1、“.....企业内部组织比较简单,企业内部无法建立内部审计部门,即使存在这个部门,也很难保证内部审计部门独立性,企业财务管理监督机制严重滞后。做好中小企业财务管理对策分析强化中小企业管理者的财务管理意识中小企业的领导者和管理者应该提高认识,认识到做好企业财务管理的重要性,企业的领导者和管理者应该加强自身财务管理知识学习,要给企业财务管理人员提供更多学习和培训的机会。企业领导应该全面认识到财务管理的核心地位和作用,只有做好企业财务管理工作,才能真正促进企业向前发展,提高企业在市场中的竞争力和抵御风险的能力。要进步完善中小企业内部财务管理制度中小企业的财务管理部门应该明确其自身职能,要建立健全中小企业财务管理的各项规章制度,要重视企业生产经营成本核算管理,节约资金成本,保证企业能够科学合理的使用资金。同时要进步完善和构建中小企业财务会计管理制度,如日常收支登记制度财河北大学学报哲学社会科学版......”。

2、“.....王静我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨会计之友下旬刊,王玉中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究特区经济,作者朱叶云单位黑龙江省东京城林业局第篇企业财务管理存在的问题及对策摘要随着社会主义市场经济的发展,国家鼓励支持各种经济的发展,各种企业犹如雨后春笋蓬勃涌现。企业在促进经济发展和就业方面发挥着十分重要的作用。但是由于企业在发展的过程由于发展的特性以及自身的局限性导致管理上存在很多问题,特别是管理上还存在很多的问题,这就致使企业的长远发展面临很多困难。其中财务管理是十分重要的工作,实践也证明了良好的财务管理是企业不断发展壮大的保障。但是许多企业在财务管理上还存在些问题,诸如认识程度不足管理手段和方式落后管理的程序不够规范等方面。这都极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进步发展。有鉴于此,我们必须分析企业财务管理存在的问题,采取切实措施加以完善......”。

3、“.....市场经济不断完善,市场竞争机制越来越完善,这就使企业面临着日趋复杂的环境和竞争日趋激烈。步完善和构建中小企业财务会计管理制度,如日常收支登记制度财产管理制度现金和银行存款管理制度成本分析制度以及企业员工薪资和福利待遇制度,保证在进行任何财务活动和项目建设过程中都能够按照制度开展规划建设。此外,建议在中小企业中还要建立经济责任制度经济责任追究制度岗位管理制度,确保用制度去约束各方的行为,更好地发挥企业财务内部监督控制职能。加强对中小企业的财务控制首先,要建立完善而有效的中小企业财务监督管理体系,确保中小企业制定的各项政策能够全面执行和实施。此外,在任何财务经济行为开展过程中如物资采购设备领取销售以及样品管理等都要建立规范化的操作程序,避免出现财务漏洞,维护企业财务安全。其次,还要做好企业库存和应收账款的管理工作。中小企业流动资金比较有限,旦库存率增加......”。

4、“.....因此,要加强存货管理,要减少企业不必要的过时库存物资,确保中小企业始终处于个最佳的库存量。此外,还要定期核算应收账款,制定完善的账目管理制度,严格控制好赊账赖账行为的产生,对于企业的死账和呆账应该通过广泛的取证调查,掌握充足证据之后,按照法律程序严格处理。提高财务理人员的工作能力和专业知识,以确保财务管理工作的高效开展。同时,中小企业应该重视和强化对财务管理人员的培训,全面提高财务管理人员的水平,保障财务管理工作的有序开展。在市场竞争形势日益严峻的新形势下,中小企业应该立足于市场,根据企业发展的需求,建立系统财务管理制度,全面提升中小企业的整体实力。中小企业可以根据财务管理的具体情况,科学制定财务管理制度,不断健全和完善财务管理制度,确保财务管理制度的科学性和系统性,采用奖惩机制,不断提高财务管理人员的工作质量,以取得良好的经济效益。同时,中小企业应该加强内部监督......”。

5、“.....充分调动财务管理人员的积极性,从而确保财务管理人员的工作效率和工作质量全面提升。人才可以为中小企业的稳定发展提供强大的动力支持,因此,中小企业应该充分认识人才的重要性,合理聘用财务管理人才,以确保财务管理工作的顺利开展。中小企业的管理者应该积极引进先进的管理人才,加大培训力度,不断提高财务管理人员的工作能力,从而确保财务管理工作的水平和质量得到有效的提升。与此同时,财务管理人员也应该树立正确的管理理念,积极探索新的管理方式和提高自己企业营销论文企业财务管理问题及措施篇,可以方便企业广泛的开展融资和集资活动,从而可以积累足够的资金以用于企业的发展。企业建立高效合理的行政开支制度以及人力资源开支制度,需要企业提供高质量的财务管理,也有利于企业对利润进行更加公正合理的再分配,以便有效解决企业在日常运营中和企业利润再分配的过程中暴露的弊端。企业不断完善财务管理工作......”。

6、“.....将有利于企业内部的稳定和实现自身的可持续发展。中小企业财务管理中存在的问题。参考文献李玲知识经济时代的财务管理问题研究西南财经大学,侯丹书知识经济时代下财务管理的创新商业研究,姚艳芬论知识经济时代下的财务管理创新现代经济现代物业下半月刊,作者袁招娣单位西京学院第篇中小企业财务管理存在的问题与策略摘要近年来,我国的市场经济体制在发展过程中日趋完善,与此同时,市场经济体制下的中小企业面临的竞争压力也越来越大。同时,由于全球经济下滑导致的企业资金短缺问题越来越突出,只有加强企业内部的财务管理,才能有效规避资金使用中的风险。在残酷的市场竞争中,如何做好财务管理工作,从而增加企业资金运转效率和综合收益水平,成为了中小企业必须考虑型企业的发展情况,并且采用有效的扶持政策,引导大型企业的发展,以提高我国整体的经济水平,但是,作为市场经济中不可缺少的部分,中小企业的发展则缺乏科学的扶持政策......”。

7、“.....例如,在土地使用税收问题等方面,国家为大型企业提供了很多的优惠政策,而对于中小企业的扶持力度则较小,使得中小企业在发展过程中面临着贷款困难,资金不足的问题,从而降低了中小企业的发展速度。在我国,许多中小企业大多数属于家族性企业,财务管理模式固定僵硬,使得中小企业的财务管理水平不高。些中小企业的财务管理者管理意识薄弱,不能有效运用先进的财务管理方法,致使财务管理的质量较低。同时,由于中小企业的财务管理方法陈旧落后,使得财务管理混乱,进而出现财务会计信息不准确不真实的情况,严重影响了中小企业的进步发展。障和支持,但是,在中小企业财务管理方面,内部环境和外部环境会影响财务管理的质量,而在社会经济不断发展,国家经济政策逐渐完善的情况下,许多中小企业没有及时完善财务管理制度,使得财务管理缺乏时代性和科学性,从而大大降低了中小企业财务管理的质量......”。

8、“.....因此,分析中小企业财务管理存在的问题及解决对策,有着十分重要的现实意义。关键词中小企业财务管理问题及对策中小企业财务管理的内容和必要性。财务管理对中小企业的经济至关重要,财务管理的好坏对中小企业的运营和将来的发展有巨大的影响。目前,财务管理的内容主要有以下几个方面对企业的财务进行预算和决算对企业资产进行管理包括固定资产和流动资产对企业的行政开支进行管理对企业相关的投资决策融资决策进行判断和评析。其最主要的部分就是要强化企业内控力度,加强企业的资产管理,提高资产的利用率和收益率,最大程度降低企业的财务风险,以实现企业盈利的目的,甚至实现企业利润最大化的目标,以此来促进企业的可持续发展。企业对财务管理工作加以优化,有利于更好的管理日常经营工作,企业也可以更好的提前设计资金的使用方向,对企业资金进行优化配臵,加强对企业预算和决算的约束,可以有效规避企业决策的随意性......”。

9、“.....增强企业决策的可操作性。企业加强财务管理,不断改进和优化财务管理工作,可以促使企业更好的控制成本,也有利于企业在资本市场里面实现自身的超支发更大的挑战。改革开放以来,我国的企业不断加强自身的财务管理建设,取得了定的成就,相比以前进步很大。但是从现阶段市场经济的要求来看,企业的财务管理水平还处在比较低级的阶段。这极大地制约了企业的进步发展。下面我们对此展开具体分析。企业财务管理存在的问题首先,管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代,企业已经处在激烈的市场竞争之中,企业应该树立竞争意识和市场经济的思维,以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。但是从实际上来讲,许多企业的观念比较落后,计划经济模式的许多观念依然存在。企业在财务管理观念上最明显的缺点就是危机意识不足,而且对企业财务管理工作的实质和内容的认识也不够深刻。在日常的工作过程中过分注意生产和销售环节......”。