1、“.....严格按现行规范规程强制性质量控制标准和设计要求对承包商进行检查督促,控制工程质量。参与工程和隐蔽工程的检查验收。协助业主对项目建设各方进告,审查工程结算等。随着电力系统减人增效以及对通信工程专业化和精细化管理要求的提出,电力系统通信工程监理业务必须延伸到工程建设管理的全过程,协助业主单位对通信工程进行专业化和精细化管理。通信传播论文电力系统通信工程论文。对初验中发现的问题组织拟定整改方案并报业主审定,落实整改措施。协助业主组织竣工验收,提供验收意见。组织工程档案收集整理和审核,相关部分移交业程建设项目的通信站点般地理位置比较偏远单个站点投资规模较小,同时受监理业务市场同质化竞争和低价竞争等因素影响,监理公司缺乏参与的积极性,即使参与,其监理服务质量也大打折扣......”。

2、“.....由于目前通信工程监理主要在施工阶段进行,监理内容主要和监理业务技能的复合型人才,满足电力系统通信工程建设市场需求。目前,监理公司的从业人员般只具备通用的监理专业技能,缺乏通信工程管理技能,比较现实的方法是从电力系统内部监理公司做起,短期采取针对每个工程阶段性聘请等方法,长期方法是逐步引入通信工程管理专业人才。同时电力系统各级培训机构要有计划地开展通信工程管理技能和工程监理技能培训,在电力系统内打造出支通信工程监理通信传播论文电力系统通信工程论文工程管理及工程监理现状电力系统通信工程主要指通信设备技术改造电力建设通信配套独立次通信网建设科技项目及其他通信业务支撑项目。目前工程管理工作大多由通信专业技术人员承担,这部分人员缺少工程管理方面的专业技能,无法满足工程管理的专业化要求。同时在电力系统通信工程管理体系中缺乏套完善的通信工程建设监理标准体系......”。

3、“.....将监理业务最大限度拓展到工程管理的各个环节中,是有效提高工程建设管理水平的有效途径,因此电力系统通信工程监理必须加强标准体系建设市场培育和人才培养。标准体系建设完善的标准体系是精细化管理和专业化管理的根本保证,必须建立套符合电力系统通信工程特点的工程监理标准规范及制度,将工程监理作为工程管理的必要手段。市场培育有序的电力系统通信工程监理市场训,在电力系统内打造出支通信工程监理专业复合型人才队伍,从而推动电力通信工程监理公司复合型人才的培养。结语通过将工程监理业务引入电力系统通信工程全过程管理中,有效解决工程管理专业人才缺乏的问题,提升工程管理水平。同时有利于通信工程监理市场的良性发展,有利于通信工程监理人才的培养,达到双赢效果。作者王海光单位国网浙江省电力公司信息通信分公司。电力系统通信工程论文通管理模式......”。

4、“.....电信等其他行业的通信工程监理业务管理规范规程也无法照搬。对初验中发现的问题组织拟定整改方案并报业主审定,落实整改措施。协助业主组织竣工验收,提供验收意见。组织工程档案收集整理和审核,相关部分移交业主,并协助业主办理移交验收手续。协助业监理现状电力系统通信工程主要指通信设备技术改造电力建设通信配套独立次通信网建设科技项目及其他通信业务支撑项目。目前工程管理工作大多由通信专业技术人员承担,这部分人员缺少工程管理方面的专业技能,无法满足工程管理的专业化要求。同时在电力系统通信工程管理体系中缺乏套完善的通信工程建设监理标准体系,大多数通信工程建设监理公司主要以电力系统次工程监理业务为主......”。

5、“.....负责协助审核工程竣工结算,向业主提供工程结算建议。负责组织竣工资料的收集备案及移交档案部门和业主的工作。组织编制重要设施设备的使用及维护手册。工程监理业务拓展到工程管理,能够实现粗放型管理走向精细化管理的转变,使电力系统通信工程管理更加专业。发展对策上述分析表明,通质量控制督促承包商建立完善施工管理制度和质量保证体系。协助业主审核承包商提交的施工组织计划施工技术方案。组织施工图会审和设计技术交底。审核并提交业主确认分包项目及分包商。审核项目建设工程所使用原材料半成品成品和设备的数量和质量。严格按现行规范规程强制性质量控制标准和设计要求对承包商进行检查督促,控制工程质量。参与工程和隐蔽工程的检查验收。协助业主对项目建设各方进表和形象进度报表及建设动态。制定业主采购计划包括需用量采购及供应时间所需资金等,列入进度计划。安全文明施工管理督促检查施工单位安全施工措施的制定和落实......”。

6、“.....积极参加事故调查,督促施工单位采取措施保护事故现场。督促施工单位保证施工场地及现场设施齐全,工地卫生清洁和资料完备。交工前现场清理应符合有关规定,整个工程施工周期内均应达到行业文明工地的要求。通信套用其工程建设管理模式,缺乏具有通信专业特点的电力系统通信工程监理业务流程及监理规范规程等标准体系同时电力系统通信专业有别于运营商的通信系统,电信等其他行业的通信工程监理业务管理规范规程也无法照搬。质量控制督促承包商建立完善施工管理制度和质量保证体系。协助业主审核承包商提交的施工组织计划施工技术方案。组织施工图会审和设计技术交底。审核并提交业主确认分包项目及分通信工程监理业务发展的必备条件,管理部门应在监理公司的市场准入收费标准等方面积极引导监理市场健康发展,避免监理企业走入低价低质竞争的死胡同。在市场准入方面,要提高对监理公司从业人员的通信工程管理技能要求......”。

7、“.....同时,适度提高通信工程监理收费标准,鼓励监理公司为业主提供全方位的工程建设管理服务。人才培养监理公司应培养具备通信工程管理技审核工程竣工结算按合同执行的工程造价合同外新增工程造价工程变更费用各方提出的索赔竣工图等结算资料。负责协助审核工程竣工结算,向业主提供工程结算建议。负责组织竣工资料的收集备案及移交档案部门和业主的工作。组织编制重要设施设备的使用及维护手册。工程监理业务拓展到工程管理,能够实现粗放型管理走向精细化管理的转变,使电力系统通信工程管理更加专业。发展对策上述分析表明,通工程管理及工程监理现状电力系统通信工程主要指通信设备技术改造电力建设通信配套独立次通信网建设科技项目及其他通信业务支撑项目。目前工程管理工作大多由通信专业技术人员承担,这部分人员缺少工程管理方面的专业技能,无法满足工程管理的专业化要求。同时在电力系统通信工程管理体系中缺乏套完善的通信工程建设监理标准体系......”。

8、“.....满足电力系统通信工程建设市场需求。目前,监理公司的从业人员般只具备通用的监理专业技能,缺乏通信工程管理技能,比较现实的方法是从电力系统内部监理公司做起,短期采取针对每个工程阶段性聘请等方法,长期方法是逐步引入通信工程管理专业人才。同时电力系统各级培训机构要有计划地开展通信工程管理技能和工程监理技能通信传播论文电力系统通信工程论文播论文电力系统通信工程论文。进度控制编制总进度计划及分阶段计划,组织工程参与单位实施。协助业主审核施工计划,分阶段协调施工计划并及时纠偏。检查承包商各项施工准备工作,检查施工现场状况,办理相关手续。检查督促收尾工程,落实按进度付款。向业主提供工程计划完成情况报表工程计划报表和形象进度报表及建设动态......”。

9、“.....列入进度计工程管理及工程监理现状电力系统通信工程主要指通信设备技术改造电力建设通信配套独立次通信网建设科技项目及其他通信业务支撑项目。目前工程管理工作大多由通信专业技术人员承担,这部分人员缺少工程管理方面的专业技能,无法满足工程管理的专业化要求。同时在电力系统通信工程管理体系中缺乏套完善的通信工程建设监理标准体系,大多数通信工程建设监理公司主要以电力系统次工程监理业务为主因和具体责任,报业主备案,并组织施工处理方案的实施。审查竣工资料,检查工程实体,对工程是否达到合同约定标准向业主提出意见。进度控制编制总进度计划及分阶段计划,组织工程参与单位实施。协助业主审核施工计划,分阶段协调施工计划并及时纠偏。检查承包商各项施工准备工作,检查施工现场状况,办理相关手续。检查督促收尾工程,落实按进度付款。向业主提供工程计划完成情况报表工程计划理更加专业。发展对策上述分析表明......”。