1、“.....引发重大安全生产事故。同时,专职安全员每日出车作业的所有车辆,每天在作业都进行车辆及装备检查,尤其对车辆的动力系统刹车系统及灯光认真检查记录,对每台作业车辆状况要时刻掌握,发现问题及时处理,防止车辆带病作业。车辆正常使用率,安全行车无事故率。无例违章作业。定期对所有驾驶员车间维修人员进行安全生产教育,不厌其烦的做好具体工作,让每位职工时刻绷紧安全生产这根弦。保障场站大型设备安全。安全检查员每周次检查中转站公厕垃圾处理场大型设备的安全情况,对各种设施及用电情况进行检查,防止出现电源线漏电伤人事故的发生。同时,针对不同的季节及时提出要求,雨季防止雷击出现电线老化燃烧引起火灾,保证提前断电拉闸。督促管理员在工作中,必须按照安全生产程日常工作已超负载的现状下抽调专人,配备专门设备,按照案件处臵标准完成平台指挥中心派遣的各项任务。制定了数字化平台案件处理方案......”。

2、“.....同时将平台工作完成情况纳入了下属站长队长检查员等管理人员的年终考核内容。自年月日正式运行以来,我局平台连续个月在全区各乡镇办事处等终端平台案件量处臵率结案率始终排名第日均处理案件余件,半年来总计处理件,达到结案率以上,为切实提高城市精细化管理水平,打造清新宜居的卫生环境做出了应有的贡献,得到了各级领导的致好评和认可。路段承包不断拓展。从年区环卫局开展道路清扫保洁市场化运作的路段内部承包以来,经过不断摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基础上,上半年又完成育红路署西街南环桥医院路赵庄西街浮阳大道辅线西环南路口解放路条路段的招标工作,制定科学合理的承包方案,坚持维护职工合法权益实行人性化管理。承包路段保洁员岗前培训班组人员重新组合考核管理办法房每户楼房每户的标准配备个垃圾桶,随清理随放臵,避免再次污染和垃圾死角反弹。截至目前,共配备保洁员名......”。

3、“.....轮车辆,垃圾压缩车辆,电瓶车辆,托管区域生活垃圾实现了日产日清,环境卫生面貌得到彻底改观。区环卫局制定了社区村城乡环卫体化托管验收标准托管街巷保洁标准保洁队管理制度垃圾清运队管理制度等工作制度。加大监督管理力度,建立健全了区环卫局体化管理站卫生检查员清扫保洁质量级考核制度,实行百分考核制,其中检查员每天巡回检查不少于次,将考核结果和保洁员工资挂钩,充分调动环卫作业人员的劳动积极性,逐步实现城乡环卫体化管理的规范化科学化长效化。突出重点,多管齐下,全面提升环卫服务质量。脏乱整治月活动成效显著。按照上级统部署,把月份作为城市环境脏乱整治月,制定方案,召开动员大会,在各条主次干道广场小区学校商业区等人员流动性较大和各乡镇办事处城中村城乡结合部等较易产生垃圾死角的区域,悬挂环境卫生标语余科协同组织负责全厂职工教育培训并以试卷形式进行培训结果考察,确保员工教育培训率到达......”。

4、“.....不合格者不得上岗作业。安保科每月负责对全厂消防器材等安全设施进行检查,发现过期失效的立即整改换新,确保消防器材合格有效率到达。加强治安保卫,安排领导干部值班,有效防范各类治安刑事案件。加强危险有害因素辨识和应急救援预案演练。确保职工了解身边可能存在的危险有害因素,掌握应急突发状况下的自救互救措施避险撤离方法。加强创新管理,安保科根据实际状况,年创新管理将从隐患排查治理和将与培训两个方面入手,用心寻找安全工作创新突破口,做好创新管理工作。考核要求。加强领导,落实职责。认真研究公司年度安全生产总体目标和安全生产标准化的要求,将工作细化,层层分解,落实到本部门的每个人身上。认真学习,提高认识。加强法律法规的有效识别,提高安全生产知识水平,以理论武装自我,以实际状况为依据,做好安全生产标准化工作,实现安全生产目标。抓住重点,环卫车队个人工作计划范例五篇整理版......”。

5、“.....人力资源部完成了这些职工的切后续相关手续,为我公司减少了不少后顾之忧。突击保障有力,提升环卫应急能力。环卫车队的工作计划年已临结束,但我们的环卫工作依然任重道远,我们全体环卫职工将在局党组的正确领导下,早作谋划,站在新起点,迎接新挑战以更大的热情更加昂扬的斗志沿着大指引方向奋勇前进。是作业安全常抓不懈。方面采用各种方式方法,开展安全教育工作,定期不定期召开业务班组长会,让每个组长结合自己班组的实际情况,进行安全工作教育经验的交流,必要时还请交警大队的警官来讲解。另方面标榜流动红旗,调到职工安全作业积极性。在年开展的流动红旗车的评比活动基础上,评比还增加了对车辆清洁方面的要求,对表现优异的职工给予奖励,活动的开展极大的调动了职工的积极性。是全面开展联调联试喜迎亚青盛宴。根据市局文件相关要求,在总结分析月日至月日初演阶段演练情况研究改进措施的基础上......”。

6、“.....半年来总计处理件,达到结案率以上,为切实提高城市精细化管理水平,打造清新宜居的卫生环境做出了应有的贡献,得到了各级领导的致好评和认可。路段承包不断拓展。从年区环卫局开展道路清扫保洁市场化运作的路段内部承包以来,经过不断摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基础上,上半年又完成育红路署西街南环桥医院路赵庄西街浮阳大道辅线西环南路口解放路条路段的招标工作,制定科学合理的承包方案,坚持维护职工合法权益实行人性化管理。承包路段保洁员岗前培训班组人员重新组合考核管理办法等配套工作也同步跟进。实施道路清扫保洁承包,缓解了招工难问题,进步提高了路段清扫保洁质量和环境卫生管理水平。督导检查加大力度。上半年,区环卫局下属环卫站厕管站质检科共进行联查次,暗查次,检查辖区主次干道中转站公厕余次,即时整改作业存在问题,强化了辖区环境卫生质量......”。

7、“.....进步增强了质检员宣传,使城市生活垃圾有偿服务更加透明,大大拉近了缴费单位和收费单位的距离。截止到年底,我公司预计收缴城镇垃圾处理费万元。加强台账的管理。随着市收费处对各收费站管理力度加大,在确保目标任务和收费形象的同时,进步对各收费站的台帐管理提出了新考核要求。我公司充分认识到台帐考核在年终考核中的重要性,结合市收费处对台帐的考核要求,进步细化了收费台帐,使得我公司的收费台帐在检查中获得市收费处领导的致好评。加强考核监督,做好善后工作。是强化业务管理内部监督。今年我公司积极发挥综合科巡查监督职能,除了对业务管理采取不定期检查考核外,对车辆进行了余次安全检查,确保我公司今年的事故率有大幅的下降。在综合科的不懈努力下,如今道路状况良好,工人清洁工作到位,尤其是绿岛漂浮及些细节之处有很大的改善。是积极做好招工辞工清退的善后工作。人力资源部作为全公司用人札口部门......”。

8、“.....及时办理招工辞工清退等手续。今年我公司新招的职工有度垃圾清运队管理制度等工作制度。加大监督管理力度,建立健全了区环卫局体化管理站卫生检查员清扫保洁质量级考核制度,实行百分考核制,其中检查员每天巡回检查不少于次,将考核结果和保洁员工资挂钩,充分调动环卫作业人员的劳动积极性,逐步实现城乡环卫体化管理的规范化科学化长效化。突出重点,多管齐下,全面提升环卫服务质量。脏乱整治月活动成效显著。按照上级统部署,把月份作为城市环境脏乱整治月,制定方案,召开动员大会,在各条主次干道广场小区学校商业区等人员流动性较大和各乡镇办事处城中村城乡结合部等较易产生垃圾死角的区域,悬挂环境卫生标语余条,让广大群众参与到治理工作中来。加强全天候保洁力度,针对各大路口商业区医院学校等服务区产生垃圾量大等具体情况,由原来的小时保洁延长至小时,主次干道保洁在原来的基础上向两侧可视范围内延伸米。加大快速反应队伍巡回密度......”。

9、“.....小时待命,对主次干道城乡结合部垃圾死角进行全天候拉网式排洁净无污物,公厕周边无垃圾。保证了座垃圾中转站个垃圾箱的垃圾清运工作,做到日产日清和密闭化运输。从月日起,我局组织了专业消杀队伍,配备车辆和专业器械,对辖区座公厕座生活垃圾收集站个垃圾集装箱等每天消杀次居民区水厕月份每周消杀次,月份每周消杀两次,运西垃圾处理场每天消杀次。日常工作进入规范化科学化管理轨道,环境卫生管理水平再上新台阶。理清思路,强化措施,不断促进下半年工作上水平扩点带片,不断增加城乡环卫体化覆盖面。继续抓好城乡环卫体化示范点建设,确保月中旬前完成个示范点的环卫托管工作,年底前完成小环经大街南环北环清池大道合围区域范围内的环卫托管,为明年大环以内实施环卫托管全覆盖夯实基础。在此基础上,不断完善城乡环卫体化管理机制,逐步实现管理日常化规范化科学化。突出重点,继续整治城市环境卫生脏乱......”。