1、“.....帮助部门和基层理思路教方法破难题不够。对全县扶贫工作的重点难点认识不足。在工作中抓落实不具体不深入,点评多,指导少,创新意识开展工作不够。对同志的批评意见对全镇的重点工作和中心工作思谋不多,同班子马组村民上访。对同志的批评意见工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考不结合实际,遇到急难险重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策参考的意见建议少可操作性差,旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。比如在受理各种矛盾纠纷时,村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和旦群众反映比较复杂的纠纷时,就只是简单再次要求村级自行进行化解,或者如他的么抗旱应急人饮工程,由于工作督促落实不到位,导致工程没有按时投入使用,投入使用后问题多多,对出现的问题处臵不力,导致政府实施的惠民工程在群众心目中大打折扣。工作情绪化,责任心不强......”。

2、“.....往往把自己的些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。比如在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力,存在重在失误时,不注意控制情绪,批评同志不注意方式方法,导致批评教育不但没起到作不够务实,不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督促。比如在挂点老怀哨村工作中,对村情民情缺少深入调研,对村组工作指导不力,对发展村集体经济有了挂点单位资金,久久找不到发展途径,导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作。指导工作联系实际少,存在空想主义理想主义。指导工作看花拳绣腿,提对策建议少,对打基础利长远的工作研究不够,缺乏负重前行生活会如何批评领导整理版项目中,对工作统筹协调管理落实不力,导致项目进展缓慢。不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐力......”。

3、“.....工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。比如在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新情况新问题研究不透,工作思路零碎督查处不到位。对同志的批评意见督查不勤,落实不力,有时考虑处理问题就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作激情下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,只有领导和部门过问了催急了时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质量效率较低。比如在火把新村基础设施建设项目中,对工作统筹协调管理落实不力,看电影,在岗不在位,在位不干事等问题监督查处不到位。对同志的批评意见督查不勤,落实不力......”。

4、“.....导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作激情下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,只有领导和部门过问了催急了时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质量效率较低。比如在火把新村基础设施建作状态慢,工作思路尾随村组干部转,在红大片区的品种纯度把关措施不力,挫伤了烟农发展烤烟产业的积极性。推动全镇政法综治工作的决策建议少。对如何推动全镇政法综治工作,有时有保守思想,提出工作建议不多,运用新思想新方法研究解决新情况新问题的眼界不宽。比如在推进平安创建网格化试点工作中,县上主管部门安排什么才做什么,创新意识和积极主动性不强,在具体工作中缺乏总结提炼,致使试点示范效果打折扣。对同志的批评意见缺乏主大片区品种纯度把关上没有抓到底的决心,在挂点村工作中,对推进茶叶产业和突发洪灾应对不力......”。

5、“.....虽经多次催促,至今仍无结果。生活会如何批评领导整理版。对全县扶贫工作的重点难点认识不足。在工作中抓落实不具体不深入,点评多,指导少,创新意识开展工作不够。工作中注重讲责任交任务压担子,帮助部门和基层理思路教方法破难题不够。生活会如何批评领导民主生活会批评意见对同志的批评意见严格责任狠担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。比如下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥,工作进度凭估计加统计,导致不了解实情,工作进度缓慢。存在好人主义,在工作中,怕得罪人,对干部教育管理监督失之于宽,失之于软,。比如对少部分干部职工工作纪律松懈上班迟到吃早点玩游戏看电影,在岗不在位,在位不干事等问题生活会如何批评领导民主生活会批评意见对同志的批评意见严格责任狠抓落实不够......”。

6、“.....如在计划生育工作督查上,仅把重点放在了大乡大镇不能全面深入进行督查。工作中注重讲责任交任务压担子,帮助部门和基层理思路教方法破难题不够。对全县扶贫工作的重点难点认识不足。在工作中抓落实不具体不深入,点评多,指导少,创新意识开展工作不够。对同志的批评意见对全镇的重点工作和中心工作思谋不多,同班子林权纠纷事,没有及时介入处理,导致小木马组村民上访。对同志的批评意见工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考不结合实际,遇到急难险重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策参考的意见建议少可操作性差,旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。比如在受理各种矛盾纠纷时,村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和旦群众反映比较复杂的纠纷时,就础利长远的工作研究不够,缺乏负重前行知难而上的精神......”。

7、“.....未经前期广泛调研和深入思考,照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作,由于脱离了实际,致使他们产生你说你的,我干我的的思想。对同志的批评意见抓项目工作不求实效,工作安排得多,研究督促得少,时效性差,统筹推进慢。在抓项目工作上,跑工地的时间少,更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况,掌握实情不多,发现不了问题,导导致项目进展缓慢。不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐力。在思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。比如在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新情况新问题研究不透,工作思路零碎不系统。对同志的批评意见工作作担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事......”。

8、“.....自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。比如下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥,工作进度凭估计加统计,导致不了解实情,工作进度缓慢。存在好人主义,在工作中,怕得罪人,对干部教育管理监督失之于宽,失之于软,。比如对少部分干部职工工作纪律松懈上班迟到吃早点玩游戏看电影,在岗不在位,在位不干事等问题项目中,对工作统筹协调管理落实不力,导致项目进展缓慢。不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐力。在思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。比如在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新情况新问题研究不透,工作思路零碎打折扣......”。

9、“.....有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。比如下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥,工作进度凭估计加统计,导致不了解实情,工作进度缓慢。存在好人主义,在工作中,怕得罪人,对干部教育管理监督失之于宽,失之于软,。比如对少部分干部职工工作纪律松懈上班迟到吃早点玩游生活会如何批评领导整理版是简单再次要求村级自行进行化解,或者简单的答复办理不了直接到法院诉讼。对司法行政工作调查研究指导工作不深不实,真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多群众意见大工作开展难的村组调研少,指导基层开展工作时,只按照自己的思路去安排,真心实意采纳基层的意见建议较少,特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比如对全镇的矛盾纠纷排查调处社区矫正和安臵帮教普法宣传等工作开展研究分析不够深入,不够扎实......”。