1、“.....我很累,员工也很累,开机不正常,很难开满小时,我整天顶着巨大的压力,想着控制现场和成本的办法,天工作近小时,即便睡觉了,有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃,但是最终我坚持下来。班在不断地进步,现场成本都有所改善,同时我也在不断的积累经验,成长成熟轴承压盖润滑系统测速系统振动保护油位连锁温度监测系统螺旋转豉作动平衡测试。完成了产品原料库区的日常检修维护保养查漏消漏等工作完成了部分炭黑油管线轻油管线浓酸管线消漏及更换工作完成了筑路油槽槽顶补焊保温工作完成了浓碱槽消漏试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车,浓碱液面长期固定于位臵,造成界面腐蚀,在这高度,次出现渗漏现象,经充分调查与讨论,使用可赛新胶进行粘贴消漏同时对浓碱输送管线进行更换。完成ⅰ系ⅱ系ⅲ系检修,主要检修内容有烟气管线消漏,更换部分闪蒸油管线沥青情况的检查,对发现的问题按责任分工......”。

2、“.....紧抓油品柜的管理并及时更换润滑油加强对定臵管理的检查力度加强现场漏点管理,发现漏点必须及时消漏,不能消除的漏点按规定挂红黄牌。对设备台账档案进行完善。对库房物资进行整理,做到帐物相符,并着手创建标准化库房。篇年车间全年检修项目共计项,其中大修项目项,完成项项,炭黑油槽更新项由于生产原因未完,完成率,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷安全生产,现将年设备管理工作情况总结如下主要检修工作完分闪蒸油管线沥青阀门清理更换填料ⅰ系反应釜更换实轴空心轴减速机以及筒体挖补,格子砖修复ⅰ系反应釜减速机检修空心轴更换ⅰ系反应釜减速机小修ⅱ系反应釜筒体挖补,格子砖修复ⅲ系反应釜更换实轴与浆杆。针对ⅰ系反应釜ⅱ系反应釜筒体的实际情况,对其它反应釜进行测厚,对ⅰ系ⅱ系ⅲ系格子砖进行全部更换。对沥青分中温平台改造,解决了操作工日常操作倒阀门困难的难题......”。

3、“.....为设备检修制定了检修程序和验收标准完成了设备车间管理工作总结报告篇整理版,多读些管理学习的书籍,掌握些管理方法,并用于实际中,所学用于实践,才是学习的目的。下半年我制定了自己的发展计划,如下完善服务班各项制度及操作流程提高自身管理水平,完成工作任务摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战要培养全局观,有长远的眼光培养沟通,协调能力车间管理工作总结关于服务班的工作计划如下合整合后,工作安排及人员管控,提高生产效率,保证员工收入,并储备培养员工规范上退料操作流程,保证生产线能够正常生产,提高效率减少班组核算成本的等待时间,保证车间现场有下主要检修工作完成了特种设备天车的维护保养工作主要更换了提升抓绳钢丝绳更换受电器及支架总成更换,对滑线及滑线吊架进行检查更换天车轨道螺栓紧固包闸液压缸更换,并对天车全部安装了超重显示器......”。

4、“.....清理分液盘及出口管线,更换形圈完成了离心机测速探头更换完成了超级离心机的大修,主要对离心机解体检查清洗转豉螺旋进料装臵齿轮箱轴承座拆卸皮带轮连接法兰轴承型圈层叠环密封环等零部件并更换易损件检测转鼓螺旋轴承座转鼓端盖转豉锥体连接轴螺多,尤其是人员管理方面,并不断实践,慢慢融汇到自己身上。进入方便面业的淡季,月中旬我开始管理服务班组,当时所谓的班闲人,开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做,就是混日子吧,但是随着服务班体制的不断健全,我才发现了服务班的作用,明晰了自己的工作,自己不是无事可做。服务班要为生产线服务,如上退料,合加班,还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力,这对我是个挑战,更是次锻炼。年,我还要不断努力,争取更大的进步,我知道自己还有很多不懂得,在年工作中要不断的学漏的问题。完成了改质ⅰ系ⅱ系ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管更换工作......”。

5、“.....造成蛇管整体减薄,多处出现漏点的问题,延长了改质沥青的运行时间,提高了改质沥青的质量完成了改质ⅰ系ⅱ系链板机的大修,沥青冷却平板输送机支架腐蚀严重,链板单元磨损严重直接导致链板机运行不平稳,链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足生产需要,减少故障,降低今后的维修费用。完成了改质ⅰ系ⅱ系ⅲ系液体放料吸风罩更换工作完成了原料产品库区及改质沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝下产线服务,如上退料,合加班,还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力,这对我是个挑战,更是次锻炼。年,我还要不断努力,争取更大的进步,我知道自己还有很多不懂得,在年工作中要不断的学习,多读些管理学习的书籍,掌握些管理方法,并用于实际中,所学用于实践,才是学习的目的。下半年我制定了自己的发展计划,如下完善服务班各项制度及操作流程提高自身管理水平,完成工作任务摆正工作态度......”。

6、“.....不断接受新的挑战要培养全局观,有长远的眼光培养沟通,协调能力车间管处理,地面裂缝下沉处理对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行重新铺设。全年完成修旧利废项,为公司节约资金元。技改项目完成了产品原料库区冷凝液输送泵的改造工作,彻底解决了原冷凝液泵易堵塞,机封轴套易损坏等问题,也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致安全阀易起跳的问题,建议各车间采纳该方案,对冷凝液泵进行改造。篇年车间全年检修项目共计项,其中大修项目项,完成项项,炭黑油槽更新项由于生产原因未完,完成率,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷安全生产,现将年设备管理工作情况总结年月日我结束了实习,开始正式进入制面车间,做班长,那时班刚刚更换了投包机,由于前期没有培养投包机手,员工们都很不适应,导致现场很乱,开机不正常,成本亏损严重。记得那时捡出来的面堆成了山,每天都在重复着捡面加面,我很累,员工也很累,开机不正常......”。

7、“.....我整天顶着巨大的压力,想着控制现场和成本的办法,天工作近小时,即便睡觉了,有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃,但是最终我坚持下来。班在不断地进步,现场成本都有所改善,同时我也在不断的积累经验,成长成熟,从而导致了些问题针对现场检查发现的问题和缺陷,做好维护和检修工作,采取针对性的预防措施及处理措施,延长设备的使用寿命,并对发现的问题及时处理组织好年的天车检验及安全阀校验工作完成超级离心机的大修及改质ⅲ系链板机的大修工作做好防洪防汛工作做好修旧利废工作细化设备基础管理和设备维护管理工作加强设备维护管理工作,降低维修费用按照所制定的设备巡检制度,强化设备的检管理加强检工作执行情况的检查,对发现的问题按责任分工,责任到人加强设备的润滑管理结合公司的有关理工作,降低维修费用按照所制定的设备巡检制度,强化设备的检管理加强检工作执行情况的检查,对发现的问题按责任分工......”。

8、“.....对长周期运行考核的设备进步强化管理和考核。做好库房标准化管理工作,加强物资成本管理。做好现场标准化的保持工作。篇毕业整整年了,进入白象也进年。在这年里,我完成了从个学生到个基层管理者的转变,是将所学应用于实践的过程。刚刚进入白象的时候,总是豪情满怀,觉得自己定会做得很好,但当自己真正去做了,才发现自己欠缺的还很多旋小端连接轴螺旋大端轴承压盖润滑系统测速系统振动保护油位连锁温度监测系统螺旋转豉作动平衡测试。完成了产品原料库区的日常检修维护保养查漏消漏等工作完成了部分炭黑油管线轻油管线浓酸管线消漏及更换工作完成了筑路油槽槽顶补焊保温工作完成了浓碱槽消漏试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车,浓碱液面长期固定于位臵,造成界面腐蚀,在这高度,次出现渗漏现象,经充分调查与讨论,使用可赛新胶进行粘贴消漏同时对浓碱输送管线进行更换。完成ⅰ系ⅱ系ⅲ系检修......”。

9、“.....更换处理,地面裂缝下沉处理对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行重新铺设。全年完成修旧利废项,为公司节约资金元。技改项目完成了产品原料库区冷凝液输送泵的改造工作,彻底解决了原冷凝液泵易堵塞,机封轴套易损坏等问题,也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致安全阀易起跳的问题,建议各车间采纳该方案,对冷凝液泵进行改造。篇年车间全年检修项目共计项,其中大修项目项,完成项项,炭黑油槽更新项由于生产原因未完,完成率,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷安全生产,现将年设备管理工作情况总结,多读些管理学习的书籍,掌握些管理方法,并用于实际中,所学用于实践,才是学习的目的。下半年我制定了自己的发展计划,如下完善服务班各项制度及操作流程提高自身管理水平,完成工作任务摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战要培养全局观,有长远的眼光培养沟通......”。