1、“.....加强对后勤实体物流的调控,是廉政建设的需要,是降低后勤成本的基础性条件,是体现后勤教育属性的重要环。物流调控的关键环节是规范招投决策的科学性,提高前睛性。在市场经济条件下,个实体所需要的物质,也许就是其他实体的产品,很可能是它们千方百计推销的商品,高校后勤实体所需的物资,具有较单用量较大的特点,加强对后勤实体物流的调控,是廉政建设的需要,是降低后勤成本的基础性条件,是体现后勤教育属性的重要环。物流调控的关键环节是规范招投标采购制度。由于高校后勤服务教育性特点,对物资的要德育教育论文高校后勤改革探讨论文。对高校后勤实体调控的必要性高校后勤社会化,如同社会上所有的改革样,既是挖掘各方面的潜能,激发各种力量的举措,也是促成各方面利益的调整的过程。我们所要做的,是力求各方力量的最大发挥,各种矛盾的平稳缓解。后勤主体和消费主体的利益方面,既有着共性的面,即把学校后勤搞好......”。

2、“.....即后勤的服务的主体校内外各种会上所有的改革样,既是挖掘各方面的潜能,激发各种力量的举措,也是促成各方面利益的调整的过程。我们所要做的,是力求各方力量的最大发挥,各种矛盾的平稳缓解。后勤主体和消费主体的利益方面,既有着共性的面,即把学校后勤搞好,也有着利益上的差异,即后勤的服务的主体校内外各种实体必然追求利润的最大化后勤的消费主体广大师生员工的经济承受能力,心理承受能力都有德育教育论文高校后勤改革探讨论文校分离出去,调控的个重要内容是处理好老人老办法与新办法间的关系。不同情况区别对待,最终按企业化管理模式运行。学校应和实体起去解决后勤的富裕人员,允许其向其它部门流动让其参与校内外其他岗位的竞聘。总之,无论是财务调控战略调控人事调控还是物流调控,它们仅仅是手段,而不是目的。高校对于实体的调控,必须做到管而不死,活而不乱,有章可循,按章办事,其根本目质不断提高......”。

3、“.....调控的个重要内容是处理好老人老办法与新办法间的关系。不同情况区别对待,最终按企业化管理模式运行。学校应和实体起去解决后勤的富裕人员,允许其向其它部门流动让其参与校内外其他岗位的竞聘。总之,无论是财务调控战略调控人事调控还是物流调控,它们仅仅是手段,而不是目的。高校对于实体的调控,必须渐减少,趋于最后更新,高校如果不重视这调控,后勤队伍的状况永远难以转变。对高校后勤队伍的扶持的同时,必须引人激励机制,在人事问题上,对后勤员工进行培训学习,竞争上岗,优胜劣汰,多干多得,打破平均主义,转变在计划体制形成的背靠学校等靠要拿的观念,增强服务意识,以教育为主,落实奖惩责任制,使后勤队伍素质不断提高。后勤社会化就是要解决后勤实体队伍逐步从聘到后勤实体管理岗位,加重管理干部的作用是在市场经济条件下,让些同志安心于后勤岗位上工作,充分考虑其物质利益和其它待遇......”。

4、“.....由于这些管理干部大多来自高校优秀毕业生,学校应更多地关心他们在职称职级上的横向比较问题,让后勤管理干部安下心来工作是对现有后勤人员有计划分期分批培训,接受综合素质教育提高服务质量。在安排足师生员工对校园建设时后勤服务的要求,招投标过程中应有工会纪检察等有关职能部门的介人,发挥指导和作用。后勤实体人事的调控。高校后勤队伍总体素质不高,部分人是在高校,征地扩校过程招工进校的土地工,部分是学校引进的专业技术人员的亲属,他们的文化知识水平普遍不高,缺乏优秀的管理人员和专业技术人员。调控的目标是使后勤人员提高素质,适应市场经济的运行机员进后勤实体队伍时,定要把好素质关,使低素质的人员逐渐减少,趋于最后更新,高校如果不重视这调控,后勤队伍的状况永远难以转变。对高校后勤队伍的扶持的同时,必须引人激励机制,在人事问题上,对后勤员工进行培训学习,竞争上岗,优胜劣汰,多干多得......”。

5、“.....转变在计划体制形成的背靠学校等靠要拿的观念,增强服务意识,以教育为主,落实奖惩责任制,使后勤队伍调控的关键在于不断增强实体在全社会意义上的竞争力和决策的科学性,提高前睛性。在市场经济条件下,个实体所需要的物质,也许就是其他实体的产品,很可能是它们千方百计推销的商品,高校后勤实体所需的物资,具有较单用量较大的特点,加强对后勤实体物流的调控,是廉政建设的需要,是降低后勤成本的基础性条件,是体现后勤教育属性的重要环。物流调控的关键环节是规范招投后勤改革有可能流于形式。高校后勤队伍存在着年龄大的多,文化程度低的多,征用土地农民工多现象,管理引导这支队伍,是后勤实体发展面临的最实际困难较之第产业,后勤实体是以弱势群体身份步人企业行业。如何在缺乏竞争力的情况下,增强实体的竞争力,提高战略决策的科学性显得尤为重要,学校是后盾,对其发展予以战略调控,是对实体的种潜在的扶持和指导......”。

6、“.....对于投资方向,尤其是关系到实体发展方向的投资,高校要适时地给予指导,使得该项投资具有良好的发展潜力,也使实体有定竟争力。对于投资数额,高校要确定投资申批额度,尤其是在实体步入市场之初,高校更要把好关,使有限的财力投人收到良好的效果,战略调控主要应通过制定科学的规章制度并切实贯彻执行。关键词高校后勤改革科学调控顺高校后勤实体的源起现状及做到管而不死,活而不乱,有章可循,按章办事,其根本目的还是要调动各方面的积极性,使后勤实体尽快融人市场中不断壮大,提高竟争力。超级秘书网。,或者是无收人阶层,伴随着高校的连年扩招。有较多的特困生进人高校,对高校学生的消费水平估计过高,会在后勤改革中形成基础性偏差。德育教育论文高校后勤改革探讨论文。对高校后勤实体调控的必要性高校后勤社会化,如同员进后勤实体队伍时,定要把好素质关,使低素质的人员逐渐减少,趋于最后更新,高校如果不重视这调控......”。

7、“.....对高校后勤队伍的扶持的同时,必须引人激励机制,在人事问题上,对后勤员工进行培训学习,竞争上岗,优胜劣汰,多干多得,打破平均主义,转变在计划体制形成的背靠学校等靠要拿的观念,增强服务意识,以教育为主,落实奖惩责任制,使后勤队伍校分离出去,调控的个重要内容是处理好老人老办法与新办法间的关系。不同情况区别对待,最终按企业化管理模式运行。学校应和实体起去解决后勤的富裕人员,允许其向其它部门流动让其参与校内外其他岗位的竞聘。总之,无论是财务调控战略调控人事调控还是物流调控,它们仅仅是手段,而不是目的。高校对于实体的调控,必须做到管而不死,活而不乱,有章可循,按章办事,其根本目济条件下,让些同志安心于后勤岗位上工作,充分考虑其物质利益和其它待遇,用激励机制调动后勤实体干部的积极性,由于这些管理干部大多来自高校优秀毕业生,学校应更多地关心他们在职称职级上的横向比较问题......”。

8、“.....接受综合素质教育提高服务质量。在安排人员进后勤实体队伍时,定要把好素质关,使低素质的人员德育教育论文高校后勤改革探讨论文发展发挥重要方面的是关于实体的投资问题,主要是包括投资方向投资数额。对于投资方向,尤其是关系到实体发展方向的投资,高校要适时地给予指导,使得该项投资具有良好的发展潜力,也使实体有定竟争力。对于投资数额,高校要确定投资申批额度,尤其是在实体步入市场之初,高校更要把好关,使有限的财力投人收到良好的效果,战略调控主要应通过制定科学的规章制度并切实贯彻执校分离出去,调控的个重要内容是处理好老人老办法与新办法间的关系。不同情况区别对待,最终按企业化管理模式运行。学校应和实体起去解决后勤的富裕人员,允许其向其它部门流动让其参与校内外其他岗位的竞聘。总之,无论是财务调控战略调控人事调控还是物流调控,它们仅仅是手段,而不是目的......”。

9、“.....必须做到管而不死,活而不乱,有章可循,按章办事,其根本目经济条件下,高校后勤社会化的真正难点不是高校后勤缺乏投资,也不是高校的管理创新,和缺少理论支撑和实践能力。而是难点在于支庞大的后勤队伍如何分流。高校的后勤改革,是在高校行政几十年大包大揽的基础上进行的,多年的积淀,使高校形成了支十分庞大的后勤队伍,对他们的消化,成为高校后勤改革的真正难点。如果对他们关心,支持不够,就会引发稳定问题,过于倾斜和照顾有工会纪检察等有关职能部门的介人,发挥指导和作用。后勤实体人事的调控。高校后勤队伍总体素质不高,部分人是在高校,征地扩校过程招工进校的土地工,部分是学校引进的专业技术人员的亲属,他们的文化知识水平普遍不高,缺乏优秀的管理人员和专业技术人员。调控的目标是使后勤人员提高素质,适应市场经济的运行机制,如果简单地把后勤推向社会,后勤市场无条件地,视同向新中国成立以来......”。