1、“.....抓招商引资机遇,稳定了工业用电市场,拓展了生活用电市场,克服了铝厂停产而减少电量万千瓦时的影响,实现电量同比的增幅。方面,进取向县委政府汇报,争取了各级政府和广大电力客房的理解与支持,同时采取适当限电和调控小水电上网发电等多项措施,确保了年元旦春节黄金周及高考期间电网安全稳定运行,确保了全县有序用电,最大限度地满足了全县经济发展和城乡居民生活用电需求。同时,各单位根据供用电形势的变化制订了电网迎峰渡夏供电预案,并按照先让电,再限电,后拉闸的原则,严肃调度纪律确保了城乡居民生活农业生产重点单位部门和用户用电。另方面捐树热。这也是个团体团结的象征。月中旬,根据部门工作的需要,我们部建立了博客,公布了生活部的所有成员以及联系方式。以方便以后生活部更为详细的公布重要信息,提高工作效率,密切与学生联系。月号到号,生活部做了文学院困难学生统计工作,制定了份文学院困难学生统计细则。其间......”。

2、“.....我部将部里成员分为几个小组,分管不样年级或是同年级的不样班级,实行职责制,以提高工作质量。级各班由各班班长完成统计表,整体完成较好,其中,级汉教班效率质量好,进取配合生活部工作,应受到表扬。月份,文学院开展了纪律强化月,在各个方面加强文学院的管理。生活部作为文学院的个重要部门,参加了每周午时的内务检查。每次检查我部成员除个别特殊情景外都全部到场,检查过程中认真负责,礼貌待人,将各寝室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍卫生检查,不仅工作进取性和创新性。应对问题,我们部门在下个学期应注意以下几点在完成工作任务的同时发挥主动性打造属于本部门的平台,独立举行以文字为基础以创新为动力的活动。加强部门成员与团总支其他部门的交流,加强与其他团总支的合作。提高在本团总支同学间的集稿投稿宣传,发掘人才。进行纳新和新老交替工作,扩大修改部的队伍提高修改部的实力。分析新形势......”。

3、“.....我们要以开拓创新强化管理优化服务的思想来指导安排和部署营销工作,要解决当前公司市场营销工作中存在的问题和困难,进步增强做好市场营销工作的职责感和紧迫感,坚定做好新年市场营销工作的信心和决心,克难奋进,努力进取,扎实工作,开创市场营销工作新局面。年的市场营销工作任务繁重而艰巨。我们要正视困难,坚定信心,在公司党委的正确领导下,团结拼搏克难奋进勇于创新扎实工作,全面完成年各项营销目标这也是个团体团结的象征。月中旬,根据部门工作的需要,我们部建立了博客,公布了生活部的所有成员以及联系方式。以方便以后生活部更为详细的公布重要信息,提高工作效率,密切与学生联系。月号到号,生活部做了文学院困难学生统计工作,制定了份文学院困难学生统计细则。其间,为了在短时间内完成工作任务,我部将部里成员分为几个小组,分管不样年级或是同年级的不样班级,实行职责制,以提高工作质量。级各班由各班班长完成统计表......”。

4、“.....其中,级汉教班效率质量好,进取配合生活部工作,应受到表扬。公司各部门工作总结整理版。月份,在学院进取号召思想大讨论的感召下,学习学院各项文件,掀起团总支内部的思想交流风潮。在响应学院提高教育质量,优良学风建设,构建和谐学校之余,结合团总支自身情景,提出些科学合理的提议,如提高学院硬件教学和软件教学的设施,增加公司各部门工作总结整理版方案。同时,对全县台区计量装臵情景进行调查摸底,确定改造方案,在市公司专项资金和公司县城网项目的大力支持下,对城区个城镇公变台区和乡镇区的个台区进行了计量装臵改造和安装,为公变台区化管理供给了必备的技术基础。各单位对所有公变用户进行了清理,杜绝了台区间的交叉互供私拉乱接现象,并重新以台区为单位编制抄表本卡,核对客户用电基本信息,完善客户档案,为公变台区化管理供给了必备的管理基础。在方法上,以城区散花供电营业所为试点......”。

5、“.....注重指标测算的科学性考核办法的可操作性。公司先后两次召开会议,交流试点经验,推广典型作法,边实施,边完善。在台区化管理过程中,由于原先没有对线路和专变用户管理纳入统考核,出现了线损向上转移的现象。对此,是修改办法,将线路专变用户全部纳入考核范围,实行分层管方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。不足之处,此刻我们散客相比较较少对会议信息得不到及时的了解,在接待工作中有时不够仔细,在些细节上不太注意,研究的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。分析新形势,应对新挑战,我们要以开拓创新强化管理优化服务的思想来指导安排和部署营销工作,要解决当前公司市场营销工作中存在的问题和困难,进步增强做好市场营销工作的职责感和紧迫感,坚定做好新年市场营销工作的信心和决心,克难奋进......”。

6、“.....扎实工作,开创市场营销工作新局面。年的市场营销工作任务繁重而艰巨。我们要正视困难,坚定信心,在公司党委的正确领导下,团结拼搏克难奋进勇于创新扎实工作,全面完成年各项营销目标任务,为闸的原则,严肃调度纪律确保了城乡居民生活农业生产重点单位部门和用户用电。另方面,对年初确立的家企业大的电量增长点采取领导职责制的方式实行大客户经理负责制上门跟踪服务,促成新增电量万千瓦时。同时进取主动为全县招商引资供给服务,优质高效办理了奎拓公司福星铸钢兰溪油料兰溪电石厂稳健公司金辉石料散花中泰公司以及围绕浠水河巴河流域等大小家等客户的报装增容工作,促成早日送电投产。各单位进取开拓电力市场,取得明显成效,如绿杨兰溪丁司当竹瓦等个单位,电量同比增幅分别到达。全面推进公变台区化管理,营销精细化管理体系初步建立去年市公司将全面完成公变台区化管理作为件大事之,把实行公变台区化管理作为营销精细化管理的重要手段......”。

7、“.....供电公司推行台区营销管理工作实施方案制订下发以后,我们迅速成立了把手挂帅的台区化管理工作领导小组,制定了详细的实施热情配合支持团总支学生会教师及其他各部的工作,把为同学服务的宗旨落实到生活中的点滴之处,部门工作总结营销部的工作重点根据年初的工作认真的落实每项,年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位臵所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不样制定不样的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,月份至月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议份。年月份我到酒店担任营销部经理,年份酒店正式挂牌星,这对营销部供给对外宣传筹码......”。

8、“.....有利于酒店的营销金和公司县城网项目的大力支持下,对城区个城镇公变台区和乡镇区的个台区进行了计量装臵改造和安装,为公变台区化管理供给了必备的技术基础。各单位对所有公变用户进行了清理,杜绝了台区间的交叉互供私拉乱接现象,并重新以台区为单位编制抄表本卡,核对客户用电基本信息,完善客户档案,为公变台区化管理供给了必备的管理基础。在方法上,以城区散花供电营业所为试点,以线损电费回收营业质量和优质服务为主要考核指标,注重指标测算的科学性考核办法的可操作性。公司先后两次召开会议,交流试点经验,推广典型作法,边实施,边完善。在台区化管理过程中,由于原先没有对线路和专变用户管理纳入统考核,出现了线损向上转移的现象。对此,是修改办法,将线路专变用户全部纳入考核范围,实行分层管理是对全县级计量装臵现状进行调查统计,提出了改造方案。月份,文学院开展工作。随着网络的高速发展......”。

9、“.....并且经过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人经过网络详细了解商大酒店,比如携程艺龙恒中伟业等几家网络公司同时在这年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在那里由衷的感激各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。对内管理酒店拥有自我的网站,由营销部负责网站的维护和网页资料的更新,经过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设年来,我们重点开展了以下几项工作加强电力需求侧管理,售电量稳步增长。针对白莲铝厂停产和年初供电形势紧张局面......”。