1、“.....自年月开始筹建开始,物业服务中心,从只有名经理到现在在编人,团队组建初步完成,其中人持有注册物业管理师资格证书,大专以略研讨及方案汇报,并对接世联顾问新景祥顾问光合理想顾问家具有实力的品牌战略合作伙伴,进步实现品牌所要达成目标的明确设定,进步探寻品牌落地执行层面的创新思路,取得阶段性成果。通过竞品调研及市场分析,形成项目营销策略及阶段性营销方案并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析,会同研究通过公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨沟通比稿度多层面高水平的论证。通过反复论证,各阶段成果不断得到深化,使最终产品定位和规划设计成果更符合市场,充分体现出了流设计流策划流操作的项目能力。项目前期工作的专业水准,新组建团队体现的高效有序和团结协作,得到了集团领导业界人士媒体和政府相关人士致肯定和高度评价。随着集团开发战略的调整,从月份开始,房地产公司迅速从项目转向项目前期工作......”。

2、“.....收工作和下半年的房产证办理发放工作,在公司各部门上下齐心协力,空前团结合作下,克服重重阻力和障碍,全线告捷。项目作为房地产公司战略发展制高点的核心项目,在年上半年全面启动后,把项目前期工作作为开发的中心环节,精心组织周密策划,做出极为详尽的计划安排,在关键环节强化工作成果的反复论证。公司营销策划产品研发运营以及工程和财务等部门全体动员,全力以赴。市场调房地产总经理年终述职报告篇整理版营亮点管理中的做法和体会思想指导行动,理念决定思路,管理理念决定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策,但地产升温持续时间短促,周期有限等现象也给我们提出了新课题新要求,房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状,依据公司实际情况,确立工作思路最为重要。为此,我们坚持顶层思维,坚持以效益为中心,树立个理念风险理念品牌理念双赢理念人本理念协调理念效益理在现场文明施工安全管理方面......”。

3、“.....预防布控。工程部策划安排,由监理组织每周次现场安全文明施工大检查,由于措施到位,成果较好,目前为止未发生起重大安全事故。打造策划营销品牌通过对集团品牌战略研讨及方案汇报,并对接世联顾问新景祥顾问光合理想顾问家具有实力的品牌战略合作伙伴,进步实现品牌所要达成目标的明确设定,进步探寻品牌落地执行层面的可证。办理了预售许可证及桩基础开工许可证完成方面全面验收的准备工作完成办理房地产资质延期工作。物业建设初步成型。自年月开始筹建开始,物业服务中心,从只有名经理到现在在编人,团队组建初步完成,其中人持有注册物业管理师资格证书,大专以上学历人。并在制度建设,发挥前期介入功能,执行查验承接手续,妥善开展交房工作等方面,初见成效。在程合格工作,环保局现场检测和资料上报,规划局现场检测资料上报,房屋现场面积实测,档案馆资料制作等在资质方面,完成办理房地产资质延期工作。在交房工作上......”。

4、“.....提前完成所交房屋的面积测定工作,使交房工作能顺利进行。按时完成了向县统计局县房管局统计报表工作。做好与银行部门的和谐关系通过努力协调外省市县级银行关系,完成北京建行廊坊为此,我们坚持顶层思维,坚持以效益为中心,树立个理念风险理念品牌理念双赢理念人本理念协调理念效益理念创新理念学习理念,并指导和运用于管理实践,受益匪浅。房地产总经理年终述职报告篇整理版。坚持协调理念,搞好对外协调关系做好与政府部门的和谐关系年政府部门对房地产企业加大了管理力度,直接给前期工作带来重重困难,我们迎难而上积极进取,就处理好关系基础上,行河北银行永清邮政储蓄银行永清工商银行永清农业银行多家金融机构项目按揭贷款准入,使得按揭工作正在有条不紊的进行中,累计完成按揭户实现回款万元,保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着项目万元开发贷款的申请工作,在年发放贷款万元及年发放贷款万元......”。

5、“.....为企业的持续稳定的发展,做足资金准备前期手续按计划推进,竭力缩短办理周期。截止到月底,办理完成期号楼主体及会所和人防车库开工许可证。办理了预售许可证及桩基础开工许可证完成方面全面验收的准备工作完成办理房地产资质延期工作。物业建设初步成型。自年月开始筹建开始,物业服务中心,从只有名经理到现在在编人,团队组建初步完成,其中人持有注册物业管理师资格证书,大专以,以科学的经营理念和顶层思维为指导,坚持以提升经营效益为中心,以完善项目开发建设为重点,以推进管理提升为抓手,以加快公司发展为使命,深入扎实有效的开展工作,团结房地产公司领导班子和全体员工,较好的完成了工作任务的目标,现将主要工作情况做如下报告上半年主要考核指标完成情况项目全部竣工,具备交房条件,并完成了消防验收等工作。截止月日,已将交付业主,并计划效益为中心,以完善项目开发建设为重点......”。

6、“.....以加快公司发展为使命,深入扎实有效的开展工作,团结房地产公司领导班子和全体员工,较好的完成了工作任务的目标,现将主要工作情况做如下报告上半年主要考核指标完成情况项目全部竣工,具备交房条件,并完成了消防验收等工作。截止月日,已将交付业主,并计划将其余楼座有顺序有计划交付。稳步安全推进项目创新思路,取得阶段性成果。通过竞品调研及市场分析,形成项目营销策略及阶段性营销方案并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析,会同研究通过公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨沟通比稿,优选优质广告设计单位,完成对项目的广告设计提报,提升品牌效应,加快地产的销售步伐。房地产总经理年终述职报告篇整理版。号项目上半年完成的收尾行河北银行永清邮政储蓄银行永清工商银行永清农业银行多家金融机构项目按揭贷款准入,使得按揭工作正在有条不紊的进行中,累计完成按揭户实现回款万元......”。

7、“.....通过努力顺利的进行着项目万元开发贷款的申请工作,在年发放贷款万元及年发放贷款万元,为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强有力的资金保证,为企业的持续稳定的发展,做足资金准备营亮点管理中的做法和体会思想指导行动,理念决定思路,管理理念决定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策,但地产升温持续时间短促,周期有限等现象也给我们提出了新课题新要求,房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状,依据公司实际情况,确立工作思路最为重要。为此,我们坚持顶层思维,坚持以效益为中心,树立个理念风险理念品牌理念双赢理念人本理念协调理念效益理有条不紊的进行中,累计完成按揭户实现回款万元,保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着项目万元开发贷款的申请工作,在年发放贷款万元及年发放贷款万元,为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强有力的资金保证,为企业的持续稳定的发展,做足资金准备......”。

8、“.....竭力缩短办理周期。截止到月底,办理完成期号楼主体及会所和人防车库开工房地产总经理年终述职报告篇整理版其余楼座有顺序有计划交付。稳步安全推进项目期工程施工。期楼项目按照工期要求主体施工完成,次结构及装修施工完成。楼及人防车库项目按照公司要求按期达到预售目标。销售任务逐步落实,紧抓项目回款额度。截止目前,方面销售套数为套销售金额为元,回款金额为元住宅,上半年签约套,签约额元,回款额元商业认购套,认购额元,签约套,签约额元,回款额营亮点管理中的做法和体会思想指导行动,理念决定思路,管理理念决定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策,但地产升温持续时间短促,周期有限等现象也给我们提出了新课题新要求,房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状,依据公司实际情况,确立工作思路最为重要。为此,我们坚持顶层思维,坚持以效益为中心......”。

9、“.....对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划,包括车库选址施工便道等,为后续工作打下了良好基础。房地产总经理年终述职报告篇敬的董事长各位同仁大家好,过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在自己的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目办理完成期十栋楼主体会所人防车库从招投标到人防节能等十余个科室的备案,审核工作,并取得了开工许可证。开工许可面积万多平方米。办理了预售许可及十栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案审核工作,取得了桩基础开工许可证。方面,完成全面验收的准备工作,包括完成防雷工程合格工作,环保局现场检测和资料上报,规划局现场检测资料上报,房屋现场面积实测,档案馆资料制作工程施工。期楼项目按照工期要求主体施工完成,次结构及装修施工完成......”。