1、“.....电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放工资调整岗位调动,不搞把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力号召力凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作股劲,目标致,任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进步提高班子成员的综合素质。班子成员......”。

2、“.....促进财务管理的科学化,为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化系统化现代化管理提供了坚实的基础。开展供电所规范化达标农电管理年及电力市场整顿活动通过供电所规范化管理活动,全面落实供电所的统到户公开管理要求建立供电所抄核收管理制度完成供电所的人员定编定责定岗规范制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理严格执行农村供电所财务收支两条线管理严格执行农村电价政策加强电费电价考核,杜绝乱行为和电现象。通过规范化管理,坚持为服务方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省市县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见,开展系列活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理年活动大项工作任务,并顺利通过考评验收......”。

3、“.....年以来,公司通过县政府的大力支持和公安工商经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃做到级抓级,级对级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进步健全完善充实安全生产保障监督体系,建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全经济可靠运行。开展全国安全生产月活动,完善各种安全生产责任制,同时在全公司大规模开展安全生产规程电业生产事故调查规程等内容的考试,通过考试进步增强安全生产防范意识。严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春冬两次常规性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律,牢记心存侥幸万祸之源的安全警句。确保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来......”。

4、“.....累计查出安全隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强期农网改造安全管理,安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺利进行。全面完成农网期工程。在全面完成农网期工程的基础上,全面完成农网期的工程结算财务结算资料整理档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过明电业局组织的农网期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予财务工作先进单位称号。创新人本管理。在职工中开展了学习罗文和许振超精神活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干行爱行专行精行,做爱岗敬业忠于职守的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了专业技术人才聘任试行办法,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进步好转,办事效率明显提高......”。

5、“.....坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行重大制度,制订了建宁县电力公司重大集体讨论决策制度建宁电力公司领导班子议事规则建宁县电力公司领导班子工作制度建宁县电力公司业务招待费使用管理办法厂务公开制度等系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放工资调整岗位调动,不搞把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力号召力凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协年最新公司领导班子述职报告篇整理版期工程的基础上,全面完成农网期的工程结算财务结算资料整理档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过明电业局组织的农网期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计......”。

6、“.....加强基础管理,提升管理水平加强变电调度规范化管理工作为进步提高变电站调度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,根据省市供电公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站规范化管理工作,按照考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开安全生产例会大力安全生产月活动,落实两措计划,严格执行两票工作制度,确保不发生电网事故设备事故。开展调度机构调度员无活动计划。为确保电网安全稳定运行,坚持保人身保电网保设备的原则,以实现调度公平公正公开的目标,全面开展电网调度机构调度员无活动,实现调度机构调度员无活动目标。加强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化信息化无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元,配臵电脑多台,打印机多台,传工程的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程......”。

7、“.....把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲自抓质量,落实质量责任,保证质量保证体系的有效运行。是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控,全年组织质量检查余次,形成了班组质检员项目部级质量保证体系。是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度米,长度公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第批中国企业新纪录。是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来......”。

8、“.....有项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率,优良品率以上。全年没有出现起客户投诉现象。加强安全管理,全年安全生产无事故我局管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度考核力度,加强跟踪落实,对全年安全生产工作做到级抓级,级对级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进步健全完善充实安全生产保障监督体系,建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全经济可靠运行。开展全国安全生产月活动,完善各种安全生产责任制,同时在全公司大规模开展安全生产规程电业生产事故调查规程等内容的考试,通过考试进步增强安全生产防范意识。严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春冬两次常规性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜重大缺陷限时改......”。

9、“.....牢记心存侥幸万祸之源的安全警句。确保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织次安全生产大检查,累计查出安全隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强期农网改造安全管理,安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺利进行。全面完成农网期工程。在全面完成农网条线管理严格执行农村电价政策加强电费电价考核,杜绝乱行为和电现象。通过规范化管理,坚持为服务方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。年最新公司领导班子述职报告篇整理版。开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了创建文明工地实施办法,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。月日,在天津引滦入津标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面......”。