1、“.....让安全为企业增效保驾护航。年即将过去,新的年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。环境卫生是项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗边培训边交流边总结边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质开展工作作风整顿活动根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅条张贴标语幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。安全管理我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第,第就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预心进取心和实干精神,加油站员工个人工作总结回首年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌......”。

2、“.....年底了,静下心来总结今年工作中的得失,检查自己的获得成绩和不足,为明年的工作做好安排和计划。因此,本人就这年的工作小结如下思想方面自从年进入中石化,在单位领导和站长的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上学习上还是工作上,都取得较大的收获。思想上,坚持项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度,认真执行上级按排的工作和任务学习上,认真学习,刻苦钻研,对油站各方面都深入了解加油站员工个人工作总结整理版个项目进行岗位练兵,每月办次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立以站为家的凝聚机制,以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。是兵团石油公司在乌市建的第座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作......”。

3、“.....高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进售畅通无阻。把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备设施的安全管理以及安全检查做到以防为主,防消结合,使安全工作达到预期目的。加油站员工个人工作总结年销售上我们重点抓好几个大客户。加油站员工个人工作总结整理版。是示范作用,自身业务过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,首先要成为工作的榜样,打扫卫生,引导车辆,提枪加油样样能行,为员工树立个学习的好榜样,长此以往,才能带动员工逐渐养成良好的习惯。是以人为本,要经常关心员工的身体健康生活和家庭,培养与员工的感情,用情动人,只有和员工建立起真诚的感层次。因此,我站在年,根据管理需要,进步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记管理创造效益,细节决定成败的管理理念,全面理解规范管理的,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营......”。

4、“.....而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训学习岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起兵油人的现代形象。我站每周选。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观价值观世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗边培训边交流边总结边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质开展工作作风整顿活动根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅条张贴标语幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。安全管理我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教视检查验收,发现问题就地解决。从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到......”。

5、“.....严格使用加油步。在服务中与每位司机拉近距离,让路劳累的他们稍感丝温暖,也许在这不经意间多了位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人是朋友的理念。在服务中做实事感动每位顾客。俗话说有耕耘就有收获,为顾客提供帮助。企业发展不是个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子样在阳光下发芽,茁壮成长。加油站员工个人工作总结进入加油站这个行业快两年了,我从加,强化员工安全责任感,安全是第,第就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把切不安全隐患处理在萌芽之中。坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全销售卫生成品油如库等工作,对现金对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。每周组织次加油机加油枪油罐等设备的安全检查......”。

6、“.....确保站内安全,安全管理今年直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理些紧急情况。牢固树立安全第思想,落实抓好员工的劳动纪律消防安全安全知识的教育。每周组织次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理设施设备的安全管理,安全检查。做到以防为主,防消结合。今年我站未发生起安全事故。工作中存在的不足之处今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是开拓市场的力度不够。因应收款的问题,我站先后剔出了批信誉差,回款不兵油人的现代形象。我站每周选定个项目进行岗位练兵,每月办次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立以站为家的凝聚机制,以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。是兵团石油公司在乌市建的第座加油站......”。

7、“.....今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工准确完整。加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施设备的管理,定期对加油站的设施设备进行保养和维护。在管理上推行管理方式和服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。年走了,带走了些失落,带走些遗憾。年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在起是我们全体情,才能充分调动员工的积极性。那么管理效果将会明显提高。是安全第,严格安全管理,严格操作规程,坚持勤检查,及时处理,及时汇报,牢固树立安全第的思想,必须把安全管理工作做深做细落到实处......”。

8、“.....是依靠骨干,发扬民主,统思想,行动致。是切实发挥带头作用,喊破嗓子,不如做出样子,凡是自己提倡或要求员工做到的事情,自己都要身体力行,带头去做,并努力做好,才能有说服力和号召力。作为基层管理人员,除了以上的些不成熟的想法,在今后的工作中,我还要不断完善提高,首先要严于律己做到公正廉洁,实事求是,有全局大局观念,要有强烈的事业心责,强化员工安全责任感,安全是第,第就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把切不安全隐患处理在萌芽之中。坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全销售卫生成品油如库等工作,对现金对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。每周组织次加油机加油枪油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,个项目进行岗位练兵......”。

9、“.....培养员工自觉学业务钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立以站为家的凝聚机制,以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。是兵团石油公司在乌市建的第座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进议,不过是表示完成销售的第步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站方面积极开拓市场,另方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研电话联系登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站直坚持现场办公,司机加油付款开不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户......”。