1、“.....对个信用社的发展壮大具有重要的影响。信用社主任要树立经营意识效益是信用社生存和发展的基础,是实力形象声誉的象征。作为名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响自身的生存和发展,会消弱防范化解自身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信用社调整信贷结构,更好的为农服务,也不利于信用社加强经营管理。因此,信用社主任必须牢固树立效益兴社的意识,处处时时事事讲求效益。只有这样,才能多方面增收节支,使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。信用社主任要确立两个观念作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,风险意识和信用意识,大力创建和培岗以与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会为核心的南阳信合精神,构建以学习型军队型服务型家庭型信用社为骨架的企业文化......”。

2、“.....为创建和谐社会打下了坚实的基础。年来,自己虽然做了些工作,取得了定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心支持帮助是分不开的,在今后的工作中,我将如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公格尽职守发扬成绩克服缺点与时俱进开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大效益提高经营稳健快速发展的信合新明天做出应有的最大的贡献,。信用社主任述职报告精选最新热门范文篇尊敬的领导随着改革的春风,农村信用社开启了崭新的页。对农村信用社的发展而言,希望与困难同在机遇与挑战并存。信用社要稳健发展,适应当前新形势,基层信用社当家人的素质责任心心态尤为重要,对个信用社的发展壮大具有重要的影响。信用社主任要树立经营意识效益是信用社生存和发展的基础,是实力形象声誉的象征。作为名信用社的班长必须清醒的认识到如果临柜人员着装统挂牌服务礼貌热情,微笑服务,使用文明用语......”。

3、“.....坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性树立行业形象的作用。铸就品牌,多角度深层次拓展信贷服务领域。信用社主任述职报告精选最新热门范文五篇整理版。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。加强了员工队伍建设方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和内强素质,外树形象活动的时机,从政治理论业务知识上对员工参加学历教育是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为敢于上进敢于创新的作风。强化管理,完善了内控制度加强内控制度建设,切实做到了规范经营。切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书是健全内控制度。制订完善了系列切实可行的规章制度。狠抓防保工作......”。

4、“.....在今后的工作中,我将如既往地加强学习,不断加强自身修养,严于律己宽以待人克己奉公恪尽职守,为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。以上述职妥否,请领导和同志们评议。信用社主任述职报告推荐尊敬的各位领导各位同事大家好,年我继续担任信用社副主任职务,负责两个村的信贷管理工作和信贷检测绩效考核工作,分管全社安全卫生工作。今年以来,在联社领导和本社主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将年的工作述职如下重学习,提高政治思想素质和业务水平作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑......”。

5、“.....将其灵活运用到实际工作中,切实转变信用社主任述职报告精选最新热门范文五篇整理版社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了临柜人员岗位考核办法会计基本制度廉政建设制度等系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中清楚。是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了次安全检查卫生检查每季进行了次财会检查信贷检查不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。年来,我社未发生起违法违规案件......”。

6、“.....年底各线考核均获得较好的成绩。在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿型服务型家庭型信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础。年来,自己虽然做了些工作,取得了定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心支持帮助是分不开的,在今后的工作中,我将如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公格尽职守发扬成绩克服缺点与时俱进开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大效益提高经营稳健快速发展的信合新明天做出应有的最大的贡献,。其次,改革分配制度,激发经营活力。上半年,组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗,竞聘率达,极大地激发了职工的工作用心性。同时,根据农村信用社员工工资分配制度改革精神,依据我社特点和发展趋势......”。

7、“.....在全社实行绩效挂钩分配机制。是勤经营细算帐。今年以来,我狠抓了财务方面的管理,提出了增收节支,勤俭办社的口号。方面加大收息力度,加强内外勤的协调配合,对内外勤进行了明确的分工,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,今事制度改革,优化人力资源配臵,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案思想发动考察考核的程序,理事会遵循公开公正公平择优宗旨,有十名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核帮助他们解决学习工作生活中遇到的各种难题鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。在形象塑造上......”。

8、“.....获得了理事会的致通过。年来,我社先后按照市联社要求对社本部分社进行了全面装修改造,为分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新开发升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用快克服并不断总结提高。要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心,尽可能的帮助解决。对职工的缺点和已经认识并改正的要给予理解,有进步要及时鼓励,感召有和缺点的职工。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。加强了员工队伍建设方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和内强素质,外树形象活动的时机,从政治理论业务知识上对员工参加学历教育是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距......”。

9、“.....不想干的员工也得干,培养了敢于作为敢于上进敢于创新的作风。强化管理,完善了内控制度加强内控制度建设,切实做到了规范经营。切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书是健全内控制度。制订完善了系列切实可行的规章制度。狠抓防保工作,确保了全年安全营运无事故树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。加强安全教育,增强了全员防范意识。加强制度建设,健全完善,金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识,各项操作规程,具有较好的业务专长和组织领导能力,做到懂会计能查帐,懂统计能分析,懂法律会管理,懂微机能应用,懂写作能综合。再次,要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提高经营管理水平,及时掌握信息,分析行情,按照市场经济的客观规律把握信贷的投向,决定资金的运用途径。在内部管理上......”。