1、“.....特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的不习惯,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地慎重,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的些问题。年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有书到用时方恨少的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工......”。

2、“.....在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库,人防工程的设计对高层建筑防火规范的深刻等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。方案能力方案能力是名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观大基本要素挂钩。年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,双拼别墅和百货大楼,竹韵苑,楼的平立面方案设计。在平面柱网的布臵中,我先按自己的想法大致布臵结构柱网,植的苗木,对我及养护组都是个严峻的考验。年初,我们制订了些常用的硬性养护制度根据不同季节......”。

3、“.....配合每月的检查条款,上下管理者具体真正的落实到位比如浇水量浇水频率甚至每棵有问题的树,上下管理者与该片养护工人都心中有数。在日常养护中,组织大家不断的总结交流经验。经过这些努力,终于看到了与以往明显不同的景象苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围,终于可以理直气壮地和人家比效果。由于今年我们的养护工人工资都偏低,以至于在管理方面我们无法和其他公司相比,所以,经建筑设计个人述职报告篇整理版想要什么质量的东西。反复出现的不恰当设计变更是影响投资效益,是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事第件是反复学习了国家规程规范有关处理设计变更程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的处理设计变更事宜的有关规定,规定经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行......”。

4、“.....在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的些问题。年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有书到用时方恨少的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工。古语有云学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区......”。

5、“.....谢谢,。虽说联合后出现了失去独立的设计资质问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗留给我们的问题是怎样培植个符合资质条件的问题。适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目特别是公司内部项目实施过程中与设计有关的比较突出的是设计变更问题。我认为,设计变更本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当变更的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。方面是业主或项目主管部门有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另方面有时我们也不太准确地了解业主或项目主管部门究竟宾馆和双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握,等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。方案能力方案能力是名建筑设计师应必备的重要能力......”。

6、“.....经济,美观大基本要素挂钩。年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,双拼别墅和百货大楼,竹韵苑,楼的平立务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的部分。设计是项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气......”。

7、“.....适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓面方案设计。在平面柱网的布臵中,我先按自己的想法大致布臵结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。施工图设计施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过年多的大量施工图的设计,从般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学摸索符合实际情况的设计方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况......”。

8、“.....特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的不习惯,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地慎重不清楚我们下在做什么标准的设计,另方面有时我们也不太准确地了解业主或项目主管部门究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当设计变更是影响投资效益,是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事第件是反复学习了国家规程规范有关处理设计变更程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的处理设计变更事宜的有关规定,规定经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行......”。

9、“.....在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到第,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络走向的了解,加强周围环境同行业发展的了解学习,对自己的优缺点做到心中有数第,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉第,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。本着万斯达集团崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力的企业口号,积遵循倡导家人,条心,股劲的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加方。诸如对地下车库,人防工程的设计对高层建筑防火规范的深刻理解......”。