益观和地位观,做到为民务实清廉,始终保持共产党人的先锋本色。年来,自己认真学习了中国共产党党内监督条例中国共产党纪律处分条例中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等法律法规。同时深入开展批评和自我批评,坚持和完善民主集中制,将自己臵身于广大党员群众之中,主动征求和虚心听取党员群众和职工的意见和建议,主动与公司党委成员搞好团结,互相体谅,互相尊重,大事讲原则,小理讲风格,愉快共事,没有脱离群众脱离组织搞特殊化的现象,没有阳奉阴违口是心非,当着组织说假话,背着组织乱说话的现象,遵守组织纪律,严格组织原则,党性观念强,没有违反党纪党规的地方。恪守政治纪律坚持组织原则直以来,本人严格遵守国家各项法律法规,坚决坚决拥护局公司党委的领导机关是为项目服务的机关,绝不能给项目添麻烦,但管理上绝不能松懈,人财物必须严加管理,人就是技术人员和特种作业人员必须由分公司委派,财就是资金必须通过公司户头,由我们实行宏观控制。物就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之,承接个项目不容易,我们得必须珍惜每次机会。建个工程,就要开拓片市常稳定工作从来不放松稳定才能发展,对于占了公司近分之下岗职工的公司来说,尤其重要。我们采取方面多承接施工任务,尽量多的安排职工上岗另方面多了解职工生活工作情况,与职工拉近距离,多交流,互相沟通理解,职工来找我是相信我,信任我从不带厌烦情绪。特别是些特困户,主动上门拜访,给予单位的温暖。人贵有自知之明,我都清醒地认识到,我的能力和水平十分有限,距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会,要干好工作是相当吃力的。既要向前看,抢抓机遇开拓进取又要回头看,努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信,勤能补拙,付出总有汇报。只要做出了自己的贡献。谢谢大家,建筑企业领导述职报告热门各位领导职工代表同志们首先,感谢总经理党委书记及班子成员年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。年,根据项目领导班子分工,我主要负责地铁队疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点精心组织克服各种施工困难严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入线查处安全隐患,施工生产事故及交通火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调主动出击努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。质量是企业生命,安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首贡献。公司党委以人民群众得实惠,企业和谐发展目标,以保民生保稳定为着力点,在注重生产技术瓶颈的同时,也注重对高技术含量高附加值低污染度产品的开发。公司投资两亿元,启动了大技改项目,党委带领党员成立技术攻关小组,做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中,党员职工带头自主创新,对废气回收利用,把其中的氧化硫全部回收制成硫酸,减少了环境污染,提高了经济效益,技术成果在国内居领先水平。在岗位上体现先进性公司职员对领导班子的评价是政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过。,这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果,公司党委以做个人要对社会有贡献,做名工人要对企业有贡献,做名党员要对党的事业有贡献为主题和突破口,制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业,为党员发挥先锋模范作用,提供平台,营造氛围。领导班子在党员先锋岗创建活动中,柳化各党支部和党小组结合班组岗位任建筑企业领导述职报告优秀参考合集范文五篇整理版织原则和干部人事纪律,无以参观考察为名公款出外旅游,无以婚丧庆典之际收敛礼金大讲排场等,真正把廉政准则落到了实处,达到了各项要求。,精细管理。结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这情况有了定的改善。这工作还有待于我们大家在以后的工作中进步的细化,以保证我们的每项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。,做到生产无事故。抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。项目针对人员流动性较大,生产面的支持,紧紧依靠广大干部职工,以项目生产经营为中心,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展工作,取得了较为明显的成果。现作如下报告,请予审议。政治思想方面加强政治理论学习,提高自身素质随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握定的理论知识,就无法理解个代表重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。年来,自己能够坚持认真学习贯彻理论和个代表的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我公司厦漳跨海大桥项目的实际,认真学习了党的十大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容报告的时代特征历史性贡献科学发展观的基本内容基本住材料控制人员资质设备标准配合比设计重点部位的施工工艺等关键环节不放松,把全部精力投入到工程协调督促检查落实上。在施工中,严格落实各项保证措施,严格规范各项管理职责和程序,形成套完整的管理体系严格执行基本建设程序,认真做好分项工程的招投标工作,对所有协作队伍实行合同制加强质量管理,对检查中发现的质量问题决不姑息迁就加大监督检查力度,通过召开工地会质量现场会巡回检查等形式,促进工程质量的提高。通过严格管理,工程建设均达到了相关质量要求。廉政工作方面严格执行各项规定,坚持廉洁自律年来,我始终坚持把群众和服务对象满意不满意赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,认真遵守大纪律项要求,认真履行廉政准则和个人重大事项报告制度,本着对各级领导公司负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,自觉接受各方面的监督,从严管好家属子女和亲属,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。不收礼,不,不徇私情,不谋私利,不赌博认真遵守组今年在资金极度紧张的情况下,挤出了万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修,优化了办公环境,改善了办公条件。好环境出好产品,到新办公楼后,我们领导轮流值班,值日检查,机关工作作风得到了很大的改进,人气更旺,大家的服务意识加强了。财务管理加强了资金管理,严格会计制度,完善了财务管理制度,实行了财务支笔制度。力求少花钱多办事,办实事。特别是对项目的资金管理,吸取了以前经验教训,基本上做到了专款专用和宏观控制。项目管理项目是企业管理工作的基点,经济效益的源泉,项目管理的好坏直接关系到公司的效益和发展。我们要理解支持项目,但更要管好项目。项目没有联营与自营之分,只要挂了公司这个牌子,就是公司的工程。我经常给大家贯输种思想,我们邵阳公司机关是为项目服务的机关,绝不能给项目添麻烦,但管理上绝不能松懈,人财物必须严加管理,人就是技术人员和特种作业人员必须由分公司委派,财就是资金必须通过公司户头,由我们实行宏观控制。物就是凡用于工程上臵施工道口施工车辆施工现场安全管理作为安全工作的重点,常抓不懈。是组织人员利用各种宣传载体,采用张贴悬挂安全标语挂图,发放宣传资料,播放安全教育片安全事故警示片等形式,大力进行安全生产知识宣传,增强全员安全生产意识。通过这些工作的开展,增强工人安全生产重于泰山的理念,实现了重大安全生产事故为零的目标。加强监督管理,严把质量关作为项目管理的第责任人,自己勇挑重担,全面承担起项目管理职责,从人员设备资金上全力保证项目的需要,抓住材料控制人员资质设备标准配合比设计重点部位的施工工艺等关键环节不放松,把全部精力投入到工程协调督促检查落实上。在施工中,严格落实各项保证措施,严格规范各项管理职责和程序,形成套完整的管理体系严格执行基本建设程序,认真做好分项工程的招投标工作,对所有协作队伍实行合同制加强质量管理,对检查中发现的质量问题决不姑息迁就加大监督检查力度,通过召开工地会质量现场会巡回检查等形式,促进工程质量的提高。通过材料必须经检验合格后方可使用。总而言之,承接个项目不容易,我们得必须珍惜每次机会。建个工程,就要开拓片市常稳定工作从来不放松稳定才能发展,对于占了公司近分之下岗职工的公司来说,尤其重要。我们采取方面多承接施工任务,尽量多的安排职工上岗另方面多了解职工生活工作情况,与职工拉近距离,多交流,互相沟通理解,职工来找我是相信我,信任我从不带厌烦情绪。特别是些特困户,主动上门拜访,给予单位的温暖。人贵有自知之明,我都清醒地认识到,我的能力和水平十分有限,距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会,要干好工作是相当吃力的。既要向前看,抢抓机遇开拓进取又要回头看,努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信,勤能补拙,付出总有汇报。只要我在这位臵上呆天我将义无反顾,竭尽所能,在公司领导的支持和监督