1、“.....多种产业实现收入亿元利润万元,分别同比增长和。优质服务不断深化。坚持个服务,贯彻个十条,深化诚信彩虹服务文化。严格执行不指定政策,规范业扩报装服务管理,统收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。服务品牌参加全省服务名牌公示。服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。党建精神文明建设进步加强。学习贯彻十届中全会精神,加强党群工作,开展创建好班子好党员实践创新在支部党员政治生日等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处嫌疑腐败预防职务犯罪治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获市先进基层党组织。加强队伍建设,强化全员制,公司保持和谐稳定......”。

2、“.....强化爱心平安理念教育,开展我为企业献爱心保平安签名格言故事征集演讲比赛等活动,评选十大感人事迹。组织开展爱心平安查查思想查工作查纪律查作风进进岗位进班组进现场进客户进家庭活动。公司爱心平安工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司爱心平安经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。第篇供电公司工作总结公司工作回顾刚刚过去的年,是艰难坎坷的年,也是波澜壮阔的年。这年,我们历经了抗冰抢险抗震救灾的磨练洗礼,历经了有序供电奥运保电的千辛万苦,历经了国际金融危机带来的深刻影响。在重重艰难和压力面前,公司广大干部职工迎难而上,顽强拼搏,无私奉献,各项工作取得了新成绩,开创了新局面。全年完成购电量亿千瓦时,同比增长售电量亿千瓦时,同比增长综合线损率,供电可靠率电压合格率电费回收率完成销售收入亿元,税金万元,利润万元。坚持以安全创新为基础......”。

3、“.....年,公司以确保奥运安全供电为主线,坚持把安全生产可控能控在控贯穿于生产经营全过程。修订完善了各级管理人员工工作十个建设,强化核心服务中心拓展功能发挥作用。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系,加强反腐败和反嫌疑腐败工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访值班治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进爱心活动实施平安工程,建设和谐企业。建议电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电矛盾和供电卡脖子现象,满足电网可持续发展需要。农电管理方面。农网建设维护资金短缺,农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策,解决农网维护费用不足的问题。第篇供电公司工作总结各项技经指标完成情况供售电量保持较快增长今年在缺电限电的情况下,预计完成供电量亿千瓦时......”。

4、“.....同比增长。供电质量明显提高全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损原口径率为,客户供电可靠率为,综合电压合格率为类电压合格率为。供电公司年终工作总结整理版。多种产业健康发展。坚持依法经营规范管理,加强企业产权制度研究,规范司领导与泰光耐克森橡胶耐克森轮胎海升果汁汉莎食品雀巢万福等大企业直接对接,营销部与千伏及以上线路用户直接对接供电所与千伏线路用户直接对接,争取了客户的理解和支持,确保了全市有序用电。坚持以教育培训为中心,职工队伍素质整体提升。严格落实公司部室班组级培训制度,制定了严密细致的年度教育培训计划,以每月开展个主题教育活动为重点,加强新知识新技术新设备为主要内容的专业技能培训。强化农电培训基地建设,配齐了多媒体综合培训室微机教室线路实训区学员宿舍等硬件设施,月份通过了青岛供电公司验收。加强师资队伍建设,成立了人的内部培训师队伍......”。

5、“.....培训职工人次参加集团公司青岛供电公司各类专业培训班期,培训职工人次。深入开展好领导班子创建活动,认真落实民主集中制,提高领导班子的整体效能第,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导检查和考核,理顺管理程序,将绩效管供电公司年终工作总结整理版行风和优质服务水平全面提高。以提升个服务能力为重点,扎实开展彩虹连奥运,服务促和谐活动,努力营造和谐共赢的服务机制。严格执行不指定政策,规范服务流程,简化业扩报装程序,全年受理高压客户用电申请户,验收送电户,高压增容千伏安。完成了系统升级改造,受理客户各类业务电话个,全部给予及时答复处理。安装投运大客户终端台,小时大客户的用电情况,帮助指导科学合理用电......”。

6、“.....全年开展零点作业工程次实施带电作业次,增供电量万千瓦时。积极开拓电费回收渠道,开通邮政储蓄代扣电费业务,全年已开通户,方便了客户交费。圆满完成全市重要政治经贸活动和重大节日期间的保电任务次。年月份以来,由于电煤供应紧张,电力供需矛盾非常突出,我市最大负荷缺口达到万千瓦,按照上级下达的用电指标,公司紧急启动了有序用电应急方案,采取移峰错峰轮休等措施,合理分配用电负荷。同时,在电视台以滚动字幕形式,向全社会发布年电网供用电形势及电力服务情况报告。加强对大客户的指导和服务,召开了座谈会,公司领导与泰光耐克森橡胶耐克森轮胎海升果汁汉莎食品雀巢万福等大企业直接对起,追补电量万千瓦时电费余万元。加强计量管理,全年轮换校验单相表只互感器只。稳妥进行车辆管理改革,压缩拍卖车辆台,年均可节约开支万元。注重法律风险超前管理,研究下发了法律事务纠纷管理规定......”。

7、“.....标准化建设全面展开。年,公司把标准化建设作为深化创流同业对标工作,提升企业管理水平的重要手段来抓。成立了标准化建设领导小组,公司领导任组长副组长,下设个工作小组,进行了明确的责任分工。制定了标准化建设的体系框架推进方案和实施细则,使标准化建设工作在面上铺开,在点上实施。目前,共编写技术标准个管理标准个工作标准个,充分发挥了标准体系对公司日常工作的指导作用,提升了管理水平。加快公司最佳实践库建设,负荷控制管理入选集团公司最佳实践库,工程管理现场到位标准和农电工薪酬管理入选青岛供电公司最佳实践库。加强标杆选树工作,姜山供电所被集团公司命名为标杆供电所。科技进步取得新成果,公司研制开发的智能电力工程项目管理系统获集团公司科技成果等奖和青岛市科技进步等奖电力变压器经济运行计算分析系统和无功优化运行闭环控制系统获市只。稳妥进行车辆管理改革,压缩拍卖车辆台,年均可节约开支万元......”。

8、“.....研究下发了法律事务纠纷管理规定,提高了干部职工的法律意识和法律素质。标准化建设全面展开。年,公司把标准化建设作为深化创流同业对标工作,提升企业管理水平的重要手段来抓。成立了标准化建设领导小组,公司领导任组长副组长,下设个工作小组,进行了明确的责任分工。制定了标准化建设的体系框架推进方案和实施细则,使标准化建设工作在面上铺开,在点上实施。目前,共编写技术标准个管理标准个工作标准个,充分发挥了标准体系对公司日常工作的指导作用,提升了管理水平。加快公司最佳实践库建设,负荷控制管理入选集团公司最佳实践库,工程管理现场到位标准和农电工薪酬管理入选青岛供电公司最佳实践库。加强标杆选树工作,姜山供电所被集团公司命名为标杆供电所。科技进步取得新成果......”。

9、“.....坚持以个服务为宗旨协力,前方后方和衷共济,以团结致的强大力量坚韧不拨的顽强毅力,最终夺取了奥运保电和援川救灾的全面胜利,为灾区重建和奥运会顺利举办做出了积极的贡献,以实际行动展现了供电职工英勇顽强敢打敢拼的铁军风采。坚持以电网发展为目标,新农村电气化建设步伐加快。年,面对复杂多变的外部环境,公司上下齐心协力密切协作,完成电网建设改造资金余万元。其中,投资万元,新建改造千伏工程项目个投资万元,新建改造千伏工程项目个投资万元,新建改造千伏工程项目个投资万元,完成调度工程项目个农村低压电网改造投入资金万元,增容变压器台千伏安,更换配电盘面表箱只电度表只敷设电缆千米,改造千伏线路千米,户表户。目前,境内拥有千伏变电站座千伏变电站座千伏变电站座,主变总容量万千伏安千伏线路条千米千伏线路条千米千伏配电线路条千米千伏配电线路千米,千伏配电变压器台......”。