1、“.....及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好,第篇供暖个人工作总结组织工程安装工作,完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资亿元,在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面积,由邯郸冶金设计院设计,建设规模为两台高温高压循环流化床锅炉,配套两台热电联产机组。工程预算为亿元,建设周期为年,是我县建县以来单项投资额最大的工程,得到了县优质结构工程。为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购,在市齐信招标公司的协助下,完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价,供应商违约,设备供货延期等情况下,公司多次跟县政府供电公司领导到江西催货,并派驻了常驻人员,协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货......”。

2、“.....公司在法律顾问的协助下,追偿了违约费用,依法维护了公司权益。为了锻炼职工队伍,节省安装费用,公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力,机组于月日利用系统倒送电,并于月日投入运行。发电机组于月日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望,用年零月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅。新年度我们面临的经营形势将更加严峻,工作中仍将有更多的困难需要我们去战胜和克服。公司董事会为我们制定了年度生产经营计划,要求年完成供电量亿,销售收入为亿元,东厂供电煤耗为,西厂供电煤耗为。全年计划实现利润元。站在新起点,面对新任务,我们要开创新局面,实现新跨越。年度公司将依托技改增容工程,充分发挥规模优势,坚定不移地抓好节能降耗和经济运行工作......”。

3、“.....及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在城投集团公司的正抓好节能降耗和经济运行工作。在提高设备运行水平的基础上,实行动态工资制度,制定奖惩措施,开展值生产竞赛和最佳监盘员最佳配煤手评选等活动。把生产任务完成情况跟公司全体员工的收入挂起钩来。形人关心生产,人人服务生产的良好局面。公司上下齐心协力,确保机组满发满供,稳定运行。第篇供暖个人工作总结同志们,过去的年大家付出了心血,取得了工程建设和安全生产的良好成绩。但是成绩仅代表过去,过去的成绩不能替代今后的工作,更不意味着我们的工作中没有问题......”。

4、“.....要客观分析我们所存在的不足。查找原因,制定措施,积极整改,举反。使我们在年度不断完善自己,更好地推动企业的发展。现将年度工作中存在的问题剖析如下技改增容工程煤场面积过小,储煤量低,东煤场距离上煤口距离较远,增加了煤炭次搬运成本,不利于经济运行。工程建设经验不足,设备供暖公司员工个人工作总结整理版旧调剂中心于月日开始了拆除工作。为了保证设备拆除安全,减少现场污染,公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过月的施工,顺利完成了设备清运工作。在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。年度累计掺烧炉渣吨煤矸石吨,耗用煤灰吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本,避免了亏损的增加......”。

5、“.....在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全,公司加大了安全管理力度。年度公司调整了安全生产委员会成员,充实了企业安全员队伍,并建立健全了年度安全管理实施细则和安全检查实施细则等管理制度,设和安全生产的良好成绩。但是成绩仅代表过去,过去的成绩不能替代今后的工作,更不意味着我们的工作中没有问题。希望大家在看到成绩的同时,要客观分析我们所存在的不足。查找原因,制定措施,积极整改,举反。使我们在年度不断完善自己,更好地推动企业的发展。现将年度工作中存在的问题剖析如下技改增容工程煤场面积过小,储煤量低,东煤场距离上煤口距离较远,增加了煤炭次搬运成本,不利于经济运行。工程建设经验不足,设备考察不够深入细致,对部分设备性能缺乏了解,在设备选型等方面不够准确,达不到运行要求,影响了正常生产。供暖公司员工个人工作总结整理版......”。

6、“.....月份供暖季度工司炉维修到岗。月至月锅炉房供暖系统进行检修。月日前购买锅炉房软化水用盐,检查各项前期准备工作是否到位。月日进行供暖系统注水打压。工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策,总的来看,还存在不足的地方,还存在些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面积极搞好与员工的协调,进步理顺关系加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。同时,联系河南金丹乳业公司进行了机组的拆除工作。针对链条锅炉高耗低效,煤种适应性差,已经不适应公司发展要求的实际情况......”。

7、“.....回笼资金元。苏州工业园区家的忙碌中匆匆过去,我们虽然取得了定的成绩,但是我们并没有实现扭亏为盈的目标,并未完成年度计划任务。新年度我们面临的经营形势将更加严峻,工作中仍将有更多的困难需要我们去战胜和克服。公司董事会为我们制定了年度生产经营计划,要求年完成供电量亿,销售收入为亿元,东厂供电煤耗为,西厂供电煤耗为。全年计划实现利润元。站在新起点,面对新任务,我们要开创新局面,实现新跨越。年度公司将依托技改增容工程,充分发挥规模优势,坚定不移地抓好节能降耗和经济运行工作。由于技改工程机组未能按期投运,老机组效率较低,再加上煤价居高不下,致使生产成本过高,公司在年度未能摆脱亏损的局面。俗话说,寸光阴寸金,电力生产尤其要分秒必争。否则,旦流失了负荷就永远无法弥补。年的光阴在大家的忙碌中匆匆过去,我们虽然取得了定的成绩,但是我们并益。为了锻炼职工队伍......”。

8、“.....公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力,机组于月日利用系统倒送电,并于月日投入运行。发电机组于月日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望,用年零月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期,使老机组重新焕发了青春,而且节约工程投资高达元。技改增容工程调试期间,我们在锅炉设计技术不够成熟,尚无借鉴经验的情况下,先后两次组织锅炉项目部和运行检修部人员加班清理浇筑料,彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉,探索和积累了低倍率高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段,公司召开了现场会议,组织后勤部室开展了义务劳动,平整了有实现扭亏为盈的目标,并未完成年度计划任务。新年度我们面临的经营形势将更加严峻......”。

9、“.....要求年完成供电量亿,销售收入为亿元,东厂供电煤耗为,西厂供电煤耗为。全年计划实现利润元。站在新起点,面对新任务,我们要开创新局面,实现新跨越。年度公司将依托技改增容工程,充分发挥规模优势,坚定不移地抓好节能降耗和经济运行工作。在提高设备运行水平的基础上,实行动态工资制度,制定奖惩措施,开展值生产竞赛和最佳监盘员最佳配煤手评选等活动。把生产任务完成情况跟公司全体员工的收入挂起钩来。形人关心生产,人人服务生产的良好局面。公司上下齐心协力,确保机组满发满供,稳定运行。第篇供暖个人工作总结同志们,过去的年大家付出了心血,取得了工程在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力......”。