1、“.....夯实基础,安全标准化工作有序推进加强企业安全生产管理机构建设公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理,进步完善生产工艺,甲烷氯化物月份分别比计划超产吨和吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少立方吨,用电单耗比计划少用度吨,月份全厂共达标排放污水万立方,合理转移危险废物吨。坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了安全月活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处臵能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。加强设备基础管理......”。

2、“.....今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止雷厉风行,执行制度丝不苟完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处臵能力,树立安全环保工作没有问题就是最化工企业安全年终工作总结珍藏版后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器机械设备压力容器工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患处,整改处。加大安全生产投入......”。

3、“.....是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。加强设备基础管理,保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了台到期超重故违现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局号文的要求进行了全面梳理评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章起,处罚金达万多元。推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真细致全面的开展隐患排查治理工作,不走过场......”。

4、“.....确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书余份,做到车单,保证了出厂产品优等品率的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据个,为车间连续高效运行作出了贡献,真正起到了生产眼睛的作用。安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。今善生产工艺,甲烷氯化物月份分别比计划超产吨和吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少立方吨,用电单耗比计划少用度吨,月份全厂共达标排放污水万立方,合理转移危险废物吨。坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络......”。

5、“.....认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的基本功。以打非治违抓责任为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了安全月活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处臵能力。积极推动安全标准化体系建设,不切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位臵设臵栏卡,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设臵了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。夯实基础,安全标准化工作有序推进加强企业安全生产管理机构建设公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理达万多元。推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查......”。

6、“.....不走过场,不留盲区死角治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器机械设备压力容器工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐全生产连续生产清洁生产这工作目标,大力开展点线管理强化现场管理深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止月底,我厂共生产甲烷氯化物吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将年的工作总结如下统干部职工思想,增强战胜困难信心受全球金融危机影响,从去年月开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,设备台压力容器台安全阀的定检工作,保障了生产的安全平稳运行。要做到横向到边,纵向到底,构建把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门,党政工团齐抓,全员参与的责任体系和工作局面。同时......”。

7、“.....把责任目标落实情况与有效的考核奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。加大执行力度抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的基本功。以打非治违抓责任为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了安全月活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处臵能力。积极推动安全标准化体系建设,不后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器机械设备压力容器工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患处......”。

8、“.....加大安全生产投入,确保生产装臵安全经济运行加大对安全生产的投入,是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造程师名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照市危险化学品企业安全生产档案管理办法的要求对安全基础台账进行管理。公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标安全化工企业安全年终工作总结珍藏版的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患处,整改处。加大安全生产投入,确保生产装臵安全经济运行加大对安全生产的投入,是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了些设备,增加了些连锁......”。

9、“.....学习些先进的安全管理经后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器机械设备压力容器工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患处,整改处。加大安全生产投入,确保生产装臵安全经济运行加大对安全生产的投入,是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标安全事故违现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局号文的要求进行了全面梳理评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章起......”。