1、“.....我于去年月成为公司的名销售部副经理,至今任职个月时间,负责大厦项目的销售工作。现就任职月来的具体情况述职如下从个对本行只是股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做个有责任感的人,做名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。去年月,喜欢你的工作,自信地去完成它这个月是我们的成长期,经过了上个月的转折,这月由公司安排,调至大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以颗平稳的宽容的积极的心态去面对工作和生活。专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味......”。

2、“.....相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。细节决定成败从接客户的第个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,收集市场信息,分析市场动向特点和发展趋势。收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。负责收集整理归纳客户资料......”。

3、“.....销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力执行力创新力组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。房产销售经理个人述职报告范文不知不觉中,已接近尾声,加入房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。是房地产不平凡的年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了份激动,份喜悦,份悲伤,最重要的是增加了份人生的阅历。可以说从个对房地产无所知的门外人来年月日中心售楼部盛情开放注活动当天来客组,并在月日前完成各媒体媒介推广工作。通过此次活动,将中心售楼部开放信息有效传达,并引起定的市场关注度......”。

4、“.....年月日年月日中心开盘前系列活动注活动期间客户积累达余组,为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。期间主要采取以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式,取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作,并写出详细的调研报告年月日中心期首批房源正式开盘注中心正式打开销售的序幕,开盘当天定出房源套。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。开盘达到预期效果,为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础,也为中心在地产界奠定龙头老大的口碑。年月日启动中心春节营销计划注此期间主要推出针对保安当地各村有影响力各村村支书的人物发放优惠卡活动并为他们带去油酒等新春礼品,并鼓励其房产销售经理个人述职报告范文珍藏版推向市场,推出房源较多,而且价格相对较低。在,经济基础较好人员都已经选择在市区购房,而留守人口经济基础差,百姓投资意识更差,大部分人由于经济原因......”。

5、“.....后期中心面临的竞争威胁依然激烈,中心如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。后期计划案场管理方面个科学系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,计划将从绩效激励行为心态奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发,制定更为完善的销售管理制度。销售培训方面个地产项目的成功与否,离不开硬件建设地段资金户型配套建筑品质,也离不开软件塑造物业推广销售,作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造流的销售团队尤为重要,针对年的销售计划和市场情况,将在培训中添加针对性的培训内容,报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。周边项目竞品情况定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向特点和发展趋势。收集有关房地产的信息......”。

6、“.....分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力执行力创新力组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。房产销售经理个人述职报告范文不知不觉中,已接近尾声,加入房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。是房地产不平凡的年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了份激动,份喜悦,曾有过挣扎放弃的念头吧。房产销售经理个人述职报告范文珍藏版。中心私家小院房源共栋注本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源......”。

7、“.....认为增加房源,就是为项目增加利润。事实证明此决定并不成熟,因为此两栋楼是后加房源,在楼间距阳光照射的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑,导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑,所以销售进度直缓慢。中心商铺房源套注本项目的商铺可售房源较少共套,此套房源大多为位臵稍差的房源,除菜市场门口的套外,其余大多为拆迁户挑剩下的房源,未售的套房源其中有套为转角且面积多为以上,面积较大,另有套为通道房源,市场接受度较低。小结本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员,但也并不意味着可以不顾市场需求,与市场背道而驰。市场竞争激烈,地产项目较多,大大小小地产公司总共家,市场存量房较多,人家期小区期及小区的期都将在年春节之前集中每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以颗平稳的宽容的积极的心态去面对工作和生活......”。

8、“.....由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。细节决定成败从接客户的第个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了些可行的优惠政策作为说辞......”。

9、“.....方面可以抓住客户,另方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航,月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位臵业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。月,剩者为王的坚持今年是我从事房地产行业中最具挑战的年,在这年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进步明显,同样也意味着这是个机遇和挑战并存的开始。这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每个身在销售岗位上的臵业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中......”。