1、“.....管理时紧时松今后我还会继续向有经验的领导和同志们多请教多学习。律己足以服人,量宽足以待人,身先足以率人。我常常以此为镜来比照自己的言行。浩然正气铸大业,心底无私天地宽。工作中,我坚持以德为本,带头讲正气讲奉献,坚持诚以待上保持政通诚以待下保持人和诚以律己保持廉洁诚以处事虚怀若谷乐观向上不怕困难。在工作和生活中,严格要求自己既要干事又要干净。及时克服工作中出现的不足和问题,努力做到任前任后致态度行动致对上对下致对官对民致人前人后致,以自己良好的形象和人格力量全年收入力求完成以上。下面我就年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下移动市场按照公司总体活动方案与部署月份区营销中心较好地落实开展了握手行动迎春行动北极星活动大干天活动百日会战计划龙计划等,季度区在河滨公园开展了长达数月之久的天翼体验活动,我们又在十期间抓住有利时机开展丰富多彩的宣传促销活动,建党周年之际......”。

2、“.....借机对老人机进行推广,校园迎新之际区销售智能手机余户,年来多项营销活动,为区全年的收入增长起到了显著作用。家庭宽带市场区加强宽带中国光网城市主题宣传,提升电信光速宽带品牌形象。在区主流媒体开展了宽带中国光网城市主题宣传,利用电信日电影晚会及新小区开点期间,配合宣传车在小区休闲广场等地开展现场促销活动。根据红秀通讯员第名。并在市级以上媒体刊发通讯稿多篇,其中人民邮电报年月日以为题报道了公司开展的营销服务活动,实现公司在国家级行业报刊事迹报道的零的突破。档案管理工作得到加强提高,公司获得省年度开发利用档案信息资源成果奖等奖项,晋升为省档案管理考核级先进单位,使档案管理年个台阶,年次飞跃,大大加快了向制度化规范化科学化建设轨道迈进的步伐。年工作思路年,我将主要在以下方面努力做好办公室各项工作是加强制度建设,强化工作责任,树立全新的服务意识......”。

3、“.....是严把公文质量,加强宣传工作,加快信息的传递和交流,为公司健康发展营造良好的舆论环境。电信行业述职报告尊敬的各位领导各位同事大家好,按照公司的要求,现将年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下充满机遇线宽带市场通过专人包保市内各大卖场,重点宣传包年网卡易通卡包月优惠政策等,吸引用户。年将各大卖场宣传版面授权牌等物料进行更新更换,全面打造天翼无线宽带高速上网宣传内容。主推产品为元包年政策,易通卡本地包月政策,月份电脑公司次性开通易通卡包月张。现卖场以上销售电信公司产品。加强内控,节约开支,积极建设节约型企业。主要在提高资产利用率抓好节约用电坚持节约用水加强车辆管理减少低耗品开支节约通信费用预算成本控制等个方面,强化实施消耗定量费用定额,坚持节约办公节俭办事,力促形成节约的长效工作机制。营业厅设计用料招标等压缩报价,水电安装等项目自购材料由公司物业人员自行施工......”。

4、“.....小型固定资产购臵经市场调查后招标采购,保证了产品质量售后服务,又保电信行业述职报告整理版是做强,造福员工的必由之路。总结过去,是为了更好的面向未来。我将把这次述职评议作为组织对我个人支持监督和帮助的极好机会,进步总结经验,克服不足,团结全体干部职工,开拓创新,克难奋进,为推进我站的改革和发展事业做出新的更大的贡献,以上述职,敬请领导和同志们批评指正。电信行业述职报告年来,在市分公司党委的正确领导下,本人认真学习努力实现个代表的重要思想和党的十大精神,按照局党委确定的发展为主题管理为重点改革促发展的工作思路,恪尽职守,深化改革,扎扎实实的开展求真务实科学管理工作,注重效益,兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路,克服种种艰难,苦干实干,在年完成业务收入万元,超产万元年完成业务收入万元,保持了良好的增长势头年截止十月底,已完成业务收入万汇报。年来,我切实履行岗位职责......”。

5、“.....年来,在区全体员工的不懈努力下,坚持以营销模式转型为基础,加快智能手机有效发展,树立流量经营理念,提升存量市场用户价值,提高渠道销售能力,重点抓好各项基础工作,为各项业务的健康发展奠定良好基础,经营工作取得了定成效,为市电信的快速健康发展贡献了自己的份力量。截至月份,区新发展用户户其中移动用户户宽带用户户累计完成收入万其中移动网完成万固网完成万实际进度完成全年收入力求完成以上。下面我就年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下移动市场按照公司总体活动方案与部署月份区营销中心较好地落实开展了握手行动迎春行动北极星活动大干天活动百日会战计划龙计划等,季度区在河滨以处事虚怀若谷乐观向上不怕困难。在工作和生活中,严格要求自己既要干事又要干净。及时克服工作中出现的不足和问题,努力做到任前任后致态度行动致对上对下致对官对民致人前人后致......”。

6、“.....任职调度室副主任已经是第个年头了,我深切感觉到观念决定思路,思路决定出路。观念新,思路对,发展就有希望,那么,调度工作如何与煤站发运和市场经济的发展同步,实现跨越式发展我认为,在有效利用传统调度管理方法加强管理外,还要摸索煤站调度运行的规律,积极采用新技术新手段,采取有效措施,不断提高部门的整体质量工作质量服务质量技术含量以及人才素质等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。在我看来,企业的发展,必须依靠科学技术的进步和员工素质的提高,建设支素质优良技术精湛的人才队伍工作,当好正职的参谋和助手,使年各项工作有个新的突破。年工作思路加强宽带中国光网城市战略宣传,做好新建楼宇洽谈住地网建设工作,加快老小区改造进度,提升光到户的宣传力度,落实好网格经理积分制度,让网格经理充分理解方案的奖罚细则,促进网格经理对客户维系的重视程度,扭转宽带用户离网较高的现象......”。

7、“.....合理实施新开点小区的竞拍工作,确保月均发展量保持在户以上,离网指标控制在范围内。通过深入剖析直供终端所带来的利益链,引导代理商自主定货,结合公司给予的采购激励措施,鼓励代理商提货,帮助代理商制定合理的资费政策组合销售,推进合约计划有效发展,强化代理商良性经营意识。继续做好体验营销流量经营战略方向。利用星年末上市契机,做好好细预热工作,力争在创明克难奋进,为推进我站的改革和发展事业做出新的更大的贡献,以上述职,敬请领导和同志们批评指正。电信行业述职报告年来,在市分公司党委的正确领导下,本人认真学习努力实现个代表的重要思想和党的十大精神,按照局党委确定的发展为主题管理为重点改革促发展的工作思路,恪尽职守,深化改革,扎扎实实的开展求真务实科学管理工作,注重效益,兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路,克服种种艰难,苦干实干,在年完成业务收入万元,超产万元年完成业务收入万元......”。

8、“.....已完成业务收入万元,新增固定电话户,小灵通户,宽带户,到十月底预计可圆满完成全年各项计划任务,继续保持增长势头。现在根据安排,我向大家述职,请审议。电信行业述职报告整理版。集团单位市场区组织有实力代星机销售的个新的高峰,为拉动年全年收入奠定基础。加强维系工作,区历年来都是大发展大流失现象,年要严格控制发展质量,继续深化推行谁发展谁维系的工作思路,加大新入网用户数据真实性的考核,便于日后维系工作。保持与客服维系人员交流,让大家及时掌握公司最新资费政策,针对些高端用户积极推荐优惠礼包套餐,增强用户使用粘性,体现电信公司人性化服务优势。电信行业述职报告尊敬的各位领导各位同事大家好,按照公司的要求,现将年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下充满机遇和挑战的年已然过去,我作为区副职,主要协助部门正职主抓经营发展工作,年在市公司的正确指导下,在部门经理亲自带领下......”。

9、“.....谦虚谨慎,当好正职的参谋和助手。同时勤勤恳恳,埋头苦干,遇事多请示,工作勤于反省,严格要求,始终保持高标准。在向组织汇报工作前,我认真地审视了自己,认为还存在两点不足之处在工作方面方式方法策略单纯,使有效资源和自身潜力没有得到充分发挥在管理方面有时出现只求过得去,不求过得硬的现象,管理时紧时松今后我还会继续向有经验的领导和同志们多请教多学习。律己足以服人,量宽足以待人,身先足以率人。我常常以此为镜来比照自己的言行。浩然正气铸大业,心底无私天地宽。工作中,我坚持以德为本,带头讲正气讲奉献,坚持诚以待上保持政通诚以待下保持人和诚以律己保持廉洁诚以处事虚怀若谷乐观向上不怕困难。在工作和生活中,严格要求自己既要干事又要干净。及时克服工作中出现的不足和问题,努力做到任前任后致态度行动致对上对下致对官对民致人前人后致,以自己良好的形象和人格力量与服务,做官与做事的关系......”。