目分别是处锅炉房台锅炉大修南集中站内锅炉系统改造总医院站上煤机大修供热网大修供热网检修供水泵站设备更换维修。从月初至月未,公司共完成检修锅炉台辅机余台套,检修冲洗换热器台。以活动为载体,切实加强元。是严把节水关。将供暖用水生活用水补水等都安装了计量装臵,专人监管,每个班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑冒漏的发生,使耗水量由年的公斤平方米降到现在公斤平方米,节约资金近万元。是严把环保关......”。

2、“.....做到炉渣日产日清,满足环保要求。抓安全生产,实现与达标同步推进增强安全意识,加大培训力度。公司采取请进来教走出去学的方法,对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。上半年,公司共组织余名专业技术骨干参加安全监督管理局建设局市质量技术监督局集团公司锅炉检验所举办的各种安全生产管理培训班进行学习,充分利用每周早会班前会的时间灌输安全知识和安全法规,广大员工的安全意识大幅增强。制定达标规划,加快推进步伐。年初,根据我们公司的行业特点和工作性质,制定了年安全质量标准化工作规划。在实际工作中,始终坚持安全第预防为主的方针,坚持管理装备培训并重的原则,对通防采取了龙江省供热行业服务规范,并结合我们公司实际情况,制定了各项管理制度,牢记用户满意是我们的服务宗旨,以优质的服务来实现向用户负责的承诺。在服务观念上,变被动服务向主动服务转变在服务方式上......”。

3、“.....争取经济和社会效益的双丰收,全力打造供热行业的新形象。在为用户服务过程中,对用户主动热情言行规范和蔼可亲,做到了用户利益无小事,用百分百的诚心,为用户亲情服务,帮用户解决实际问题。通过学习服务规范,广大员工了解了为热用户提供供热服务时,应达到的基本行为规范和质量标准,依法维护公司与用户双方的合法权益,服务质量不断提高,得到了用户的致认可。抓经济运行,实现科学化管理树立科技创新意识。我们是对供热系统进行了科学的改造。为确保供热系统安全经济运行,提高供热质量,降低供热成本,更好地服务于矿区。在集团公司及有关部门的大力支持下,对市区部分供热系统进行以确保锅炉的安全运行和经济运行。把好夏修质量关,为系统稳定运行提供保障第,认真组织,稳抓落实。按照夏季检修项目和工程项目认真组织落实,制定出项目推进图表,定时间,定人员,做到组织项目人员时间落实......”。

4、“.....互相支持,互相配合。令行禁止,政令畅通。第,完善各项制度,严格执行夏修方案。公司专门成立夏季检修工作及工程会战相应的工作机构,由单位主要负责人任组长,亲自抓这两项工作,抽调得力人员,明确工作任务。由各部门各单位配合领导小组开展工作,加强沟通,服从指挥,完善专工负责制首问负责制等各项管理制度,严格执行下发的夏修工作计划和工程计划。第,严格按照计划组织施工。由于联合检修环紧扣环,时间要求相当紧,不论哪个环节出了问题,都将制约其他环节,影响施工进度,延误整个工期。因此,公司将调动切积极因素,抓紧抢工期抢进度,力争提前完成任务。第,坚持安全第的方针。目前,高温干燥季节已经来临,给安全施供热公司上半年工作总结整理版关心,也包涵了我公司不懈的努力。年来,我公司坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部......”。

5、“.....可以说年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去年的工作总结如下供热基本情况年供暖总面积为余万平方米,其中,住宅供暖面积余万平方米,非住宅供暖面积余万平方米。以年供暖面积为准,我公司两台机组以满负荷运行,现正建设新机组,施工正在进行中。城区供暖增设了主管道余米新增了我公司首站经香江路至商业街的主管道香江路经商业街至府前街的主管道省路经人民路的的主管道,省至茄李的主管道,工业街经阿胶街至前进街的主管道,改建了府前街的主管道及分支管道余米,改造了原有分支管道余米,并增建了混水站座,为更好的服务于广大热用户,我公司年改造原有混水站座,实现了无人值守远程系统,达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。抓安全生产,实现与达标同步推进增强安全意识,加大培训力度。公司采取请进来教走出去学的方法,对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。上半年......”。

6、“.....充分利用每周早会班前会的时间灌输安全知识和安全法规,广大员工的安全意识大幅增强。制定达标规划,加快推进步伐。年初,根据我们公司的行业特点和工作性质,制定了年安全质量标准化工作规划。在实际工作中,始终坚持安全第预防为主的方针,坚持管理装备培训并重的原则,对通防采取了有效的防范措施,并形成文件向基层单位贯彻落实,真正把安全生产和安全质量达标工作摆上议事日程,加快了推进安全质量标准化工作的步伐。上半年,尽管我们做了大量工作,取得了定成绩,但还存在基础不牢制度不严管理不细素质不高服务不佳观念不新的问题,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,个良好的心态份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。但工作中还有些不足的地方,比如对新的东西学习不够......”。

7、“.....凭以往的工作套路处理问题,在工作中表现出业务知识的缺乏。针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面积极搞好与用户的协调,进步理顺关系加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益在今后的工作中要不断创新,严格要求自己,为广大用户提供好的服务。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在公司的正确领导下,公司发展的会更美好,第篇供热准备工作总结时光荏苒,转眼年过去了,回顾年的工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导变在服务效果上,争取经济和社会效益的双丰收,全力打造供热行业的新形象。在为用户服务过程中,对用户主动热情言行规范和蔼可亲,做到了用户利益无小事,用百分百的诚心,为用户亲情服务,帮用户解决实际问题......”。

8、“.....广大员工了解了为热用户提供供热服务时,应达到的基本行为规范和质量标准,依法维护公司与用户双方的合法权益,服务质量不断提高,得到了用户的致认可。抓经济运行,实现科学化管理树立科技创新意识。我们是对供热系统进行了科学的改造。为确保供热系统安全经济运行,提高供热质量,降低供热成本,更好地服务于矿区。在集团公司及有关部门的大力支持下,对市区部分供热系统进行了系统的改造,从根本上解决了死角死面,收到了良好的经济效益和社会效益。是建立全面的培训网络。有组织有计划地分批分类对广大员工进行培训,大力组织开展各种形式的科技普及推广工作,努力提高员工的综合素质。加强技术创新,节能降耗。是量化分析设升级晋等,类支部达到了,消除了类支部。开展了党员项活动。公司党委积极组织公司全体党员开展党员岗位承诺党员责任区党员联系户党员义务奉献活动,督促党员在工作中发挥先锋模范作用。思想政治工作坚持做到个面向......”。

9、“.....把维护好广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点。是把公司发展作为宣传教育的重点,广泛开展形势任务教育和日常性的思想教育,以正确的理论引导人,以先进的事迹激励人,切实加强了思想政治工作,有针对性地探索加强和改进新形势下思想政治工作的途径和方法,化解了各类矛盾,答疑解难,理顺情绪。上半年,在双鸭山日报双鸭山矿工报发稿篇,在双矿在线发稿篇,宣传了好人好事及日常工作动态,提高了公司的知名度。是树好窗口单位形象,提高服务质量。先后召开了次公司行风建设座谈会,由个办公用户,个居民用户参加,征集各方意见和建议条,并列入了整改计划,由个供热分公司实施整改,政工部催办。同时优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查与评价,结合年来的运行参数,提出系统运行调控方案,绘制了科学的供热运行控制图,水电煤耗大幅下降,供热运行调控技术进入同行业先进行列。是推广变频调控技术热工监测技术的应用......”。