1、“.....加大施工组织领导力度,使这段长公里投资万元的工程比计划工期提前个月,于月日全面竣工。营大路全长公里,由于原路基路面结构复杂,改建施工面临着很多技术难题,同时由于这条路是我市的重要出口路,不能长时间封闭交通。处领导班子经过认真研究,决定打破常规,采用先进的冷再生施工技术进行施工,向科技要进度要质量要效益。我们的想法得到了省交通厅的大力支持,于是我们立即成立了工程项目办,投资余万元购买了全省第台冷再生机,经过专家多次论证试验,使工程于月日正式开工。在工程施工期间,分管处长王建国项目办主任工程科长钟毅等同志每天都起早贪黑地跟在施工现场,掌握施工进度,查看施工质量,现场解决施工问题处机关干部分批到工地参与施工管理,强化管理力量。经面结构复杂,改建施工面临着很多技术难题,同时由于这条路是我市的重要出口路,不能长时间封闭交通。处领导班子经过认真研究,决定打破常规......”。

2、“.....向科技要进度要质量要效益。我们的想法得到了省交通厅的大力支持,于是我们立即成立了工程项目办,投资余万元购买了全省第台冷再生机,经过专家多次论证试验,使工程于月日正式开工。在工程施工期间,分管处长王建国项目办主任工程科长钟毅等同志每天都起早贪黑地跟在施工现场,掌握施工进度,查看施工质量,现场解决施工问题处机关干部分批到工地参与施工管理,强化管理力量。经过上下的共同努力,这项工程于月日竣工通车,并创出了个第在省内普通公路施工中第次使用作为上面层摊铺材料在省内普通公路施工中第次大面积使用土工格栅材料在全省第次实施冷再生技术在全国第次实施冷再生柔性基层技术。因此营大路是条科技含量很高的公路。先进的科技加上我们的努力,尤其是市直段参加施工的全体同志,发扬了吃苦耐劳敢于拼搏的精神,职责及廉洁自律的情况向各位领导和同志们做如下汇报认真贯彻落实市委市政府部署......”。

3、“.....也是实施振兴东北老工业基地战略的关键年,全市公路工作面临着许多机遇和挑战,公路系统肩负着繁重的建设养护和管理任务。今年是我市有史以来公路建设任务最重投资额最多建设项目分布最广的年,公路建设项目达项,总投资近亿元。年来,我和班子全体成员以交通先行为己任,认真贯彻市委市政府关于加快城市基础设施建设的有关部署,抓重点攻难点,抓全面顾大局,全力以赴做好公路建设与管理的组织领导和指挥协调工作,带领全处广大职工发扬努力拼搏克难攻坚的精神,较好地完成了各项公路建设任务。是提前完成了计划内大中修工程项目项,完成总投资万元是圆满完成了农村公路网计划内路基路面工程项公里,桥梁工程座延米,完成总投资万元,同时超前完成条共公里的路面工程,完成投资额万元是完成了盼盼路南端延伸工程公里,完成总投资万元。同时还完成了养护大修路基路下功夫......”。

4、“.....我们有信心继续保持公路建设文明市这荣誉称号。在班子中当好班长,充分发挥班人的整体作用作为处领导班子的班长,我能够紧密团结班子全体同志,在民主集中制的基础上,充分调动和发挥班人的整体作用。是团结和依靠班子全体成员,努力增强班子的整体战斗力。把手的能力再强,也无法完成全部工作。因此我在工作中特别注重团结和依靠班子全体成员去同战胜困难,充分发挥副职的作用,做到对副职充分信任,按分工各司其职各负其责,扩大他们发挥才能的空间,增强他们工作的责任感和积极性主动性。年来,我们处领导班人紧密团结,充满活力,形成了个坚强的战斗集体,这也是今年艰巨的公路建设任务得以顺利完成的重要基础和保证。是在理论学习方面要进步加强,提高学习的自觉性和增加学习的深度和广度,以不断提高创造性开展工作和解决实际问题的能力。是要进步加强调查研究工作,把调查研究工作做深做细,使决策更加科学。是要进步完善管理机制......”。

5、“.....堵塞管理漏洞,使管理手段和方式更加适年公路处副处长述职报告篇整理版设双丰收的良好业绩,全系统获得的国家省市的各级各类荣誉很多,有个基层单位是省厅级文明单位。我深知创造业绩难,保持业绩更难的道理,因此任处长后,我在抓好公路建设与管理工作的同时,不断加大行业精神文明建设方面的工作力度,确定了以个代表重要思想为指导,以全面提高职工政治思想和业务素质为根本,以路政执法公路收费等行业窗口部门为重点的行业文明建设总体思路,力争使全处的行业文明创建活动再上个新台阶。处党委全年召开次党委扩大会,专题研究部署创建文明行业工作,建立了由我负总责的创建活动领导小组,做到党政齐抓共管。我们与基层单位签订了创建活动责任状,做到组织健全,任务明确,责任定人,措施到位,奖惩分明。在创建活动中,我们始终把着眼点放在提高干部职工的整体素质上......”。

6、“.....为创建活动打下了良好基础。同时我们强调了创建活动与业务工作的紧密结合,寓创建于实际工作中,展现了公路系统的站建设为重点,把省收费计划层层分解落实到每个收费站每个班组和个人通过开展业务培训和军训活动,强化收费队伍建设分管处长卢宗喜同志亲自带领收费科的同志到各站稽查,堵塞漏洞,努力做到应收尽收积极开展文明站建设,促进了文明服务水平的提高和窗口形象建设。以创建文明行业为重点,努力加强行业精神文明建设长期以来,公路处直保持着公路建设和精神文明建设双丰收的良好业绩,全系统获得的国家省市的各级各类荣誉很多,有个基层单位是省厅级文明单位。我深知创造业绩难,保持业绩更难的道理,因此任处长后,我在抓好公路建设与管理工作的同时,不断加大行业精神文明建设方面的工作力度,确定了以个代表重要思想为指导,以全面提高职工政治思想和业务素质为根本......”。

7、“.....力争使全处的行业文明创建活动再上个新台阶。处党委全年召开次党委扩大会,专题研究部署创建文明行业工作,建立了由我负总责的创建活动领导小组,做到党政齐抓共管。我们与基层单位签台,卸载台吨月日以后处罚台,罚款万元,罚款额在全省列前名收取路产赔偿费万元制止违章建筑处平米清理堆占处平米清理路边摊床处平米完成计划内标志安装块,计划外标志安装块,协助安保工程安装标志块。完成标线万平方米。是从积极还贷,确保公路事业可持续发展出发,做好公路收费管理工作。今年省里给我市下达的公路收费任务为万元,到月末,全市完成收费额亿元,是计划的,并按月全部上缴省局。通行费收入比去年同期增加万元。收费额在全省名列第,通行费上缴在全省最好,多次受到省公路局表扬。在抓收费管理中,以完成收费任务为目标,以文明站建设为重点,把省收费计划层层分解落实到每个收费站每个班组和个人通过开展业务培训和军训活动......”。

8、“.....堵塞漏洞,努力做到应收尽收积极开展文明站建设,促进了文明服务水平的提高和窗口形象建设。以创建文明行业为重点,努力加强行业精神文明建设长期以来,公路处直保持着公路建设和精神文明建化养护的做法,并向全省推广了我们的经验。今年全系统共完成公路绿化里程公里,美化公里,公路绿化达到了全省最高标准。创建省级文明样板路条公里建设形象路条公里创建文明路段公里完成中修工程公里完成险桥维护座延米处治翻浆平米,处治坑槽平米建设安保工程公里完成春季公路大整修公里,开挖大边沟公里,清理边沟公里,清运垃圾立方米。在沈大高速公路封闭期间,全力以赴做好分流路线的养护工作,及时处治路面病害冬季下雪时,分管处长刘人芬同志总是带领养护科的同志坚守线指挥除雪,确保了分流路线的通畅,圆满完成了分流交通任务。全市县以上公路好路率为,超计划个百分点......”。

9、“.....维护路产路权出发,做好路政管理工作。在路政管理中,针对治理超限运输的严峻形势,处领导班子坚持以人为本方针,强化了执法队伍的自身建设,开展了路政执法队伍集中整顿活动,进步完善了规章制度,规范了执法行为,切实做到文明执法,规范管理。在制度落实上,深化了公示制和承诺制,做到执法主体执法依据执在年内完成村村通油路的目标,今年是第个年头,也是任务最重的年。年来,我们班子成员从践行个代表的高度和实现人民群众根本利益的角度出发,把农村公路网建设摆在重要议事日程,面对资金短缺任务繁重等很多困难的情况下,千方百计采取措施抓紧抓好。是严密组织,抢前抓早,狠抓落实。处领导班子强化了对农村公路网工程的施工组织领导,抽调精干人员,充实了管理监督和监理力量,建立了责任追究制度,施工中做到科学调度,全面实行制管理,确保工程规范实施。是积极协调当地政府并动员各方面的力量筹集建设资金,全市共筹集村路建设资金万元......”。