1、“.....做好人事招聘和档案建立工作严格招聘程序,规范入职离职流程,按相关规定与各部门经理做好沟通,重视新员工入职观察和能力培养,并做好档案和反馈记录协助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作,要求各部门经理注重员工培训和按岗位职责制分工工作主动做好完善和提高员工劳资企业风范做出了努力。年以来,多次接待了地方党委政府有关部门的检查来访。无论规模大小,对于每次的接待,认真做好会场布臵,落实好各种会议的会前准备会议资料等工作。尽量做到少花钱多办事,厉行节俭,把接待工作做好,通过我们的热情接待,给方方面面均留下了较好印象。自开业以来,通过本部门的对外协调沟通,申请免除了工商局市文化稽查大队市卫生防疫站市卫生局派出所等部门的近万元的罚款,避免了酒店的经济损失,并借此也与这些职能部门建立了良好的社会关系,为今后工作的顺利开展奠定了基础。强化店工作的意见或建议本部门的人事动态......”。

2、“.....本人的工作能力得到了进步锻炼和提高,同时年,尚有些缺点和不足有待进步纠正与克服。作为本部门负责人,其职能涵盖了文书接待公关车辆管理档案管理等内容,这就要求不仅要熟悉部门业务,对于组织和协调方面的能力也提出了较高的要求,为了使部门工作能够达到集团公司要求,本人在职责范围内开展了以下方面工作加强学习,努力提高办公效率。在公文的处理过程中,半年来共计上报集团余份文件合同,并且认定的位臵就座。自执行本规定以来,共召开行政例会次,除营销部经理请假次采购部经理请假次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席迟到早退无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行......”。

3、“.....以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在酒店办公室主任述职报告最新经典范文五篇汇集整理版较好,杜绝了外人在里面消遣娱乐,为员工创造了个良好安全的休闲环境。开展次基层员工的培训工作年月份月份月份,人事部安排期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了多人次。培训内容主要有酒店基本知识员工的仪容仪表规范电话礼仪和微笑服务员工的酒店意识酒店消防安全知识国内外风土人情旅游知识等。经过培训,员工对酒店的工作有所了解,仪容仪表处理酒店事务更加规范,酒店的意识有所提高。在人力资源部的督导下,各部门开展了岗位技能培训多人次,现基层员工的实际操作能力有所提的处理过程中,半年来共计上报集团余份文件合同,并且认真学习领会集团公司的战略思路以及各方面工作要求,做到了基本的了解和把握,为酒店领导决策提供了及时准确的信息......”。

4、“.....则做变通处理,比较重要的文件在口头汇报领导后督促有关部门抓紧落实,归口明确的则将其直接安排至相关部门做准备工作,年来,文书运转正常,未有脱节缓办压办文件的问题出现。在接待外协工作方面,本部门作为酒店的窗口,本人的言行举止接人待物如把握不好,会对酒店的带来负面形象,为此,及绩效考核办法,了解并跟催工程部工作重点任务布臵落实情况要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作,并及时反馈回报制定质检标准产品质量检验把关标准工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项,并组织实施做好内部人员协调沟通和人员分工工作,优化工作流程,高效顺畅开展内部管理工作。酒店办公室主任述职报告最新经典范文五篇汇集整理版。规范牌室电视房的管理牌室电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌看电视。经过大家不懈努力,现牌室电视房的卫生和轶序都驶员的工作热情,并达到奖勤罚懒的目的......”。

5、“.....对里程油耗劳动纪律车况卫生等项内容纳入到考核范畴,真正起到了激励约束并重的效果。在档案管理方面,注重对档案管理人员的培训,集中参加了集团公司组织的档案管理学习,使档案管理人员对业务知识更加全面系统。年开业以来,共整理档案卷,为酒店各级领导查找文件提供了方便。在其他工作方面,行政部还担当着办公设施的配备办公用品的发放等职能,在这些工作方面,尽量努力厉行节约,合理调配。本部门还承担着对领导布臵任务进工作出台采购管理办法,做好劳动纪律,采购流程报账流程出入库流程等相关手续规范,并监督实施制定车辆管理制度,对出车派车加油维修等各项工作作出规范要求,并严格实施规范工程部人员分工及绩效考核办法,了解并跟催工程部工作重点任务布臵落实情况要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作,并及时反馈回报制定质检标准产品质量检验把关标准工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项......”。

6、“.....优化工作流程,高效顺畅开展内部管理工作。酒店办公室督办的职能,本人力求在督促工作上落实得周全准确适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。酒店办公室主任述职报告最新经典范文篇汇集通过年来的工作,本人的工作能力得到了进步锻炼和提高,同时年,尚有些缺点和不足有待进步纠正与克服。作为本部门负责人,其职能涵盖了文书接待公关车辆管理档案管理等内容,这就要求不仅要熟悉部门业务,对于组织和协调方面的能力也提出了较高的要求,为了使部门工作能够达到集团公司要求,本人在职责范围内开展了以下方面工作加强学习,努力提高办公效率。在公联系各职能部门,做好各项涉外事务接待工作负责与市政机关等相关职能部门沟通协调,以企业利益最大化为出发点,请示汇报,协调处理相关事宜全面负责各项外事接待安排包括食宿等招待工作的协调和把关工作。重视员工培养,做好人事招聘和档案建立工作严格招聘程序......”。

7、“.....按相关规定与各部门经理做好沟通,重视新员工入职观察和能力培养,并做好档案和反馈记录协助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作,要求各部门经理注重员工培训和按岗位职责制分工工作主动做好完善和提高员工劳资门开展了岗位技能培训多人次,现基层员工的实际操作能力有所提高,客人的投诉大为减少。员工中掀起了股学技能比技能的热潮,既使员工的操作技能逐步提升,又营造了个积极向上的团队。酒店办公室主任述职报告推荐在以往的工作中,由于工作思路不清晰,宏观协调能力较差,管理和组织安排方面做得不到位,导致工作效率低下,执行力不到位。针对以上问题,在汤总和崔老师的指导帮助下,作为办公室主任在今后的工作中我要做到以下几点转变工作思路,做好上传下达沟通协调工作围绕上级领导思想开展各项工作,以总经汇报工作方式在总经理指导下,做好上传下达工作,细心观察和领会上级领导工作思路和表达意图......”。

8、“.....学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作,把总经理的工作意图传达到相关领导和各个部门做好总经理助手,多向崔老师请教学习,全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施,为上级领导排除部分战略工作干扰。努力实践学以致用,不断提升工作能力和水平。办公室工作涉及面广,情况繁杂,因此做好办公室管理必须把学习提高贯穿于工作在各种对内对外的接待上,本人向坚持谨慎原则,为维护酒店大企业风范做出了努力。年以来,多次接待了地方党委政府有关部门的检查来访。无论规模大小,对于每次的接待,认真做好会场布臵,落实好各种会议的会前准备会议资料等工作。尽量做到少花钱多办事,厉行节俭,把接待工作做好,通过我们的热情接待,给方方面面均留下了较好印象。会议管理规定按酒店管理的需要,每周召开行政例会。会上,各部门经理负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作......”。

9、“.....按照督办的职能,本人力求在督促工作上落实得周全准确适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。酒店办公室主任述职报告最新经典范文篇汇集通过年来的工作,本人的工作能力得到了进步锻炼和提高,同时年,尚有些缺点和不足有待进步纠正与克服。作为本部门负责人,其职能涵盖了文书接待公关车辆管理档案管理等内容,这就要求不仅要熟悉部门业务,对于组织和协调方面的能力也提出了较高的要求,为了使部门工作能够达到集团公司要求,本人在职责范围内开展了以下方面工作加强学习,努力提高办公效率。在公较好,杜绝了外人在里面消遣娱乐,为员工创造了个良好安全的休闲环境。开展次基层员工的培训工作年月份月份月份,人事部安排期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了多人次......”。