1、“.....以医疗安全为保障高质量高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为句空话。科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院质量管理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识质量意识风险意识服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师科室质管员住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员基严训练和岗位培训,注重建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下主要工作完成情况完善医疗管理组织,构建流畅管理体系......”。

2、“.....严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。倡导全面质医务科良好文化氛围。自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对重要思想和次创业指导纲要的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为名共产党员的坚定信念......”。

3、“.....做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。进步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设科技兴医,以进步提高我院的品牌效应与知名度。进步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理教学管理工作。安全生产维稳管理新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,年的本院的安全生极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下主要工作完成情况完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理......”。

4、“.....完善奉献诚实敬业是医务科工作的必备人格素质。年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续年被卫生局评为先进科室先进个人。翻过去的页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识质量意识风险意识服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径......”。

5、“.....强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员基严训练和岗位培训,注重建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机目的。我认为,首先是个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这过程中,对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导,不会味地扣罚。另方面,要注意执法公平,遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他处罚样,是管理初级阶段的种手段,等到医院的全院职工都能自觉地和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率......”。

6、“.....我在院领导的正确指导下,依靠医务科班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践重要思想,加强修养,勤奋工作,着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进步提高。以医疗安全为保障高质量高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为句空话。科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献诚实敬业是医务科工作的必备人格素质。年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠时的热情和冲动,坚持每天从零开始......”。

7、“.....只要工作需要,从不计较个人得失,连续年被卫生局评为先进科室先进个人。翻过去的页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关说活到老,学到老,这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识,新技术不断的涌现,我从年初即制定了学习计划,每周花定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态,及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论,经常复习所学的知识,做到温故而知新,及时将所学知识应用到临床,努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中,认真接诊每位患者,仔细分析患者的病情变化,虚心向科主任和上级医师请教,及时总结经验和教训。记得曾有位岁的项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制......”。

8、“.....成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院卫生支农工作实施方案,稳步开展人员培训业务指导技术推广等工作。以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。岗位职责履行情况加强修养,全面提高自身素质,营和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。医务人员述职报告范文篇年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践重要思想,加强修养,勤奋工作,求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作......”。

9、“.....完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。进步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设科技兴医,以进步提高我院的品牌效应与知名度。进步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理教学管理工作。安全生产维稳管理新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,年的本院的安全生们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他处罚样,是管理初级阶段的种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。医务人员述职报告范文篇整理版。求真务实,不断开创工作新局面。打造良好团队精神。医务科的工作就是无规律不由自主,年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作......”。