1、“.....如在采购模拟训练系统,的评标委员会中专家技术性人才博士生导师占,对预选的厂商的资质进行了全面严格的预审,淘汰了稍逊色的厂商,使前来投标的厂商资质均达到良好以上,并在些技术领域具备国内先进水平。大队长是这么评价这次采购的,真没想到采购站的效率这么高,这么多的设备,以前我们自行采购,耗时耗力,对质量心里没有底,采购站天就顺利完成了,还有专家为我们做技术顾问。这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率,更多优惠条件。是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告,也得到了保证。是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训,主要在个方面下了功夫。是科学设臵评标因素量化细化值,减少打分受评委主观因素的影响,增强评标的可比性,使评标工作更科学更合理,保证优秀的供应商进入我采购市场。如在采购模拟训练系统......”。

2、“.....对预选的厂商的资质进行了全面严格的预审,淘汰了稍逊色的厂商,使前来投标的厂商资质均达到良好以上,并在些技术领域具备国内先进水平。大队长是这么评价这次采购的,真没想到采购站的效率这么高,这么多的设备,以前我们自行采购,耗时耗力,对质量心里没有底,采购站天就顺利完成了,还有专家为我们做技术顾问。这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率,更多优惠条件。是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布件的采购额为万。在电子元器件的采购过程中,严格按照比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化,多种元器件出现了供应难的局面,部分元器件价格上涨,在不利的情况下,采购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供应,在与供应商争取的情况下维护了公司的利益......”。

3、“.....其中最为严重的是第批次月份的整理极管有只发生了假冒现象,其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。月份第批次采购的深圳安亿电子和高压瓷介电容昆山嘉迪威电子精度超出我们工艺要求月份第批次采购的贴片电阻厦门信和达和高压瓷介电容昆山嘉迪威电子精度超出我们工艺要求月份第批次采购的贴片电阻北京天涯泰盟电子超出工艺要求薄膜各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购员年终述职报告篇整理版。,要灵活运用不同的方法询价讲价仪价以到达降低成本的最终目的。,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨就应涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要带给大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。,要注意看月销量......”。

4、“.....要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。,在第天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。在那里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领采购员年终述职报告篇整理版能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供应商投标质量,对已经采购过的商品,我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度,对己采购物品的使用情况单位满意程度需求状况等进行电话回访,并针对在使用中出现的些问题作指导和处理,更是获得了部队的信誉。全年采购元,没有起投诉的。是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后,站领导都非常重视,及时统思想......”。

5、“.....靠前指挥,负责采购的全局统筹协调工作,进行动员教育,认真搞好思想发动,使大家牢固树立大局意识协调意识团结意识奉献意识,明确责任分工,阶段性的主要工作和完成时限,及时帮助分析问题解决困难。在人财物上向中心工作倾斜,把部门的工作进行整合,集合成全站的工作,做到全站盘棋,同唱步曲,上自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。在那里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习努力工作的,昨日的成绩已成过去,此刻重要的是在新的年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改善工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新年的采购工作采购员年终述职报告年已经过去,在过去的年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务......”。

6、“.....在过去的年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到,迟发货质量不达标等因素仍然存在,在今运行时间及完成情况,对采购每环节所需的时间进行细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对项目完成情况进行分析,对些大型项目,特别是技术条件比较复杂需公开招标又急需采购的项目,主动登门服务,及时与采购单位联系,了解项目的技术参数资金交货时间等基本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼,送好每份合同小事做起。我们服务对象主要是大机关的级部门,每份合同的签订,都将在部,部队用户财务结算中心个单位跑,如果其中有个环节出错,这份合同将无法履约,年来,我们送的份合同的,没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖......”。

7、“.....建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则投标过程中注意事项和要求,耐心解答供应商提出的各种问题,对采购项目有变动和更改时,我们都及时通知供应商,确保供应其中最为严重的是第批次月份的整理极管有只发生了假冒现象,其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。月份第批次采购的深圳安亿电子和高压瓷介电容昆山嘉迪威电子精度超出我们工艺要求月份第批次采购的贴片电阻厦门信和达和高压瓷介电容昆山嘉迪威电子精度超出我们工艺要求月份第批次采购的贴片电阻北京天涯泰盟电子超出工艺要求薄膜电容上海春黎引脚有胶月份第批次采购的位编码开关上海广容电子旋转过紧数码管乐清信号灯厂引脚有氧化现象薄膜电容上海春黎引脚有胶月份第批次采购的电解电容昆山嘉迪威电子高压瓷介电容深圳其昌电子超出工艺要求数码管乐清信号灯厂有字符残缺月第批次薄膜电容上海春黎引脚有胶......”。

8、“.....问题已经解决在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除薄膜电容引脚占总数左右有胶因其在工艺上无法,进货检收,整理付款。我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时适用对购进物品做到票证齐全票物相符,报帐及时。降低采购成本我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点作用及好处。尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的状况下,我按质优价廉的原则货比家,择优采购。我不仅仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进而且注意合理降低物资积压和采购成本。采购员年终述职报告篇整理版。采购员年终述职报告篇伴随着新年钟声的临近,今年电子元器件的采购工作已基本停止,采购部年终总结。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在和采购部季经理的配合下......”。

9、“.....基本上按时按质按量完成了各项采购供应等工底解决,由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处罚,现不合格率基本降至下贴片电阻因当时货源比较紧张,供应商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是精度的,调换并对供应商作了处罚,以后再未出现质量问题。位编码开关已经更换供应商,并降低了价格,质量也得到了保证。,要灵活运用不同的方法询价讲价仪价以到达降低成本的最终目的。,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨就应涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要带给大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。,在第天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划是抓好科学评标......”。