照办法进行了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升。坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这块工作的重视我刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划按程序每季度对我支行开展次认真细致的检查。做到每次检查都有记录有整改对职责人有处理。监管的资料也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监管的重要原则,透过持续认真细致的监管,我支行的会计内控管理水平有了明显的进步。按时查看系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计系统的监督作用。按时核切实注重加强自身建设,增强驾驭工作潜力。是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,用心帮忙解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。是加强团结合作,不搞个人主义。明年的工作构想及要点挖掘人力资源,调动切用心因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,个性是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。是加强成本管理,减少成本性资金流失。是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。是合理调配资金,提高资金利用率认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。是降低费用开支,增强盈利水平。是准确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。回顾年的工作,在平凡而繁银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的职责书的落实为契机,把各部室的负责人临柜柜员内勤主任监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职齐抓共管相互制约相互监督体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划按程序每月对营业部进行次认真细致的检查。做到每次检查都有方案有通知有记录有整改对职责人有处理。强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季年末进行详细地财务分析在资产购臵上做到了先审批后购臵,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费工会经费职工教育经费养老保险金统和会计档案管理系统等批新系统,管理手段得到创新和加强。针对基层网点明码飞卡的问题,推广上线柜员指纹认证系统,实现柜员身份的活体认证,透过技术手段解决明码飞卡问题。针对对账管理不到位,对账率偏低的问题,在对全州单位结算账户摸底清查的基础上,推广电子对账管理系统,进行集中对账,实现对账记账的分离,提升对账管理层次,增强对账工作的及时性真实性。如果说我的努力对会计工作有所推动的话,那最重要的不是我做了什么重要的是我明白,我们还有什么没做。在今后的工作中,我将按照褚行长提出的学习第认真第职责第的要求加强自我管理,提升自身修养,把种根植于内心的素养,种处处为他人着想的善良,种不需要他人提醒的自觉,种以承认约束为前提的自由最为不懈的追求。在管理上,坚持以科学发展观统领全局,进步加强制度建设系统建设和队伍建设,夯实会计管理基础,创新内控管理技术手段,强化会计内控管理,提高清算业务处理潜力,认真推进新会计准则实施,会计主管述职报告经典模板篇集锦大全整理版实施方案的部署,用心组织我部员工和业务条线用心参加学习教育检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长把手所作的学习第认真第职责第的精彩而语重心长的讲课。透过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工群众学习员工行为守则并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利透过。我还公开在部室内进行了述合规,自觉理解大家的监督,同时组织部室员工进行对照检查评分,签署了承诺书,教育检查活动所构成的材料已整理移交办公室。透过集中系统的员工行为守则教育检查活动,让我更加深刻地理解了守则的内在涵义,更准确地把握守则具体条文与精神实质,让我知晓何事可为何事不可为,自觉用守则标准规范自身行为。我决心认真执行守则,率先垂范,力求在部室内和条线上构成守法合规氛围。加强金库管理加强金库管理,规范金库运转。根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要在新的年迈上个新的台阶。会计主管述职报告年来,在上级行的高度重视正确领导和大力支持下,在支行行长的帮忙下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来的主要工作状况汇报如下狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设。会计主管述职报告经典模板篇集锦大全整理版。我和我部员工在资产处臵部和各经营机构同事的配合支持下,在十分紧张的时限要求内,准确无误地完成了所有后续账务处理,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算,为剥离工作划上了个完美的休止符。做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作里,总行继续聘请外部审计机构对我行年年末和年中期进行全面审计,因两轮外部审计不同于以往的外部审计,审计结果将对各项战略举措产生重要影响,其时间的要求是刚性的,贯穿于审计工作的计划实施汇总沟通等各阶段。时间紧任务重,。坚持可持续发展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,务必坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻内控优先的理念,个性是在案件防控工作中,要警钟长鸣。人员管理要常抓不懈。要透过强化培训完善技防措施加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别潜力。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作推动全行改革发展十分重要的基础和保障。学习好领会好遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平有助于防范合规风险和操作风险有利于推动全行合规文化建设。为到达规范行为培育文化弘扬正气改善形象的目的,我按照怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为实现收入万元,较上年增加万元,增幅为。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为,节约费用个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作潜力。是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,用心帮忙解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。是加强团结合作,不现又好又快地发展。好是指质量安全,快是指速度效益。这是在强调内控优先,是种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险内控,然后才是效益发展。坚持全面协调发展,突出工作重点。会计工作落实科学发展观,务必坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓全面,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野所谓协调,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展。坚持可持续发展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,务必坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻内控优先的理念,个性是在案件防控工作中,要警钟长鸣。人员管理要常抓不懈。要透过强化培训完善技防措施加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别潜力。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。认真组织部门员工个人主义。明年的工作构想及要点挖掘人力资源,调动切用心因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,个性是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。是加强成本管理,减少成本性资金流失。是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。是合理调配资金,提高资金利用率认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。是降低费用开支,增强盈利水平。是准确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。回顾年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了必须的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,应对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的