1、“.....节余万元。实际变动成本加折旧万元,占年度变动成本加折旧的年度目标变动成本加折旧控制额万元。安全指标。工作取得新水平新进展我单位工作取得项新水平两项新成果项新突破。项新水平项新成果项新突破主要做法和经验年,面对安全环保节能减排等诸多方面新的挑战,我们单位按照上级单位的部署,始终注重发挥技术人员的主导作用,把握规律运用规律,积极转变思路,注重,实现。我们的主要做法是强化设计超前性,确保项目按期验收加强领导,明确责任,领导分片包干。全员全过程参与项目推广工作,形成所长全盘抓,分管领导包片抓,室主任分项抓,项目负责人直接抓的工作体系。与外联单位建立了较好的伙伴关系,建立定期回访制度,在沟通中及工作的需要,在实施创新的各项工作中,加大市场调研力度,包括技术的现状发展趋势技术需求,正确分析制约技术创新的因素,广泛听取技术专家和群众的意见,准确分析把握情况......”。

2、“.....进行科学论证,增强决策的科学性和民主性,为科技创新营造有序的内外部工作环境日常生产质量的协调在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了次之多。新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达次比年减少次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够公司有关部门的配合程度还不够,时建立资源信息成果共享机制,通过传帮带,使年轻技术干部尽快成长担当重任,激发技术干部的主观能动性和创造性,提供良好的职业发展空间,努力营造积极进取的科技攻关良好环境......”。

3、“.....为项目攻关提供组织保证以科学发展观为指导,明确科学发展思路,以党组织建设为中心,加强党风廉政建设,以科技攻关为重点,提升技术创新能力,以思想政治工作为手段,增强队伍的凝聚力,把党群工作的政治优势和组织优势,转化为团结带领广大科技人员推动科技创新的动力,保持和谐稳定发展。加强领导班子建设。认真贯彻落实党的路线方针政策,通过理论学习专题讲座参加培训,拓宽视野,了解掌握新动态新知识,不断提高应对新形势研究新情况解决新问题的能力。加强党风廉政建设,改进作风,强化责任心和进取意识,保证员工群众的切身利益,凝心聚力,深入查找思想认识工作标准队伍素质干部作风等方面存在的差距,制定措施,精心谋划发展,指导技术创新,提高管理工作水平,推动各项工作,把十届中中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,提高设计院核心技术竞争力坚持科技创新的主旋律,完善大技术系列......”。

4、“.....拓宽新技术推广应用范围强化科技管理,完善各项管理制度,加强党建工作,保持班子团结,队伍稳定,建设高效和谐的科技团队。抓住机遇,大力开展设计创新我们要对设计所年工作提出更为具体的要求和期望,作为行业项目技术攻关主力单位,我们深感科技攻关任务艰巨,责任重大,对我们来讲挑战与机遇并存,困难和希望同在,年我们将把的需要作为我们的攻关主方向,努力提升设计所整体技术实力,加快技术创新步伐,为所可持续发展提供技术保障。加强管理,努力提高科研水平在管理上,围绕设计研究所的大方向,严格控制变动成本支出,继续完善细化科研及奖励机制,推进技术创新,充分调动技术干部积极性,确保下年度科研目标顺利实现。在项目研发上,是不断提高技术干部自主研发能力,能独立完成的项目不搞外协,单位部门年终工作总结范文篇精选整理版备,工作时间和频率高,电接点压力表是调节压滤机压力的关键,也是能否正常生产的关键......”。

5、“.....有时个月内要更换只,严重影响了正常生产。透过用压力传感器代替原先的电接点压力表,再适当的更改控制电路就能够精确的控制压力,降低设备的故障率,提高生产效率。脱泥水泵是将主生产车间的水送至脱泥筛上,脱泥的水量直接影响脱泥的质量。此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来到达控制水量的目的。即使这样也不能很好的控制来水,以致脱泥筛来水不稳定,水流直接流向皮带,严重时造成皮带打滑设备停机。另外透过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损,平均个月更换个煤浆阀,更换新管道后也只能用天左右,以后经常修补管道,但生产中间管道漏水不可预测,现场依然跑冒严重,以致于影响相关设备的正常运行,操作工人的劳动强度很大。这次运用变频器加压力变送器自动控制罐的液位,液位自动平衡后,泵的出水阀门完全打开,能够有效的降低阀围绕分公司党委关于党风廉政建设的总体部署......”。

6、“.....全体党员干部积极参加纪委和纪委开展的党风廉政知识网上答题活动,网上覆盖率,答题准确率以上。教育党员干部牢记两个务必,严格执行国有企业领导人员廉洁从业项要求和局管理人员违纪违规行为处分规定等,抓好党员干部理想信念艰苦奋斗法纪条规典型警示教育,增强拒腐防变能力,自觉抵制和反对不正之风。切实做好效能监察工作。按照上级党委要求,切实执行重大规定,重点做差旅费科研经费办公用品等的监督检查,积极做好职工反映的热点问题及时得到解决,保证设计所良好清廉工作环境。存在的问题和建议是在项目成果转化上,有些项目成果还有待于加强推广和应用。特别是科研项目现场试验,有些项目需要选定区块,集中试验,进行效果对比,这种情况与各外联单位协调很难,建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决是科技人才队伍存在潜在的危机。整体结构对个项目都实行了项目负责人负责制,并保证了项目负责人责权利的统......”。

7、“.....继续坚持宏观上向科研单位倾斜,微观上向科研骨干倾斜的政策,全年科研主体比后线人员奖金平均高出数字般情况下小于倍,科研骨干比般科研人员高出数字般情况下小于倍。通过上述新举措,科技人员队伍热情高涨,形成了争着到科研线工作,抢着研究项目的良好局面。采取积极措施,努力培养各类人才今年以来,我们采取积极措施,把培养高素质人才当作项长期工作来抓。主要体现在以下两方面。污水泵是泵房内向外排水的设备,是泵房内设备防止被淹的最后道防线,平时不启动该设备,但是泵房内的设备旦漏水就需要及时启动该设备来排水,否则将淹没其他设备,个性是下班时间,旦漏水如不能及时排水后果很严重。在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。设备分手动和自动,自控发生故障时能够切换至手动。压滤机是生产精煤和尾煤的主要设观性能测试。在协助新产品开发的跟踪及测试......”。

8、“.....由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。跟踪客户的验货此项工作虽然比起年次验货透过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上年度的工作状况,展望新的年,本人力争年度做好以下之工作计划样品工作有效及时地完成率要达,产品检测与标准致的准确率达月份请技术部协助完成套标准的检验技术指书。力争月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降元台。月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。寻找比原先用料更便宜的生产厂家。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。单位部门年终工作总结年,我们单位围绕构想,结合开展学习实践科学发展观和主题教育活动,坚持的工作宗旨,按照管理工作理念,进步增强科技创新的责任感断提高研究所在未来几年的核心竞争力......”。

9、“.....激发技术干部工作热情近几年来,我们结合本单位实际,从科研体制创新入手,仔细研究,反复酝酿,实施了系列管理措施,先后出台了制法管理办法,即科研项目招标制科研项目分级制项目级别负责制及科技管理实施办法奖金砍块分配法和项目动态考核法,为人才成长创造了宽松环境和有利条件,充分激发和调动广大科技人员的积极性和创造性。年初以来,我们加大了制法管理法的实施力度。他们根据今年承担项目的难易程度,对个项目划分为等级进行管理,并对个新开课题进行了内部公开招标,其中有不少后走上了重要项目的负责人岗位,如等走上了项目负责人的岗位。在总结年项目负责制经验的基础上,修订和完善了科技管理制度,对个项目都实行了项目负责人负责制,并保证了项目负责人责权利的统。在分配上,继续坚持宏观上向科研单位倾斜,微观上向科研骨干倾斜的政策,全年科研主体比后线人员奖金平均高出数字般情况下小于倍,科研骨干比般紧迫感和使命感......”。