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公司财务部长述职报告 公司财务部长述职报告

格式:word 上传:2022-06-26 16:50:49

《公司财务部长述职报告》修改意见稿

1、“.....推动了公司固定资产管理的科学化信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账卡物相符。加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按流程内容掌握程度的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,通过监督检查活动测试结果较好。是重视风险管理,聘请注册税务师对年月份发生的经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改建议。完善会计制度,确保财务安全我直用认真仔细严谨的工作作风要求部门员工正确核算按时结算及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。债务集中管理,防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托,卡合燃气收费系统上线工作制度目务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这体系建立后......”

2、“.....确保了预算上报的准确性合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。开展经济分析活动注重对经济活动的分析综合分析结合专项分析定量与定性结合等方法,增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。开展内控体系建设,防范经营风险是加强内控宣贯培训,积极指导内控配合总经办顺利完成了年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时准确地编制会计凭证并做好凭证传递汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销财务物流中心数据口径致。为了培养自身的综合能力,取人之长补己之短。我们定期进行小组讨论学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工公司财务部长述职报告珍藏版治思想理论水平......”

3、“.....充分发挥了党员的先锋模范带头作用。以身作则,廉政勤政作为名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,平时方面工作,方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学习党的各项方针政策,牢固树立正确的权力观地位观利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另方面,在行动上,我坚持要求细化预算上报流程。这体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。开展经济分析活动注重对经济活动的分析综合分析结合专项分析定量与定性结合等方法,增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。开展内控体系建设......”

4、“.....积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动,共培各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想业务知识工作技能思想修养等方面,都有定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。加强政治理论的学习,提高思想道德素质作为名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时,不断地进行政治理论时政要闻和科学发展观的学习,认真领会中央精神及中央经济工作会议精神。通过年来的学习,极大的提高了我的政报送工作。组织参加培训活动,提高员工素质发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动初始化建账业务技能考核会计知识竞赛,强化财务人员素质提升,增强了团队学习创新能力。纵观年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是是工作开拓创新的力度不够是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重......”

5、“.....还不能做到冷静思考,沉着应对是在工作中,沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。人员内控自测工作的活动,通过监督检查活动测试结果较好。是重视风险管理,聘请注册税务师对年月份发生的经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改建议。完善会计制度,确保财务安全我直用认真仔细严谨的工作作风要求部门员工正确核算按时结算及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。债务集中管理,防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托,卡合燃气收费系统上线工作制度目前第阶段收费系统上线阶段工作已基本完之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。公司财务部长述职报告珍藏版。完善财务制度,进步深化各项会计工作是根据本企业实际......”

6、“.....是积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下步控制成本的具体措施。响应公司活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。推动了公司固定资产管理的科学化信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账卡物相符。加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按,平时方面工作,方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定......”

7、“.....牢固树立正确的权力观地位观利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另方面,在行动上,我坚持要求别人做到的,自己首先做到。为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎戒骄戒躁的工作作风。年度主要工作履行岗位职责及执行公司各项责任成本严格控制在计划之内。积极推进了核算定额管理及科目负责制,与各单位道制定了班组考核及科目负责制管理办法,定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。积极配合公司及各生产单位完成下年各项经营指标,细化核算,努力实现增产节约,增收节支。进步完善班组负责制和实行班组核算制,努力降低营运成本,特别是降低非生产性费用。在公司的领导组织下,完善全面预算管理体系定额管理体系,重点做好办公费用定额生产费用定额的测算工作。提高对财务数据的分析能力,通训人员达十。是注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为个阶段......”

8、“.....截止月末共发展名内控测试人员。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。公司财务部长述职报告珍藏版。完善财务制度,进步深化各项会计工作是根据本企业实际,我们重新梳理并修编了资产管理办法材料管理制度资金支付细则差旅费报销制度费用报销管理办法预算管理办法等项财务规章制度。是积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解......”

9、“.....治思想理论水平,增强了分析问题把握问题解决问题的能力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。以身作则,廉政勤政作为名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,平时方面工作,方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学习党的各项方针政策,牢固树立正确的权力观地位观利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另方面,在行动上,我坚持要求司固定资产管理的科学化信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账卡物相符。加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖......”

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