1、“.....积极为服务部的工作出谋划策,从节约成本和开发客户双重下手,使服务站在这年里发生了质地变化,在这年里,新引进客户几人,客户市值达到了万元只反映出来市值,看不到资产总值,交易量更是突破新高,从月日到月日,广华服务站完成交易量亿元,在千分之的佣金下实现佣金收入万元,这成绩的取得主要归功于营业部叶总喻总的正确领导,归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。年来我广告宣传,化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施,及时调度资金,圆满完成了兑付指标。月份累计发行转让券万元,兑付万元。金融行业个人述职报告篇整理版。提高和拓展以中间业务为主的新业务在向商业银转轨中,把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域,年中相继开办了国际房信信用卡保管箱等业务,大力拓展了代收水电费电视费学杂费,电信费税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点,促进了新业务的健康发展......”。

2、“.....使低成本资金提高到将企业销售归率作为重要的考核指标不断扩大短期资金来源,降低存款成本。控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律规范财,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的。截止十月末,分公司完成国债交易量万元,使国债业务迈上了新台阶。大力发展网上委托交易。经过年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的发展,截止十月末,网上交易投资者开户数为户,比上年增加户实现网上交易量亿元,比上年同期增长网上交易额占分公司证券交易总量的,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,我分公司是搞好客户跟踪服务和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户提出问题及时解答,必要时上增长。金融行业个人述职报告篇整理版。提高和拓展以中间业务为主的新业务在向商业银转轨中......”。

3、“.....年中相继开办了国际房信信用卡保管箱等业务,大力拓展了代收水电费电视费学杂费,电信费税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点,促进了新业务的健康发展。降低存款利息率的基本做法改善负债结构,使低成本资金提高到将企业销售归率作为重要的考核指标不断扩大短期资金来源,降低存款成本。控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律规范财务管理作为首要任务来落实,严格按开支计划标准审查各项开支,压缩政费用支出,落实各项管理制度,优化财务资源配置是坚金融行业个人述职报告篇整理版部在流程上有很大的不同,基本业务知识相同,但业务环节和流程上跟营业部的业务流程基本脱钩,这就要求业务风险要进步加强,于是我对自己的要求就进步提高了,不断利用业余的时间加强业务知识和业务流程的学习,并不断跟荆州营业部电子商务部等业务风险联系部门联系沟通,同时严格规范了业务操作......”。

4、“.....我在公司规范各项业务的基础上,结合了广华地区的实际情况,在办理各项业务时采取了灵活的运用,为公司利益和客户利益提供了双重可靠保障。打通人脉扩大声誉个服务行业在个地方立足占领市场份额,扩大声誉,与当地地方政府部门的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的关系。今年以来,我在这方更是机遇与挑战并存,发展与创新共举的新时机。回顾过去年,我感觉到内心的充实,展望来年,我更有决心和信心把广华服务站的工作做得更好,完成我肩负的使命,为长江证券能有个更为辉煌美好的明天而努力奋斗。述职人年月日。撰写的文章对工作有定的推动作用。任职以来,曾先后撰写余篇文章,其中省刊篇,总篇,分交流篇,主笔的优化结构,强化管理,促进垦区快速发展在年总召开的农垦系统粮棉大县两高优农业示范区贷款工作经验交流会上进流。在加大支持地区经济发展的同时,积极参与国有企业转制,很抓不良贷款的清收工作......”。

5、“.....曾次在全疆分会议上进交流,并在省级刊物发表文章,部服务柜台每个岗位都轮流做过,这造就了我对营业部每项基本业务知识和业务流程的熟练。由于广华服务站是公司总部电子商务部当时主办的,属于网上交易指导站,走的是公司银证通业务这块,当时是公司主要的亏损站点之,后划归荆州营业部,在这时候营业部派我接手广华服务站,负责管理和客户开发工作,在营业部领导的正确领导下,在兄弟部门员工的支持下,我在这里参与了营业部改建广华服务站的全部过程,电网电线的改造电话系统设备的重建内网的再建,克服了重重困难,尽量收缩成本,同时提高服务质量扩大声誉。因为在这里我们走的是电子商务部当时设的银证通线路,而又归属于荆州营业部,各个业务环节电子商务部跟营业有了初步的合作,目前已经拓展到潜江市,虽然目前在增量资金方面效果不是特明显,但也有部分客户的陆续转入,在明年我们会跟他们进步探讨合作的途径......”。

6、“.....创新中开拓在竞争中发展。证券行业是个新事物不断涌现的行业是个竞争日趋激烈的行业。锐意创新,跟上时代潮流是竞争取胜的必由之路。在这里,刚开始我对客户不是很熟,于是我主动跟客户联系,找他们谈心,主动要求他们到我这里来,跟他们起研究,探讨。客户之间千差万别,对客户我们要对他们进行政策倾心技术扶持帮助其资产保值增值,经过和他们起的探讨,谈心,总结了些经验并付出实用,取得了定的成绩,同时也取得了理和客户开发工作,在营业部领导的正确领导下,在兄弟部门员工的支持下,我在这里参与了营业部改建广华服务站的全部过程,电网电线的改造电话系统设备的重建内网的再建,克服了重重困难,尽量收缩成本,同时提高服务质量扩大声誉。因为在这里我们走的是电子商务部当时设的银证通线路,而又归属于荆州营业部,各个业务环节电子商务部跟营业部在流程上有很大的不同,基本业务知识相同......”。

7、“.....这就要求业务风险要进步加强,于是我对自己的要求就进步提高了,不断利用业余的时间加强业务知识和业务流程的学习,并不断跟荆州营业部电子商务部等业务风险联系部门联系沟通,同时严格户的信任。在今年我们服务站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充分动起来了,同时充分利用资源,寻求增量资金,顺利实现了年初报本赢利的目的。存在问题广华服务站客户的市值相对还很薄弱,净资产收益率还有待进步提高。我将从吸引增量资金和盘活内部资产两个角度去努力提高客户资券换手率,以目前的客户市值和交易量来看,客户的换手率已经非常之高,而且交易人数较集中,多半集中在少数人身上。最主要的问题还是客户人数太少,市值太少。下步主要工作还是要围绕在吸引增量资金上面多下工夫。虽然证券行业目前正处于调整的冬季,但是国家新的政策和国民经济的不断增长又为证券市场的发展提供了新的契机,加入后述职人年月日金融行业个人述职报告年已经过去,回首年......”。

8、“.....更趋合理,业务拓展也更加迅猛。年我直就任于营业部广华服务部负责管理和客户开发工作,在这年里,我为服务部尽心尽力,积极为服务部的工作出谋划策,从节约成本和开发客户双重下手,使服务站在这年里发生了质地变化,在这年里,新引进客户几人,客户市值达到了万元只反映出来市值,看不到资产总值,交易量更是突破新高,从月日到月日,广华服务站完成交易量亿元,在千分之的佣金下实现佣金收入万元,这成绩的取得主要归功于营业部叶总喻总的正确领导,归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。年来我具体组织开展了个坚持个制定,实施大策略,运用攻法战略战术,开展建立活动收到良好效应。加大市场和客户的拓展力度,突出重点狠抓存款。在任职期间,人次下调存贷款利率,加之国家拉动内需,刺激消费,棉花市场又出现疲软,国有企业亏损较多,给组织存款工作带来了定困难。为了能够在竞争中求发展......”。

9、“.....寻找着力点,全方位开拓存款的渠道和空间,从组织机构人事制度和收入分配制度改革入手,实施全员大营销战略,推网点规划化服务管理,制定资金组织工作十大标准开展争创个流讲服务等活动,具体从拓展服务领域拓宽服务种类开拓业务范围中间业务创新营销体制,健全营销机制,完善服务功能入手,在公关机制,刚开始我对客户不是很熟,于是我主动跟客户联系,找他们谈心,主动要求他们到我这里来,跟他们起研究,探讨。客户之间千差万别,对客户我们要对他们进行政策倾心技术扶持帮助其资产保值增值,经过和他们起的探讨,谈心,总结了些经验并付出实用,取得了定的成绩,同时也取得了客户的信任。在今年我们服务站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充分动起来了,同时充分利用资源,寻求增量资金,顺利实现了年初报本赢利的目的。存在问题广华服务站客户的市值相对还很薄弱,净资产收益率还有待进步提高......”。