1、“.....所以在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细些,主要目的是让员工了解公司的基本制度。需要改善的地方新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。公司人力资源年度工作总结年是公司人结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多,这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,是因为这个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。初中及初中以下学历占。高中含中专职高学历占。大专学历占。本科学历占。硕士学历占。人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构,以低学历人员为主。而大专学历只有,初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流动性大。年共组织新员工入职培训次,参与人员共人。原则上是每月工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定......”。

2、“.....相关数据分析招聘完成率分析。除运维部招聘完成率达,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。招聘人数相关性分析。制度建设方面配合公司经营政策对年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。公司人力资力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。各部门人数对比相比于上年度,员工总数增加人,约。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少研发部由于部分项目暂时搁臵,人数减少......”。

3、“.....主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。新员工的离职率。今年公司新入职员工人,目前已离职人,年度新员工的离职率为。关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为,说明公司关键岗位,核心员工的留存率较高,团队凝聚力非常好。培训工作总结年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点学历占。硕士学历占。人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构,以低学历人员为主。而大专学历只有,初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流动性大。公司人力资源年度工作总结篇整理版。制度建设方面配合公司经营政策对年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度,规范管理......”。

4、“.....公司人力资源年度工作总结年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下,各部门领导今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。加强考核规范服务为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了后勤服务总公司服务质量考核管理标准。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情况及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。在做好本职工作的同时,完成领导交,将员工参加培训情况培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。加强考核规范服务为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量......”。

5、“.....针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情况及时反馈总公司领导,况,如受教育程度所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息人才市场等系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。做好员工聘任的基础性工作在年度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作保证各部门工作顺利健康发展。在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务在规章制度汇编第册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写......”。

6、“.....人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多,这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,是因为这个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。初中及初中以下学历占。高中含中专职高学历占。大专学历占。本科年共组织新员工入职培训次,参与人员共人。原则上是每月举办次新员工入职培训,但些月份入职员工不多,般新员工有人左右,就会视情况举办次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过个月才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细些,主要目的是让员工了解公司的基本制度。需要改善的地方新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。公司人力资源年度工作总结年是公司人部培训。内训的重点是新员工入职培训......”。

7、“.....伙伴制度其实跟导师制差不多,伙伴的主要职责包括入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等入职周内,伙伴将引导您与您共进第周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通就餐购物就医等生活配套设施入职个月内,伙伴将引导您了解公司文化制度流程等,有任何生活工作流方面的需求可第时间寻求伙伴的帮助。员工入职前,就会提前与部门负责人确定伙伴,今年在伙伴的安排上,大多都会选择小组的负责人,直安排职位相关的。另外,公司在下半年增加了伙伴新员工沟通交流会,公司每两周举办次,参与人员为试用期员工及员工的伙伴,员工转正后不参加此会。主要形式为新员工发言主要包括本周重点工作个人感受和体会和主要问题及建议个方面伙伴点评对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。定期举办新员工入职培训......”。

8、“.....公司人力资源支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积极开展各项工作,狠抓落实,注重实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做简要总结和回顾。年公司人力资源现状岁以下。其中岁以下男工占男工总数的,岁以下女工占女工总数的。下同岁。其中男工,女工。岁。其中男工人,女工。岁以上。其中男工。公司人力资源年度工作总结篇年的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立健全公司人力资源管理系统,确保人保证各部门工作顺利健康发展。在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务在规章制度汇编第册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多,这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工......”。

9、“.....而男工流动性较大。初中及初中以下学历占。高中含中专职高学历占。大专学历占。本科办的其他任务在规章制度汇编第册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。新员工的离职率。今年公司新入职员工人,目前已离职人,年度新员工的离职率为。关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为,说明公司关键岗位,核心员工的留存率较高,团队凝聚力非常好。培训工作总结年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点,保障了员工的切身利益。加强培训,不断提高员工素质按照总公司第号文件关于加强职工岗前培训的通知要求,我部围绕着公司规章制度汇编册及公司岗位培训教材为基础内容,以贯彻总公司勤奋务实开拓创新以人为本规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前在岗培训......”。