1、“.....存在不足及改进方向是成本控制力度还略显不够,虽然成本控制指标不超,但成本控制的机制还没有完善起来。是在摸准下情上做的还不够,听取职工对公司发展的建设性意见较少。是公司些方面些环节按照精细美的工作标准去衡量还有定差距,还没有把精细美的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情,在并在今后工作中加以改进。认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位臵,积极维护企业的利益,今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作年来,认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目,下大力气解决水电暖房费等费用的清欠工作,历史欠费回收取得了很大的成就。学习吸收先进的管理模式改进收费软件系统,缩短费用回收周期,改善公司现金流的加速周转......”。

2、“.....理清产权关系,解决了多年来难以解决的楼层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将楼层平米房屋全部回收。今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。抓新,物业如何发展这些深层次的问题去实践。自从物业公司成立之日起,我便以个物业的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。物业公司年度述职报告篇年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我年来的思想学习工作和党风廉政情况述职如下思想学习情况以及履行工作职责情况我在物业公司担任副经理职务,主要负责收费部房屋管理及安全保卫工作。年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学习,参加支部的各项活动学习了公司有关党风廉政方面的制度规定,在学习中能够认真做好记录。凡是组织的学习活动自学习,认真学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定......”。

3、“.....不断提高学习的自觉性和主动性。在党风廉政方面,要按照集团公司党委关于党风廉政建设廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求,严守党的纪律,时刻保持清醒的政治头脑,做到自重自省自警自励,认真做到勤政廉洁,做到诚信待人,踏实办事。要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与周围同志搞好团结,做到经常沟通相互交流,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定物业公司年度述职报告篇整理版最后负总责的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己堂堂正正做人,踏踏实实做事,要在职工中树立个良好的干部形象。年来的工作目标完成情况年来,在公司全体干部职工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。是完成了小区创建目标。年小区创建为局级优秀住宅小区......”。

4、“.....年创建为国家示范住宅小区,年两个小区顺利通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。是基层建设目标的全部实现。截至年月,共创建了个十佳示范队,个基层队和两个行业强,另有个基层单位被评为社区优秀基层队。是实现了历年成本指标不超的目标。年公司成本控制在了万元以内,并且水费实请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志的批评,并在今后工作中加以改进。认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位臵,积极维护企业的利益,今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作年来,认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目,下大力气解决水电暖房费等费用的清欠工作,历史欠费回收取得了很大的成就。学习吸收先进的管理模式改进收费软件系统,缩短费用回收周期......”。

5、“.....加大房屋回收力度,理清产权关系,解决了班的天中,让我进步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修状况汇报工作,最长历时小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。物业公司年度述职报告篇整理版。严格自律,树立良好形象日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重团结每个班子成员,不搞言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到采购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导有针对性的在辖区内盗窃易发地段重点地段,高发时间段,加强了巡逻密度。摸排租赁户信息,建立重点人口信息表,做到防患未然。并通过张贴发放等形式进行宣传,提醒各住户提高防盗意识......”。

6、“.....积极配合辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广大职工群众能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。物业公司年度述职报告篇年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我年来的思想学习工作和党风廉政情况述职如下思想学习情况以及履行工作职责情况我在物业公司担任副经理职务,主要负责收费部房屋管理及安全保卫工作。年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各用水,无业主投诉。物业公司年度述职报告篇整理版。抓好重大节假日和重要活动会议的安全保卫工作,确保各项活动顺利进行。及时稳妥地处理各种案事件,严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子,确保正常的办公秩序。维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为,有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰,为公司挽回了大量的电费损失。积极配合集团公司依法治企年的工作要求,做到有法可依有章可循有法而治。始终坚持打击与防范并举......”。

7、“.....重在防范,重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来,不断强化辖区治安管理,维护了辖区的政治稳定和治安安定。严厉打击违法犯罪活种理论学习,参加支部的各项活动学习了公司有关党风廉政方面的制度规定,在学习中能够认真做好记录。凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导安排的工作,尽自己的能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学年,公司筹集万元成立了以家政服务中心为依托的综合服务公司......”。

8、“.....是居民综合满意率历年来均保持在以上。是日常物业管理工作在社区考核与评比中实现了争第的目标。是在探索物业管理社会化专业化市场化方面迈出了新的步伐。存在不足及改进方向是成本控制力度还略显不够,虽然成本控制指标不超,但成本控制的机制还没有完善起来。是在摸准下情上做的还不够,听取职工对公司发展的建设性意见较少。是公司些方面些环节按照精细美的工作标准去衡量还有定差距,还没有把精细美的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情,在成熟,并且取得了必须的成绩。忙碌的年即将过去。回首年来的工作,感慨颇深。这年来我在公司各级领导的关心和支持下在服务中心全体人员的用心努力配合下在发现解决总结中逐渐成熟,并且取得了必须的成绩。严格自律,树立良好形象日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见......”。

9、“.....不搞言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到采购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导最后负总责的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己堂堂正正做人,踏踏实实做事,要在职工中树立个良好的干部形象。年我的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自我的发展方向,持续这份工作热情勇往直前,物业公司年度述职报告作为名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规制度政策,不断提高更新自我的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向第是将学到的理论知识用于指导自我的实际工作,尽潜力处理好,协调好企业与业主之间的关系其次是尽职尽责地做好每项工作,始终持续昂扬的精神状态,坚持服务为主管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司员,这些都是我务必做到的。没想到却引起公司领导对我的关注......”。