1、“.....个性是在年末开展的幸福家庭突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,笔笔份份,最终以的好成绩超额完成市公司下达的任务。狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第现场的查勘率入手,坚持实事求是迅速及时准确合理的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第现场,掌握第手资料,严格按照快速赔付流程,为客户带给力所能及的方便。是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量是坚持小时值班制度,用心参与个中心建设,以进步提高服务水平是加强考核加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题经查实,轻者批评教育,重者严肃处理司在市分公司党委总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了必须的经营业绩。年,我司实收毛保费万元,同比增长,已赚净保费万元,净利润万元......”。

2、“.....较好地完成了上级公司下达的任务指标。围绕目标,落实计划,紧抓业务工作计划落实早措施实年初,我司经理室就针对地区保险市场变化及年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,盘点落实,有效的保证了对计划落实状况及时的进行和调整。在制定全年任务时充分思考险种结构优化和业务承保质量,进步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。抢占车险市场,加大新工程新项目的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务。是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐任务相对来说还比较简单,主要有下面几项资料投保单的初审登记交单保单的领取,发放登记报表......”。

3、“.....次月做上月的月度汇总报表库存管理,主要是产品单证它的个入库和领取的登记第部分,是个人成果和不足的总结首先说下个人成果第个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,减少问题件以便提高承保速度。第个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,透过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的知识,积累了必须的经验。下面是工作不足对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小菜碟。但人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持信赖和帮忙的,从而对我司工作给予了很大地倾斜......”。

4、“.....在客户企业中聘请信息员联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。是服务更加人性化亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和推荐,这举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业务必亲自上门拜访,对所有新保客户务必当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要务必随叫随到,带给各方面服务。是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。以分散性业务为突破口,加大市场占有面根据当前阶段的保源状况,年初,经理室经过仔细的分析研究......”。

5、“.....保障范围大保险金额高的经营风险,个性是遇到洪涝灾害被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。纸业有限公司保险业务向以来是我司囊中之物,续保是在月份,公司经理室明白旦提前续保,当年不仅仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工承担重任,善于开动脑筋......”。

6、“.....做到人人有担子,个个有职,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务。是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员能够参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目新上工程名录,并和交警部门汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集带给新车信息,对潜在的新业务新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。是已失业务不放下。我们不仅仅对年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业转卖报废车辆的,由经办人带给确切证明属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和推荐,改善服务手段......”。

7、“.....全面争取回流。是大小齐抓,能保则保。因为企业改制转产资金等因高服务质量是坚持小时值班制度,用心参与个中心建设,以进步提高服务水平是加强考核加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息是用心做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案夏季防汛安全检查办法冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,用心会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的潜力。我们先后到有安全隐患的纸业药业公司等重点客户单位帮忙整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理垃圾业务,对往年赔付率高于的劣势险种坚决予以放下......”。

8、“.....去年我司农险养殖业保险赔付率高达,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业揽子本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破只重保费不重质量的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配臵和盈利水平的提升。深入开展建立活动,全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神礼貌建设过程中,我司向以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度有计划有记录有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了两个条例党的十届中全会中全会精神的学习,透过学习,进步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。党风廉政建设结硕果。我司向以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主团结用心向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制度......”。

9、“.....公务招待实行先审批后登记再执行的管理制度,保证有详细的廉政台帐。保险行业人员年终工作总结篇精选范文年是人保财险股份制改严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。纸业有限公司保险业务向以来是我司囊中之物,续保是在月份,公司经理室明白旦提前续保,当年不仅仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工承担重任,善于开动脑筋......”。