1、“.....在定程度上避免了风险。公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司年薪酬预算执行情况并拟定了年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。日常人事工作及员工关系管理年我按时保质办理了员工入离职转正续签档案转移托管等工作,并制定和,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度......”。

2、“.....致使工作上出现较大失误或较大,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确细致地进行费用的预算与控制。公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之......”。

3、“.....首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统采购分配的流程,规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。宿舍管理公司共有宿舍间包含外租房针对宿舍有些住宿人员情况不明档案混乱,进行了整理清查,重新建档并在档案上注明部门组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称铁床或木床。在查找了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷清楚明了,并把档案存入电脑中。合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有间集体理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作......”。

4、“.....协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部定安排并实施好新的年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里帆风顺,年年更比年好。行政人事经理年终工行政人事经理年终工作总结范本整理版报送工作,保证了公司的运作顺畅。本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神深切体会到了质量管理体系对个企业的重要性......”。

5、“.....学习了药品和的相关知识通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。本年度工作的点反思也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识知识药品法律法规特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷福利方案下发执行,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案直未上总办会研究,待月份公司领导研究通过后下发执行。行政人事经理年终工作总结范本整理版......”。

6、“.....按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点,公司实行上班刷卡办法已经年半时间了,由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进步规范了员工日常行为。另方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率......”。

7、“.....按时完成布臵的任务作为医药集团控股子公司,与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资行政法务董秘战略工会等部门的日常联络与沟通工作。年我共收到和转发集团各类通知和文件余次,认真细致的完成或组织完成了集团布臵的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。协助公司质量销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订培训及测试组织仓库改造流程优化等工作,并在日常协助销售采购财务等部门完成了资料的准备与沟通,按时完成布臵的任务,关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配臵,提高协作效率。行政人事经理年终工作总结范本本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时......”。

8、“.....通过我部直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰沟通顺畅团结心,各项工作进展顺利,完成较好。现将月份各项工作总结如下人事工作年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进行政主管企管部经理企管专员审计个岗位的招聘工作本月企管部经理助理已正式到岗为企管部补充了新鲜血液基层经理参加的新任主管培训部门经理参加的领导力提升培训落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施度考核结合年海天公公司的运作顺畅。本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神深切体会到了质量管理体系对个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和的相关知识通过独自处理行政人事各项工作......”。

9、“.....本年度工作的点反思也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识知识药品法律法规特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作司各部门职责与岗位职位说明书月绩效考核评定工作,以及月人力资源动态报告行政管理行政协调后勤保障信息平台公文流转等工作接待及薪酬解释方面的工作协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向......”。