1、“.....退货乱许多门店的退货商品不归类无外包装单货不符现象不断,把退货当垃圾不爱护商品的思想倾向严重。收货乱个别店长极不重视收货把关,配送商品不清点总件数,盲目查询。直送商品质量数量帐务把关不严,如铜陵店的鸡蛋虚假自采黄山店的奶粉虚假入库,损失严重,教训深刻。陈列乱有库存没出样易盗商品不陈列促销商品乱堆放没气势季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。店长缺乏责任感,经营意识淡薄。在思想上面对销售滑坡经营上不去,亏损严重的实际情况,个别店长自加压力少缺乏危机感和职业素养。在行动上面对竞争和困难,束手无策手段单,等靠要依赖性强,主动出击想方设法的少。如安庆绩溪无为湾址店等。商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。采购引进的商大门。从元月份至今,共接下大小团购余笔,金额总计万余元。近年来,我部运营工作汇报如下。今年我部经历了第十次新班子的组建。我们发挥部原有的工作作风,既讲究分工又要求合作......”。

2、“.....使得部门工作顺畅进行。针对细节服务,为提升员工的工作的积极性,我部利用员工千分制考核表作基础,绘制出超市部形象大使笑脸累计统计表部优秀员工之星累计统计表部各营销柜组逐月完成比例综合分析表等等,起到了很好的激励效果。设备设施在今年表现出了问题多发期。月至月,我部冷链设备共保修次,耽误销售日,造成部门直接经济损失约万元,物品损失元。借此,我们希望有关部门切实将设备的年检工作落到实处,尽量延长设备的使用寿命。常抓安全工作。我部坚持从卫生死角清理开始,注重防害工作的重要性,组织员工培训消防知识,组织员工应对突发事件的演练,为营造个宽松安全的购物环境而出谋划策共同。勇于开拓精神的基础是做扎实团队建设。我部坚持每年两次的团队活动场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。应对年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践......”。

3、“.....管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。超市业务年终工作总结尊敬的各位领导同事们大家下午好,近年来,超市部在业务上作了如下几方面工作。我部凭借年来积累的工作经验,不墨守陈规。主动探求市场信息,积极考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整提供了直接的依据。截止目前,我部共引新个,增新商户家,增加新品类类。淘汰单品个。我部坚持善于学习的精神,不因循守旧。在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。通过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离通过耐心地帮助顾客挑选商品,来解决顾客对产品功能的疑虑通过对过压缩经营面积平米精减员工余名楼整体招商转租等形式,最大限度地实现了减亏的目标对无为店实施了卖场布局调整,增加了晚市经营......”。

4、“.....整改弱项。今年先后对进行了生鲜改造,通过对蔬菜鲜肉水产等的经营模式由联营调整为自营,熟食重水果更换联营商等手段,加强早晚市生鲜促销,有效地提高生鲜聚客功能,经营业绩均有了较大的提升。挖掘资源。针对店精品区域经营业主素质差商品档次低效益不达标的实际情况,年春节过后公司对卖场窗外场地重新进行布局规划装修和招商,重点引进知名品牌服饰类商品的经营,打造精品百货,弥补卖场品项。期间开业后得到了消费者的普遍认可。通过调整,不仅商品档次得到明显提升,且租赁效益由年不到万元年增加到年近万元年,同比提高近。拓展采购渠道,促进业务提升主动出击攀新亲。采购部通过对等大卖场商品的全品项的市调缺项对比,今年月分别多次组队到等大城市寻求合作新伙伴,年共引进新供应商家,引进超市业务年终工作总结范文篇整理版作创办宣城市首届演唱比赛活动,公司组织余名团员青年参加,受到社会各界致好评。落实报刊网站建设......”。

5、“.....年共编写出刊期,改版完善网站,专人进行维护,使广大员工和供应商及时了解企业发展的最新动态。注重舆论监督,完善内部管理。年公司安排专人密切关注等网站中针对公司经营管理工作方面的意见和建议,及时进行收集回复和整改。吸纳社会力量,聘请了名义务监督员,参与对市区门店商品质量安全卫生服务意识现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进步改进和提高。着手干部储备,加强梯队建设。年社会招聘处长以上干部人,实际录用人。公司内部选拔和竞聘多人,实际聘用名。高校选拔大专学生人,实际录用名,作为公司科长以上干部进行实习储备。积极参加行业交流,提升企业品牌。加强党建工作,建设精神文明。公司结合经营实际,积极开展教育活动,年公司党支部培养入党积极分子名,发展预备党员名。年工作中存在的主要问题过去的年虽然取得上述个方面工力的投入到为之奋斗的超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值......”。

6、“.....近年来,超市部在业务上作了如下几方面工作。我部凭借年来积累的工作经验,不墨守陈规。主动探求市场信息,积极考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整提供了直接的依据。截止目前,我部共引新个,增新商户家,增加新品类类。淘汰单品个。我部坚持善于学习的精神,不因循守旧。在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。通过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离通过耐心地帮助顾客挑选商品,来解决顾客对产品功能的疑虑通过对对顾客意见反复的讨论,拿出最佳的令宾客满意的方案通过增加各局部区域的沟通时间,及时控制不良事态的发生或延续,来提高劳动效率。在市调方面,我部不守株待兔。积极组织各班组对市场信息的收集和分析。通过间接渠道和生产商摸清变价环节,并积极配合店受职能部门查处处罚近余起,供应商共承担罚款万元......”。

7、“.....日常跟踪检查不力,年门店因出售过期商品,受顾客投诉被工商部门处罚起,造成公司直接损失万元,其中店各起罚款各万,店起罚款万。促销过于频繁,效果非常般。年共促销期,整体促销占比不到,剔除洗化节饮料节等重大节日促销外,平日促销很平淡占比在左右。门店区域跨度大,统促销不适合区域消费实际。年组建培训部后,重点对门店开展了流程管理操作技能的岗位轮训,共组织培训次,培训员工名培训课时个。采取走出去,请进来的方式,先后安排余名店长采购防损等部门管理人员到等参观学习和接受业务培训聘请零售业著名讲师上门讲授门店管理促销技巧采购年度合同谈判等知识,不断提高员工干部的专业知识水平和管理能力。推进文化建设,提升企业品牌开展有益活动,增强企业凝聚力。为了弘扬先进,激励员工,年先后组织余名优秀干部优秀员工到观光旅游,陶冶情操。并与团市委格,但我认为这只是最基本的职责心的体现。不管是谁,随喊随到......”。

8、“.....个性是星期星期星期,这天是结帐的日子,很多供货商都在这几天送货,然后顺便结帐。有时候,连几家供货商送货来,这时候就忙了,有很多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙但是来的。既要验货又要把货装走。所以,他们就需要人帮忙,通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。工作时间绝对不无所事事。在做采购时,我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时,我会仔细输入各内部数据,并牢记各商品价格,以便使以后的工作更有效率。在做理货时,我贯坚持没货时补货,顾客多时不只顾补货,还会看着点,即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛,因为被店长看到会认为我是在混时间,所以我会在没事时抹货架。在做收银时,我会耐心解答顾客的各项疑问,做到手快心快。在超市实习我还学到点。此刻这条街上的超市很多,大家为了吸引更多的顾客......”。

9、“.....起到了很好的激励效果。设备设施在今年表现出了问题多发期。月至月,我部冷链设备共保修次,耽误销售日,造成部门直接经济损失约万元,物品损失元。借此,我们希望有关部门切实将设备的年检工作落到实处,尽量延长设备的使用寿命。常抓安全工作。我部坚持从卫生死角清理开始,注重防害工作的重要性,组织员工培训消防知识,组织员工应对突发事件的演练,为营造个宽松安全的购物环境而出谋划策共同。勇于开拓精神的基础是做扎实团队建设。我部坚持每年两次的团队活动,如积极参加电脑培训主动加入知识宣传活动自编自演文艺晚会发放免费读书卡等团队活动。近年来,我部共评出形象大使是等优秀员工是等。优秀班组,休闲食品组。我部针对员工入店离店均进行沟通。班组推荐的,由部门牵头举行简单的欢送仪式。超市对他们为所作出的贡献将载入史册。从年月日至年月日,我部共完成万价格战。有时候......”。