1、“.....现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将认真分析周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了年的安全生产。管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。由于工作过程中注重工作势,推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费厂房租金员工的工资等等。细细算来都是笔匪夷所思的庞大资金,因此在平时的工作中,我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费......”。

2、“.....以作备用,对于劳保用品合理充分利用,做到尽量不铺张浪费。去年的工作中有诸多差强人意的地方,譬如因加工品种繁多而致频繁更换工装,加上设备故障,导致人心淡散,士气不振,产量总是有欠缺,当去年公司着手现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。公司领导直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,车间组长工作总结范文篇整理版,准备限期解决。技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同工种的技术人员的技术水平都在不断的提高......”。

3、“.....产品的生产成本就定会下降。我们已经采取了项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面技术方面从外面公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力,车间组长工作总结范文自入职以来,我在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布臵的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见工作表现强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前......”。

4、“.....只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业高温作业高压作业安全标志没有设立决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。意见,建议充分利用周安全例会时间,认真分析周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了年的安全生产。管理力度不够。有好多时候,己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取......”。

5、“.....来进步提高技术人员的思想素质和技术水平。管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,做的很棒,有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有次奖励,全是罚综上所述,在新的年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合存在的问题和不足安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大......”。

6、“.....为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将及时消除跑冒滴漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。在我的工作中还存在些不足之处,如人员较少,我只是布臵督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进步制定出合理公平的制度,去约束我们的每位员工。新的年,我会总结经验和不足,把工作做得更好,谢谢,。现场管理得到改善制定了现场管行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进......”。

7、“.....降低了生产成本。第季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。第季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动事业进步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临,坚持甘于奉献诚实敬业,是锤炼自身努力提高本职业务水平。细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。车间组长工作总结范文篇整理版。去年本线员工较多,然而韩信点兵,多多亦善,对本班组的员工,我本着人尽其才,物尽其用的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得如火如荼,不亦乐夫。现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样......”。

8、“.....由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,做的很棒,有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有次奖励,全是罚综上所述,在新的年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合,准备限期解决。技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量定会提高,产品的生产成本就定会下降。我们已经采取了项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面技术方面从外面境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作......”。

9、“.....总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。存在的问题和不足安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体车间组长工作总结范文篇整理版理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。对设备进行技术改造分别对车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。车间组长工作总结范文篇整理版,准备限期解决。技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训......”。