1、“.....采取了精心革新,细致调整,转机建制等系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业的总经理,现就年来的履职情况作述职报告如下及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要树立好角色意识,当好上级配角演好企业主角。作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了系列卓有成效的经营管在,我向述职,请予以审议。履行职责情况年,在上级各部门的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理构造和谐社会,稳定......”。

2、“.....年接待游客人,门票收入,万元,码头沙滩阻赁共计,万元,全年支付职工工资,万元,缴纳养老统筹,万元,支付税款,万元,开支管理费用,水电,绿化,办公用品,万元,广告宣传促销,光盘制做,印制宣传册带,万元。年共开支,万元。回顾年多来的工作,主要有以下几方面认真学习贯彻个代表重要思想及党的十大精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻和新时期加强两个务必的重大意义,以及个坚持个反对的精神实质,把思想和行动统到党中央的路线方针政策上来,创新发展。注重企业职工的职业道德建设,主张以人为本,守法诚信,引导广大员工以企为家,共同发展。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展因此,我们要依靠员工促进企业发展前大新形象......”。

3、“.....结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了改革发展稳定形势目标和责任个不样讲成果话发展讲责任做主人讲奉献塑形象及跨越百万等为主要内容的大讨论或主题教育活动。是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化规范化实效化。结合前大改革发展的热点难点问题,创立系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了套有安排有内容有检查有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员班组长先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾疏通思想释疑解惑的作用。强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力是进步规范了基层党建基础工作,统了各种党务活动纪录资料档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果......”。

4、“.....并把党员立功竞赛活动完好的信誉,为共同事业的长远发展达下坚实的基础。要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。我的述职报告完了,谢谢大家,述职人年月日企业领导年度述职报告各位企业领导各位代表大家好,下面,我就近年来的思想政治建设工作任务及工作作风廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点政治方向政治立场和思想政治水平。近年来......”。

5、“.....不断加强自身的思想政治建设,是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义思想邓小企业领导年度述职报告范文篇整理版用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设臵部门岗位职务职数,对每个岗位职务都制定了相应的岗位条件工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人职工在新体制下的双向选择聘任用机制,月度年终考核,优胜劣汰。完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解人人细化,按照多劳多得按劳取酬的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量劳逸程度责任大小工作贡献等系数指标适当地拉开岗位职务分配差距,绩效工资细化考核到每个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性积极性与创造性。明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展加速企业标准化正规化建设,提高市场竞争能力......”。

6、“.....今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照省燃气管理条例的要求,对企业企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为企业今后的可持续发展奠定了基础。加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工廉洁自律求真务实开拓创新奋发进取,为公司在年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗,。企业领导年度述职报告范文篇整理版。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有个新的提高。要进步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶更上层楼贡献出自己的力量......”。

7、“.....这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我直为此而努力工作着。现在,我向述职,请予以审议。履行职责情况年,在上级各部门的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理构,着力提高员工素质。人是企业发展的第要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取请进来走出去多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。坚持以德为之,以情动之,以行导之的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法......”。

8、“.....要用德立身,用情沟通,用行示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成企业的计划与任务。务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制按照简捷高效适用的原则,科学设臵管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能事关系和社会关系。是从职工关心的热点难点疑点入手,深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。是注重维护公司领导班子的团结。做到目标致职责互补荣誉共享,重大问题重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。,始终把思想作风建设摆在第位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质开阔视野充电扩能......”。

9、“.....坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示决定,切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政廉洁奉公关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。,积极解决好职工的实际困难,今年由于物价上涨,职工的工资也确实很低,根据职工反映和公司的实际,为每个职工夏季每月涨了元,冬季元。,为了确保公司长远发展,年处对十名在职职工进行了辞退,得罪了不少人,年我们继续对办公室人员进行改制,力求做到能者上,庸全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。坚持以德为之,以情动之,以行导之的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用德立身,用情沟通,用行示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂......”。