1、“.....必需按生产单的数量发放,不能超发,如车间补料须生产部同意才能发放,再按生产样板和色卡确认所用材料,按生产单的数量进行领料,并做好拉布的记录工作,对所裁裁片的数量进行抽点,确保裁片数量的准确。将裁片发给后工序时进行交接确认,责任到人,主要工作有刀模和纸样的产前核对,所用材料与样板及色卡的核对,对裁工所裁裁片的品质进行检验,以减少费片率,与裁床部确认数量进行交接,且在生产过程中严控裁片的浪费,减少不必要的损耗。对物料专项管控手缝车间生产新,全心全意服务项目建设,服务于线生产,全季度公司各环保设施基本正常运行。截止月日止,污水处理厂共处理废水合计立方米,经公司污水处理厂进步生化处理的废水全部达标排放。污水处理厂废水在线监测系统设施运行正常,上报数据真实有效。加强日常环境卫生管理,创造适宜工作环境在日常环境卫生管理工作中,公司环保员严格按照公司环境保护管理规定中的要求......”。

2、“.....对于检查中发现的不符合项,则对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改,并随后进行追踪验证在设备停机检修过程中,做好设备停机设备检修全过程环境保护措施,避免发生环境污染事故。加强宣传培训工作,提高全员环保意识为不断提高全体员工的环境保护意识,公司以地球日管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效有序。年工作展望年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风认真的工作态度成熟的工作经验带入下年度,并不断克服工作中的不足之处。在年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。生产部门工作总结生产部在公司领导的正确指导下......”。

3、“.....始终坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家环境保护法律法规,履行环境保护职责,持之以恒抓检查抓整改抓落实。全季度公司环保工职责,持之以恒抓检查抓整改抓落实。全季度公司环保工作处于平稳态势,较好完成全季度的环保工作。第季度环保工作回顾建立健全环保管理制度,确保环保管理工作有章可循为进步加强公司环境保护管理工作,防止环境污染事故发生,创造个舒适的工作环境,促进公司可持续发展,制定并完善了环境污染突发事件应急救援预案公司危险废物管理规定等制度。这些制度的建立,使公司环境保护工作规范化制度化常态化有序化,也为环保管理的有效性和环境治理的成效力争企业经济效益与社会效益的共赢提供了制度保障。认真执行项目建设环境影响评价和同时制度公司在项目建设中,较好地履行了环境影响评价和同时制度。加强环保档案的管理。全公司的环保管理组织架构要完善,特别要完善分厂级的环保管理......”。

4、“.....包括厂规厂纪和基本生产技能的培训。根据生产订单的实际情况进行生产安排。今后除了要将之前做的不好的地方尽快改善和将改进措施落到实处,还要在生产中不断的发现问题并解决问题,不断的创新,将生产工作做的更好。同时也相信,生产部门在公司领导正确的指引下,会为公司发展的更快更好做出贡献存在的不足在这年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在些不足之处。管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有定差距,导致对车间管理力度不够人员配臵不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产有些企业环保理念,树立企业形象,营造企业个良好的外部环境。根据生产的需要,为提高环保员的业务技能水平......”。

5、“.....开展清洁生产审核工作,实现公司可持续发展目标清洁生产审核是指按定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高物耗高污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用产生,降低能耗物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。生产部门工作总结珍藏版。,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员取今年做到全年客诉不超过次,全年退货事件不超过次。第是仓库管理上的问题,存在数据不准确,出货数据不准等情况,要求做好以下工作,尽快提高仓管员业务水平,做到卡物账的统,合理规划摆放区域以上。在生产中我们也遇到很多时解决不了的问题,比如机修人员的缺失......”。

6、“.....开展工作不是很顺利,员工流失也比较多,特别是裁床车间,由去年的个人到现在只剩下个人,技术力量严重不足,给生产带来极大的不便和困难。手缝工人和裁床工人流失后很难补充,预防技术工人的流失也是今后工作的重点。另外,生产过程中产成品的丢失也是个不容小视的问题,将会与公司行政部门进行商讨,寻找解决的办法。新的年开始了,现阶段是按公司指示进行新员工不断的发现问题并解决问题,不断的创新,将生产工作做的更好。同时也相信,生产部门在公司领导正确的指引下,会为公司发展的更快更好做出贡献加大巡查力度,确保环保设施正常运行环保设施的正常运行,是各项污染物有效治理的保证。公司环保员坚持每日对公司各环保设施进行巡检,发现问题立即整改,全心全意服务项目建设,服务于线生产,全季度公司各环保设施基本正常运行。截止月日止,污水处理厂共处理废水合计立方米,经公司污水处理厂进步生化处理的废水全部达标排放......”。

7、“.....上报数据真实有效。加强日常环境卫生管理,创造适宜工作环境在日常环境卫生管理工作中,公司环保员严格按照公司环境保护管理规定中的要求,每月对公司生产环境进行次卫生检查并作好延期,生产成本提高。以后要做到开早会,利用分钟时间对生产订单进行分析和安排,解决生产中需要解决的问题订单进行产前分析和产能评估,在每个管理脑中有个正确的认识,提高团队意识,建立良好的团队氛围我们是家人的理念,遇到困难伸出援手互相帮助第是产品品质管控不理想,收到客诉和退货,给公司形象和经济都带来不小的损失,是我们在生产中对品质要求不重视造成的,为避免今后出现类似的情况,要做到品质人员的个人技能,对品质人员进行岗位培训,这项工作也将做为今年加强品质管理工作的重点,并及时解决,争取今年做到全年客诉不超过次,全年退货事件不超过次。第是仓库管理上的问题,存在数据不准确,出货数据不准等情况......”。

8、“.....尽快提高仓管员业务水平记录,对于检查中发现的不符合项,则对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改,并随后进行追踪验证在设备停机检修过程中,做好设备停机设备检修全过程环境保护措施,避免发生环境污染事故。加强宣传培训工作,提高全员环保意识为不断提高全体员工的环境保护意识,公司以地球日世界环境日节能减排宣传周为契机,广泛开展环保宣传活动,充分利用黑板报标语通讯报道等多种宣传形式,做到全员参与。通过宣传学习,进步提高了广大员工环境保护法制观念和环境保护意识,使其能够正确认识到学法懂法用法的重要性和必要性,以及自身责任权利和义务,为环境保护工作的深入开展奠定了坚实基础。组织单位出版两版黑板报参加市两级世界环境日展览,送报材料参加全区十节能减排成果展等,宣传首先,生产过程中物料损耗控制不理想,生产车间出现用错刀模,车间补数大的问题,针对这些问题,我们进行了相应的工作安排......”。

9、“.....辅料进行抽点确认,是严控物料进出仓数量,必需按生产单的数量发放,不能超发,如车间补料须生产部同意才能发放,再按生产样板和色卡确认所用材料,按生产单的数量进行领料,并做好拉布的记录工作,对所裁裁片的数量进行抽点,确保裁片数量的准确。将裁片发给后工序时进行交接确认,责任到人,主要工作有刀模和纸样的产前核对,所用材料与样板及色卡的核对,对裁工所裁裁片的品质进行检验,以减少费片率,与裁床部确认数量进行交接,且在生产过程中严控裁片的浪费,减少不必要的损耗。对物料专项管控手缝车间生产新漆工作作为工作重点,台机组将以崭新的外观进入年。存在的不足在这年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在些不足之处。管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有定差距,导致对车间管理力度不够人员配臵不足,造成对生产现场督促不到位......”。