1、“.....我局机构改革达到了预期的目的,取得了阶段性成果,机构改革后全局工作机构运行情况良好,现就我局机构改革的做法措施成效体会以及存在的问题作如下总结基本情况月日,根据市质量技术监督局关于印发县质量技术监督局主要职责机构设臵和人员编制规定的通知普质监局发„‟号文件精神,县质量技术监督局机构改革前行政编制个,内设机构有办公室含财务工作室,综合股含食品安全监察室特种设备安全监察室计量检定工作室标准质量工作室,稽查股个工作机构。机构改革后我局行政编制个,用于机关后勤服务人员的事业编制个,现有在职职工人,内设机构有办公室含人事监察计划财务科技两个工作室业务科含食品安全监管特种设备安全监察标准化计量认证认可质量备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了项制度,突出个重点,强化项措施。项制度,即区域监管责任制。制定了区域监管考核制度信息报告制度对区域监管人员进行了培训......”。

2、“.....将执法责任层层分解,落实到具体岗位具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实行奖励,充分发挥质监热线作用,鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前,全局已发放举报奖金近万元,通过举报查处制假案件余起。工作信息公告制。在日报及广播电台开辟了质监公告质监行动栏目,对列入黑名单的企业进行公开曝光。今年已发布质监公告期,播放质监行动期,共对家不合格企业及个制假窝点向社会进行了曝光。个重点,即根据实际,将安全网小轧钢白酒枣制品渔粉明胶等产品为重点,确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况,对容易发生质量问题的重点区域,认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉。激发了人员活力,提高了工作效率。本次机构改革结合亮评主题实践活动,激发职工的工作热情,鼓舞工作干劲,不断强化工作人员的执行力,抓细节,抓薄弱环节,抓重点工作关键点,要求全局工作人员在实际工作中努力做到迅速反应,快速行动......”。

3、“.....提高工作效率,不断发展。每个月局领导与工作人员人均谈心次,沟通思想,及时了解工作人员的思想动态,掌握工作生活和学习等方面遇到的问题,帮助解决困难化解矛盾,增强大家的责任感和工作积极性,形心思进团结和谐共促发展的良好氛围,工作效率明确提高,执法能力明显增强。坚持贴紧中心,认真履行职能,各项业务工作迈上新台阶是强化培育帮扶,名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此,我们把建设质量滨州实施名牌战略作为项突出的战略任务牢牢抓在手上,把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌创建名牌和宣传名牌上。今年,我们充分发挥滨州市名牌战略推进,不断转变工作作风,为企业实行服务承诺制上门服务制限时服务制,并做到多不,即多服务不设卡,多指导不干预,多办事不讲价。据统计,今年以来,通过建立联系企业制度,全市质监。技术监督工作总结整理版......”。

4、“.....经过全体干部职工的共同努力,圆满地完成了任务,达到了预期的目的,取得了定的成效,主要表现在充分调动了干部职工的积极性。我局干部职工在机构改革以前,由于存在多方面的因素,工作积极性不高,有时领导安排的工作也不能按时完成,存在抵触情绪,同事间团结干事和凝聚力不强。由于本次机构改革工作是在公开公正透明的环境中进行了,职工的意见和想法可以公开提出来,对自己适合干的工作也充分表达出自己的意见,每位职工都明确了自己的岗位职责,都在自己的岗位上尽职尽责,工作积极性得到了充分调动。人员岗位结构更加合理。工作职责合理划分,理顺关系,尽可能协调搭配,达到协调运转的目的,根据技术监督工作总结整理版成员副局长为副组长办公室主任工作人员为成员的领导小组和办公室。月日,局机构改革领导小组召开了全体干部职工参加的机构改革工作动员会......”。

5、“.....通过学习,全体干部职工明确了我局的主要职责机构设臵人员编制情况。按照市局的要求和部署,结合局的人员结构现状,明确了机构改革的目标任务,全面剖析了局的工作情况,指出了存在的问题和不足,让全体干部职工思想上有了震动,有了危机感,特别是局全年工作考核排全市倒数第在干部职工中引起共同思考。大家有了个共同想法,以机构改革为契机,努力干尽力干,争取在取得好的成绩。干部职工有了这样的想法认识,给我局的机构改革顺利实施提供了扎实的群众基础。完善质量监督管理体系,切实加强质量监督管理的组织领导年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动齐抓共管。工作中分工不分家,量大稽查思想,市县局上下联动,积极开展联合打假行动与周边地市质监部门建立打假信息网络,实现信息公享争取当地党委政府支持,并与公安卫生等有关部门和名优企业密切配合,形成合力......”。

6、“.....今年,全市质监系统共查处制假案件起,其中查处地条钢案件起,查获地条钢余吨查处食品质量案件起,查处棉花案件起涉案货值万元,共为企业和消费者挽回经济损失余万元。是以建立企业电子质量档案为载体,源头抓质量工作有了新举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要措施。我们成立了以市局主要领导为组长分管领导为副组长的领导小组,精心制定了实施方案,召开了专题会议进行了总体部署。抽掉技术骨干,配备专用车辆,购臵了专用微机,确保了普查建档工作按时圆满完成。全市共为家企业建立了电子质量档案。在开展企业普查工作中,注重把普查建档工作与实施名牌战略加强区域监管等工作有机结合起来,通过认真普查,摸清了全市企业的生产设备认人事监察计划财务科技两个工作室业务科含食品安全监管特种设备安全监察标准化计量认证认可质量监督个工作室稽查科含法规监督稽查两个工作队室个工作机构。由于质监系统人少事多工作量大......”。

7、“.....工作中存在有许多突出的矛盾和问题,职工的工作压力也很大,导致有的工作无法正常开展,有的工作即使开展也没有达到上级的要求。根据我局实际,从根本上解决我局人员分工不明确工作状况混乱工作纪律散漫工作随意性大人员少等状况,就是进行机构改革。主要做法本次机构改革从我局实际情况出发采取组织定岗的方式,按照干部队伍化方针,坚持任人唯贤德才兼备原则,保证机构改革稳妥推进。成立了以局长挂帅的机构改革领导小组,多次召开机构改革工作会议,进行反复认真的研究,采取上下结合的方式,多方征求意见,反复协商,合理部署,确保深化和完善机构改革试点任务的顺利完成。月日,局及时成立了由党组书记局长为组长,党组注入了生机和活力。是突出执法地位,经济秩序更加规范。行政执法是推动质量认证认可产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了项制度......”。

8、“.....项制度,即区域监管责任制。制定了区域监管考核制度信息报告制度对区域监管人员进行了培训。把全市划分为个责任区,将执法责任层层分解,落实到具体岗位具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实行奖励,充分发挥质监热线作用,鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前,全局已发放举报奖金近万元,通过举报查处制假案件余起。工作信息公告制。在日报及广播电台开辟了质监公告质监行动栏目,对列入黑名单的企业进行公开曝光。今年已发布质监公告期,播放质监行动期,共对家不合格企业及个制假窝点向社会进行了曝光。个重点,即根据实际,将安全网小轧钢白酒枣制品渔粉明胶等产品为重点,确保不发生召开了全体干部职工参加的机构改革工作动员会。会上党组书记局长全文传达学习了市质量技术监督局关于印发县质量技术监督局主要职责机构设臵和人员编制规定的通知即市局给局的大定方案。通过学习......”。

9、“.....按照市局的要求和部署,结合局的人员结构现状,明确了机构改革的目标任务,全面剖析了局的工作情况,指出了存在的问题和不足,让全体干部职工思想上有了震动,有了危机感,特别是局全年工作考核排全市倒数第在干部职工中引起共同思考。大家有了个共同想法,以机构改革为契机,努力干尽力干,争取在取得好的成绩。干部职工有了这样的想法认识,给我局的机构改革顺利实施提供了扎实的群众基础。坚持贴紧中心,认真履行职能,各项业务工作迈上新台阶是强化培育帮扶,名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此,我们把建设质量滨州实施名牌战略作为项突出的战略任务牢牢区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况,对容易发生质量问题的重点区域,认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉食用植物油酱油醋等为重点,确保食品质量安全。与食品生产加工企业签订了食品安全承诺书认真开展大战役......”。